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引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班

【課程編號(hào)】:MKT047118

【課程名稱】:

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:超市管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日3800元/人

2024年06月21日 到 2024年06月22日3800元/人

【授課城市】:杭州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 昆明 南京 廈門(mén) 北京

【課程關(guān)鍵字】:杭州業(yè)績(jī)倍增培訓(xùn)

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課程背景

引流“活動(dòng)”一大堆,哪一種適合你?轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”!!你有遇到這樣的場(chǎng)景嗎?——無(wú)論是新客引流的“個(gè)銷(xiāo)”模式、老客引流的“返銷(xiāo)”模式、拼客引流的“拼銷(xiāo)”模式,會(huì)場(chǎng)引流的“會(huì)銷(xiāo)”模式,顧客好不容易進(jìn)了店,可惜只賣(mài)你的特價(jià)引流產(chǎn)品,就是不肯買(mǎi)你的主推套餐。引流越多虧損越大,何故?原因就是顧客到店后的主推套餐轉(zhuǎn)化策略、配套銷(xiāo)售工具以及現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)出問(wèn)題了!!往下讀,我們?yōu)槟憬饷埽?/p>

新零售時(shí)代,不管是線上電商還是線下的實(shí)體店,很多商家經(jīng)常都會(huì)面臨這個(gè)問(wèn)題——如何引流才有效?如何提高顧客的轉(zhuǎn)化率?很多商家常規(guī)的做法是活動(dòng),促銷(xiāo),再降價(jià)!要么是送各種不同的優(yōu)惠禮品、優(yōu)惠卷以及充值卡。但顧客最后卻依然很難轉(zhuǎn)化,怎么辦?如何提高現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化率?我們經(jīng)過(guò)多年總結(jié)研發(fā)出一套看似簡(jiǎn)單卻非常有效的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化方法,即:門(mén)店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng),吸客(轉(zhuǎn)引流)→留客(轉(zhuǎn)成交)→鎖客(轉(zhuǎn)會(huì)員)→養(yǎng)客(轉(zhuǎn)鐵粉)→吸客(轉(zhuǎn)口碑)。

<引流轉(zhuǎn)化>課題組組長(zhǎng)程姣老師認(rèn)為:引流的核動(dòng)力在于“組合拳”,業(yè)績(jī)的核動(dòng)力在于“轉(zhuǎn)化率”!只有回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì),要老老實(shí)實(shí)提升顧客價(jià)值,持續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)自然就來(lái)了。這,才是經(jīng)營(yíng)百年老店的永恒之道。

培訓(xùn)收益

1、認(rèn)清門(mén)店回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的重要性

2、學(xué)會(huì)10種當(dāng)下最流行最實(shí)用的門(mén)店引流招數(shù)

3、學(xué)會(huì)線上線下一體化“鐵三角”吸客機(jī)制,打開(kāi)針對(duì)性轉(zhuǎn)化魔盒

4、學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)成交→轉(zhuǎn)會(huì)員→轉(zhuǎn)鐵粉→轉(zhuǎn)口碑的四連環(huán)轉(zhuǎn)化動(dòng)作分解

5、鍛造專業(yè)化顧客進(jìn)店轉(zhuǎn)化策略技巧,提升不同場(chǎng)景的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化率

6、學(xué)會(huì)激活現(xiàn)有會(huì)員管理體系和會(huì)員積分妙招,提高會(huì)員價(jià)值鎖客

7、破解進(jìn)店顧客四客轉(zhuǎn)化率提升的密碼,持續(xù)推動(dòng)門(mén)店業(yè)績(jī)30%+增長(zhǎng)

8、掌握會(huì)員關(guān)系管理的“溫度管理“與“口碑傳播”工具,達(dá)到口碑裂變

培訓(xùn)對(duì)象

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、加盟商、門(mén)店老板等;為獲得最佳的落地效果,特別建議:老板帶隊(duì),老板 + 運(yùn)營(yíng) +企劃 + 店長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),落地效果更好!

培訓(xùn)大綱

第一單元:引流方法一大堆,哪一種最適合你呢?

一、為什么門(mén)店引流活動(dòng)這么多,業(yè)績(jī)還是增長(zhǎng)困難?

1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店,老客不回頭!

2、門(mén)店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎?其核心就是三個(gè)字:轉(zhuǎn)化率!

3、思考題:你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動(dòng)進(jìn)店的“流水線”?

二、掌握10種當(dāng)下最流行的門(mén)店引流方法,總有一種適合你?

1、10種當(dāng)下最流行門(mén)店集客方法,總有一種適合你!

招數(shù)1、美團(tuán)開(kāi)通引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)

招數(shù)2、微信爆破引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)

招數(shù)3、店招展架音響集合引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)

招數(shù)4、異業(yè)合作引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)

招數(shù)5、共享店鋪引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)

招數(shù)6、社群營(yíng)銷(xiāo)引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)

招數(shù)7、抖音小紅書(shū)平臺(tái)引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)

招數(shù)8、三公里內(nèi)地推模式引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)

招數(shù)9、本地購(gòu)物狂引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)

招數(shù)10、線下活動(dòng)導(dǎo)入線上小程序/APP引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)

2、兩款引流集客的低成本高效率軟件,你為何拒絕?

