企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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《ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》
【課程編號】：MKT047628
《ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：生產(chǎn)成本培訓(xùn)|現(xiàn)場管理培訓(xùn)|安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時間安排】：2026年03月12日 到 2026年03月13日1600元/人
2025年02月20日 到 2025年02月21日1600元/人
2024年03月07日 到 2024年03月08日1600元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供《ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州ISO45001培訓(xùn)
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課程大綱
Day1
9：00-12：00
一、事件事故案例教訓(xùn)
二、推行ISO45001給企業(yè)的好處
三、ISO45001起源
四、ISO45001發(fā)展歷史
五、ISO45001管理對象
六、ISO45001與OHSAS18001差異
七、體系推行模式
問、答互動
講解
案例分享
1.掌握學(xué)員的重點問題和想解決的困擾，2.以及近期發(fā)生在身邊的慘痛事故案例
3.提升員工與領(lǐng)導(dǎo)對體系的有效的認知并意愿參與體系管理
4.掌握成功建立及運行體系的方法以新版的關(guān)鍵思路
5.利用風(fēng)險思維和工具讓體系更融入實際工作
Day1
9：00-12：00
一、術(shù)語和定義
二、組織的環(huán)境的分析
三、相關(guān)方要求
四、領(lǐng)導(dǎo)作用
1.領(lǐng)導(dǎo)作用
2.方針
3.職責(zé)與權(quán)限
4.參與和協(xié)商”
問、答互動
講解
案例分享
實際演練
游戲互動
1.了解新版的基本定義
2.提升各企業(yè)高層對參與體系的重要性和職責(zé)、以及法律風(fēng)險
3.消除和降低責(zé)任不明，部門、崗位之間推責(zé)的情況
4.根據(jù)實際運作過程進行策劃、設(shè)定目標(biāo)、實施管理與考核
5.了解新版的員工參與體系的重點要求并建立實施方法
Day2
13：00-16：00
五、風(fēng)險和機遇的應(yīng)對
1.危險源識別與評價
2.體系風(fēng)險和機遇識別評價
3.法律法規(guī)和其他要求識別
4.風(fēng)險和機遇的應(yīng)對
六、目標(biāo)和指標(biāo)和實現(xiàn)策劃
七. 支持
問、答互動
講解
案例分享
實際演練
游戲互動
1.掌握新版的風(fēng)險和機遇管理理念與思路，形成系統(tǒng)的風(fēng)險管控方法
2.掌握使用目標(biāo)及指標(biāo)來推動企業(yè)各相關(guān)部門推進職業(yè)健康安全管理的工作
Day2
13：00-16：00
八. 運行管理
1. 危險源和風(fēng)險運行控制
2. 變更控制
3. 外包控制
4. 采購控制
5. 承包商控制
6. 應(yīng)急響應(yīng)和控制
九. 績效評價
1. 監(jiān)視測量策劃和實施
2. 分析與評價
十. 改進
1. 不符合、事件管理
2. 糾正措施
持續(xù)改進
問、答互動
講解
案例分享
實際演練
1. 了解基于新版的風(fēng)險應(yīng)對之下如何做好健康安全運行策劃及管理
2. 如何將健康安全體系要求真正整合入運作管理之中
3. 了解高風(fēng)險的外包、承包商、對采購回來的物品及服務(wù)，以及應(yīng)急管理等高風(fēng)險，降低緊急情況風(fēng)險
4. 策劃職業(yè)健康安全所需要持續(xù)實施檢查及監(jiān)測的對象和具體可行的實施方法
5. 掌握內(nèi)部審核核心知識與基本技巧
讓領(lǐng)導(dǎo)者掌握核心管理層的持續(xù)改進的方法
方老師
資深講師