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賦能思維:做高級經(jīng)理人——高效結(jié)構(gòu)思維與表達

【課程編號】:MKT050960

【課程名稱】:

賦能思維:做高級經(jīng)理人——高效結(jié)構(gòu)思維與表達

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時間安排】:2025年11月01日 到 2025年11月02日4200元/人

2024年11月16日 到 2024年11月17日4200元/人

2023年12月02日 到 2023年12月03日4200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供賦能思維:做高級經(jīng)理人——高效結(jié)構(gòu)思維與表達相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:廣州結(jié)構(gòu)思維與表達培訓(xùn)

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課程特色:

本課程在芭芭拉·明托“金字塔原理”的基礎(chǔ)之上,以“結(jié)構(gòu)思維”為骨架,開創(chuàng)性地糅合“邏輯思維、審辨思維、系統(tǒng)思維”等多種思維技術(shù)的理念及方法。

課程核心宗旨:在語言的組織和表述中錘煉思維品質(zhì);在思維的解構(gòu)和建構(gòu)中提升表達效能。

課程通過底層思維能力的訓(xùn)練,幫助企業(yè)員工及管理者改善思維品質(zhì),提高問題分析、溝通表達等職場核心能力,從而促進工作績效的改善和提升。

課程提供的方法和工具能應(yīng)用于各類常見的工作場景,包括上下級/平級/內(nèi)外部的溝通、各類方案/報告/總結(jié)/計劃的撰寫、商務(wù)演講、述職匯報、課程開發(fā)、問題分析與解決等。

課程收益:

1.察覺到自身既有思維模式,并發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢及不足

2.學(xué)習(xí)對思維模式及行為習(xí)慣進行反思,并探尋導(dǎo)致不足的深層次原因

3.學(xué)習(xí)理解結(jié)構(gòu)思維相關(guān)的關(guān)鍵概念,建立結(jié)構(gòu)化的思維模式

培訓(xùn)內(nèi)容:

Day-1 建立基礎(chǔ)認知,奠定堅實基礎(chǔ)

