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“兩新一重”建設(shè)背景下企業(yè)如何提高中標率實操

【課程編號】:MKT047692

【課程名稱】:

“兩新一重”建設(shè)背景下企業(yè)如何提高中標率實操

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月10日 到 2025年07月12日3200元/人

2025年07月31日 到 2025年08月02日3200元/人

2024年08月15日 到 2024年08月17日3200元/人

2024年07月25日 到 2024年07月27日3200元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供“兩新一重”建設(shè)背景下企業(yè)如何提高中標率實操相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:青島提高中標率培訓(xùn)

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課程背景

5月22日,李克強總理在十三屆全國人大三次會議上作政府工作報告時表示,2020年擬安排地方政府專項債券3.75萬億元,比2019年增加1.6萬億元……重點支持既促消費惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的“兩新一重”建設(shè),主要是:加強新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò),拓展5G應(yīng)用,建設(shè)數(shù)據(jù)中心,增加充電樁、換電站等設(shè)施,推廣新能源汽車,激發(fā)新消費需求、助力產(chǎn)業(yè)升級。加強新型城鎮(zhèn)化建設(shè),大力提升縣城公共設(shè)施和服務(wù)能力,以適應(yīng)農(nóng)民日益增加的到縣城就業(yè)安家需求。新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個,支持管網(wǎng)改造、加裝電梯等。加強交通、水利等重大工程建設(shè),增加國家鐵路建設(shè)資本金1000億元。健全市場化投融資機制,支持民營企業(yè)平等參與。

對與工程建設(shè)有關(guān)的廣大企業(yè)來說,這些都是極好的市場機遇,但又面臨諸多不確定因素和激烈的市場競爭。為幫助招標采購相關(guān)各方熟悉改革動向、學(xué)習(xí)新政策、掌握操作技巧,特別是幫助廣大投標人解決對國家政策導(dǎo)向了解不足,盲目投標、中標率不高、投標前信息封閉無法把控全局等核心問題,北京中建政研信息咨詢中心定于7月23日至25日在青島市舉辦“兩新一重”建設(shè)背景下企業(yè)如何提高中標率實操方案班。

現(xiàn)將有關(guān)事項告知如下,請各單位積極組織人員參加。

課程收益

1.全面學(xué)習(xí)兩新一重政策,分析企業(yè)市場機遇;

2.樹立全新的招投標理念,明白項目策劃、立項介入的重要性;

3.系統(tǒng)傳授尋標、跟標、控標、投標等環(huán)節(jié)的經(jīng)驗;

4.全面了解規(guī)范的招投標操作流程,掌握必備的技巧;

5.深入學(xué)習(xí)招標文件的特性,并采取相應(yīng)的投標應(yīng)對策略;

6.掌握如何識別投標過程中造成分值差異的評分點及應(yīng)對方法。

培訓(xùn)對象

工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)行業(yè)(施工、設(shè)計、裝飾、設(shè)備、材料等)的總經(jīng)理、分管營銷的副總經(jīng)理、市場部主管/總監(jiān)、銷售部主管/總監(jiān)、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、標書編制人員以及其他相關(guān)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容

一、兩新一重政策解讀

1.“兩新一重”情況介紹及可能帶動的投資規(guī)模

2.施工企業(yè)參與新基建項目的基本原則和要求

二、企業(yè)如何避免盲目投標,提高中標率

(一)標前:找線索緊跟進,分析項目性質(zhì)

1.尋標:哪些渠道找項目信息

(1)怎樣尋找有效的項目信息

(2)當前市場拓展的困難有哪些

(3)面對眾多的項目如何取舍

2.跟標:客情關(guān)系的開拓維護

(1)開發(fā)客戶需要具備哪些基本功

(2)什么是介入項目的好時機

(3)如何判斷招標項目的關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人

(4)怎樣做到“知己知彼”

(5)怎樣和技術(shù)團隊、財務(wù)部門通力合作

(6)開拓維護客戶關(guān)系的9種常見錯誤

3.控標:視項目選擇實施路徑

(1)哪些項目必須招標,可以怎樣控制

(2)可以依法不招標、非必須招標的項目,如何選擇

(3)如何才能讓招標代理機構(gòu)“鼎力相助”

(二)標中:編好相關(guān)文件,排除風(fēng)險隱患

1.如何判斷資格條件/技術(shù)指標的合理性

(1)設(shè)置特定資格條件有哪些“禁區(qū)”

(2)優(yōu)化營商環(huán)境背景下還有哪些新要求

(3)設(shè)置技術(shù)指標的一般原則

(4)資格條件/技術(shù)指標設(shè)置不合理的案例分享

2.怎樣設(shè)置利己的評分因素及權(quán)重

(1)設(shè)置評分因素的原則和禁忌

(2)每個評分因素的具體分值如何把控

(3)無技術(shù)、商務(wù)、價格等優(yōu)勢的項目怎么辦

(4)如何運用“六步法”分析招標文件

3.編制有競爭力的投標文件,不做無用功

(1)無投標資格的情形有哪些

(2)常見的投標無效情形及案例分析

(3)低于成本投標問題的“前世今生”

(4)商務(wù)標、技術(shù)標、經(jīng)濟標的編制原則和重點

(5)投標報價如何決策及不平衡報價分析

(6)電子標書制作要領(lǐng)及步驟詳解

(7)投標常忽視的細節(jié)及如何查漏補缺

4.熟悉法規(guī)要求,應(yīng)對開評標突發(fā)情況

(1)投標文件密封的“是”與“非”

(2)投標人澄清、說明和講標的注意事項

(3)只有一家投標人通過資格審查,也不一定要廢標

(4)專家評標的常見問題及案例

(5)“評定分離”全面來臨,準備好了嗎

(6)哪些情況下,中標也會被判定無效

(三)標后:中標合同談判,未中是否維權(quán)

1.中標后簽訂合同時哪些內(nèi)容可以談判

2.未中標維權(quán)的相關(guān)法律規(guī)定——質(zhì)疑(異議)和投訴

3.“兩法”關(guān)于投訴的異同及案例分析

專家老師

將邀請國家發(fā)改委、住建部、財政部及行業(yè)協(xié)會有關(guān)資深專家現(xiàn)場授課,結(jié)合經(jīng)典案例和實例分析,并進行現(xiàn)場答疑和互動交流

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