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結果導向驅(qū)動力：提升管理效能
【課程編號】：MKT048395
結果導向驅(qū)動力：提升管理效能
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：執(zhí)行力培訓
【時間安排】：2025年06月12日 到 2025年06月13日5190元/人
2025年07月03日 到 2025年07月04日5190元/人
2025年04月10日 到 2025年04月11日5190元/人
2025年03月13日 到 2025年03月14日5190元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供結果導向驅(qū)動力：提升管理效能相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】：上海結果導向培訓,上海管理效能培訓
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培訓對象
希望通過系統(tǒng)性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰(zhàn)及超越目標的新任管理者或儲備干部
課程收益
* 明確認知結果導向驅(qū)動力
* 提升個人驅(qū)動力
* 加強團隊驅(qū)動力
* 激發(fā)團隊潛能
* 持續(xù)成長，釋放個人潛能
課程大綱
1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰(zhàn)
* 新經(jīng)濟時代來臨
* 提升管理效能的 5個層面
* 全面認知“結果導向”
- 職業(yè)化成長的需要
- 完成任務≠結果
- 結果導向三要素
* TOPS模型的應用
* 明確“你的”結果導向
2. 自我驅(qū)動——提升個人效能
* 以終為始：成功 / 成長？
* 加強自我認知：完全人
* 領導風格與影響力的關聯(lián)
* 自我完善，影響他人
* 個人影響力Q&A測評
* 自由來自自律
3. 系統(tǒng)驅(qū)動——提升團隊效能
* 認知系統(tǒng)的威力
* 完善執(zhí)行系統(tǒng)
- 明確一致的目標，避免團隊內(nèi)耗
- 目標分解到崗、過程衡量
- 衡量標準透明、制度激勵
- 定期責任匯報、逐周跟進
* 驅(qū)動人才系統(tǒng)
- 人才發(fā)展成果公式
- 教導與輔導的差異
- 激發(fā)潛能的面談
- 有效激勵
4. 持續(xù)更新—— 提升創(chuàng)新效率
* 未來已經(jīng)發(fā)生
* 不確定性中的確定
* 管理者的挑戰(zhàn)：變革推動
* 加強溝通與協(xié)調(diào)
- 會議管理要素
- 溝通方案的實踐練習
* 雙贏思維的溝通
* 萬變不離其宗
資深老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。