導(dǎo)入:管理者的思維與表達

1.課前調(diào)研解讀

2.情境模擬:全民調(diào)研

3.課題解讀及課程整體說明

一、關(guān)鍵概念破壁:深刻理解基礎(chǔ)概念

學(xué)員思考:課題研討

1.概念一:結(jié)構(gòu) Structure

1)研討:結(jié)構(gòu)就在身邊

2)分析能力測試

3)思維定式解讀

2.概念二:思維結(jié)構(gòu) Thinking Structure

1)案例:物質(zhì)世界的啟示

3.概念三:結(jié)構(gòu)化思維 Structuring Thinking

1)案例:結(jié)構(gòu)化問題分析與解決

二、解構(gòu)PUTS©四步法:管理者應(yīng)該具備“拆解”思維

1.解構(gòu)PUTS©四步法

2.PUTS©四步法深刻解讀

3.鞏固練習(xí):使用PUTS©四步法解構(gòu)信息

4.世界咖啡:“移花接木”關(guān)聯(lián)實際工作

三、建構(gòu)PSGO©四原則:管理者應(yīng)該具備“系統(tǒng)”思維

1.原則P:拒絕膚淺,讓思維表達更有靈魂

1)為什么對方總問“然后呢?”——深刻理解結(jié)論的內(nèi)涵

2)評價結(jié)論質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)——CSMA鉆石模型

3)職場常見結(jié)論的三種類型

2.原則S:不再隨性,讓思維表達更加嚴密

1)S的內(nèi)涵——Summary與Support

2)如何檢驗思維是否嚴謹——兩個關(guān)鍵問題

3)確保嚴謹?shù)膬纱箬F則

4)練習(xí):采用實際工作課題進行PER©三步法演練

3.原則G:擺脫纏繞,讓思維表達更加清晰

1)從短時記憶看金字塔背后的原理

2)分組思維的三字訣——共·青·團

3)信息處理與問題分析的異曲同工

4.原則O:撥亂反正,讓思維表達更加有序

1)金字塔的邏輯單元

2)演繹推理的因果順序

3)歸納推理的三種順序

5.世界咖啡:大家來找茬

四、課程總結(jié)及應(yīng)用轉(zhuǎn)化

Day-2 五大關(guān)鍵動作,工作課題強化練

五、課題準(zhǔn)備

1.甄選課題

1)以學(xué)習(xí)小組為單位,根據(jù)要求甄選相應(yīng)的實際工作課題

2.通過描述問題,把問題想清楚

1)把問題說清楚就等于解決了一半

2)案例解析:數(shù)據(jù)分析員的問題描述

3)工具:SCQA序言模式

4)實操:使用SCQA對問題進行描述

六、五大關(guān)鍵動作實操:管理者結(jié)構(gòu)思維與表達實踐

1.關(guān)鍵動作1:語境分析,明確方向

1)Who:對象分析

2)Why:緣由分析

3)What:主題分析

4)實操:使用2W1H 進行語境分析

2.關(guān)鍵動作2:設(shè)定目標(biāo),初擬主題

1)設(shè)定目標(biāo):溝通表達同樣需要明確的目標(biāo)

① 德魯克MBO的啟示

② 工具:ABCD目標(biāo)法

③ 職場需要的是說服性表達

2)初擬主題:一句話展示核心主旨

① 案例解析:平凡亦不凡的毛澤東

② 工具:FACT-B©原則

③ 工具:撰寫主題EDM©公式

④ 實操:使用ABCD設(shè)定表達目標(biāo),使用EDM公式撰寫主題

3.關(guān)鍵動作3:深度思考,形成內(nèi)容

1)你想說什么 & 他想聽什么

2)工具:Q&A法

3)工具:2W1H / 5W1H / 6W3H

4)實操:使用Q&A法創(chuàng)建初步內(nèi)容

4.關(guān)鍵動作4:邏輯歸整,構(gòu)建框架

1)分組概括:三種分組方法

2)邏輯歸整:演繹推理與歸納推理

3)構(gòu)建框架:從邏輯的視角構(gòu)建整體框架

4)實操:系統(tǒng)思考,構(gòu)建整體表達框架

5.關(guān)鍵動作5:形象處理,一頁呈現(xiàn)

1)字:精準(zhǔn)鎖定關(guān)鍵字

2)型:表里如一整成型

3)圖:直觀生動制成圖

4)實操:對信息進行形象化、視覺化處理

七、現(xiàn)場表達練習(xí):成果展示,登臺講解

劉老師

劉晨 思維表達訓(xùn)練、課程開發(fā)專家、CPTD™認證人才盤點師

資歷背景:

1.銷書《結(jié)構(gòu)化寫作》作者、T+品牌創(chuàng)始人

2.《高效結(jié)構(gòu)思維與表達©》《高效工作匯報策略©》版權(quán)所有人

3.《企業(yè)創(chuàng)新官》《領(lǐng)導(dǎo)者之劍:突破思維技巧》認證講師

4.世界咖啡SoL China認證主持人

授課風(fēng)格:

1.專業(yè)為先,內(nèi)容為王,最大化讓渡價值

2.授課邏輯性強,不講段子,不刻意渲染,親切自然,娓娓而談

3.依托強大的課程開發(fā)能力,劉晨老師能根據(jù)學(xué)員的實際需求與特點,對課程內(nèi)容及教學(xué)方法進行具有針對性的設(shè)計和調(diào)整

授課經(jīng)驗:

中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、歡樂谷集團、工銀大學(xué)、海爾大學(xué)、創(chuàng)維學(xué)院、上海城投水務(wù)集團、廈門建發(fā)集團、珠海華發(fā)集團、深南電路、云南黃金、中國聯(lián)塑、新產(chǎn)業(yè)生物、三雄極光、杭州索契健康、大連冰山集團、南京永鴻集團、溫氏集團、國投小三峽發(fā)電、惠州稅務(wù)局、清遠稅務(wù)局、從化稅務(wù)局等。

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