引流軟件1、客中客引流軟件,橫掃200米以內(nèi)微信號(hào)

引流軟件2、引客俠引流軟件,任何看過(guò)公眾號(hào)一眼的微信號(hào)全部抓獲

3、小組討論:如何根據(jù)全消費(fèi)鏈路徑圖,構(gòu)建你自己的“鐵三角”引流模型?

三、沒(méi)有5W2H轉(zhuǎn)化方案,再好的引流活動(dòng)一進(jìn)店就打折扣了

1、5W2H活動(dòng)轉(zhuǎn)化模板講解

2、結(jié)合你當(dāng)下的引流活動(dòng)實(shí)際,運(yùn)用5W2H工具提升吸客轉(zhuǎn)化率

【本單元干貨工具】:“道法術(shù)”思維法、四客轉(zhuǎn)化路徑圖、線下活動(dòng)線上轉(zhuǎn)化法、鐵三角吸客模型、5W2H活動(dòng)轉(zhuǎn)化模板、門(mén)店全消費(fèi)鏈路徑圖

第二單元 只有“策略化”的留客,才能完成“轉(zhuǎn)成交”使命

一、為什么每個(gè)門(mén)店都有那么多引流過(guò)來(lái)的“浮云”客,如何轉(zhuǎn)化他們?

除去產(chǎn)品過(guò)硬留住顧客之外,店長(zhǎng)還能做些什么?

二、打造“策略化“的銷(xiāo)售人員,提升留客轉(zhuǎn)化率

1、不專業(yè)的流程,不轉(zhuǎn)型的導(dǎo)購(gòu),讓引流在這里停止了

2、新零售時(shí)代,<門(mén)店銷(xiāo)售七部曲>已經(jīng)過(guò)時(shí)了,怎么轉(zhuǎn)化?

三、針對(duì)活動(dòng)客流,如何運(yùn)用“三連環(huán)”主推產(chǎn)品轉(zhuǎn)化策略?

轉(zhuǎn)化工具1:根據(jù)活動(dòng)來(lái)設(shè)計(jì)主推套餐的SPIN話術(shù)

轉(zhuǎn)化工具2:用產(chǎn)品價(jià)值銷(xiāo)售FABE話術(shù)打動(dòng)人心

轉(zhuǎn)化工具3:發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)MOT策略成交顧客

四、四種特價(jià)引流與四種進(jìn)店場(chǎng)景的不同轉(zhuǎn)化策略應(yīng)用:

1、四種特價(jià)引流:禮卷、禮品、充值、打折的活動(dòng)

2、四種引流進(jìn)店場(chǎng)景的不同銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化策略與落地工具:

場(chǎng)景A:新客進(jìn)店的“個(gè)銷(xiāo)”模式,如何轉(zhuǎn)化?

場(chǎng)景B:老客進(jìn)店的“返銷(xiāo)”模式,如何轉(zhuǎn)化?

場(chǎng)景C:拼客進(jìn)店的“聯(lián)銷(xiāo)”模式,如何轉(zhuǎn)化?

場(chǎng)景D:集中會(huì)場(chǎng)的“會(huì)銷(xiāo)”模式(體驗(yàn)會(huì)、分享會(huì)、培訓(xùn)會(huì)),如何轉(zhuǎn)化?

五、案例分析:為小程序活動(dòng)進(jìn)店的浮云粉絲A先生制定一套成功轉(zhuǎn)化的銷(xiāo)售方案

【本單元干貨工具】:三連環(huán)轉(zhuǎn)化策略、SPIN挖需求策略、FABE價(jià)值銷(xiāo)售方案、MOT團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略

第三單元 只有做深“會(huì)員制”鎖客,才能完成“轉(zhuǎn)會(huì)員”使命

一、回歸會(huì)員制的本質(zhì),體現(xiàn)客戶價(jià)值

1、把成交客變成VIP會(huì)員的五步法

2、搭建扎實(shí)的會(huì)員系統(tǒng),有效鎖定成交客人

二、運(yùn)用六種VIP策略,有效鎖定你的忠誠(chéng)客戶

1、用VIP分類分級(jí)策略鎖客,如何操作?

2、用VIP積分權(quán)益策略鎖客,如何操作?

3、用VIP返利權(quán)益策略鎖客,如何操作?

4、用VIP專場(chǎng)回饋策略鎖客,如何操作?

5、用VIP儲(chǔ)值管理策略鎖客,如何操作?

6、用VIP數(shù)據(jù)管理策略鎖客,如何操作?

三、小組討論:如何用會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)六連環(huán)策略,提升鎖客轉(zhuǎn)化率?

【本單元干貨工具】:會(huì)員ABC分級(jí)管理法、會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)六連環(huán)、提升鎖客轉(zhuǎn)化率五步法

第四單元 只有落實(shí)“溫度管理”養(yǎng)客,才能完成“轉(zhuǎn)忠誠(chéng)”使命

一、有“溫度“=有“忠誠(chéng)”,為什么對(duì)VIP要做好溫度管理?

1、認(rèn)真對(duì)待VIP會(huì)員的小檔案

2、服務(wù)致勝-把情感動(dòng)物溫度化

3、思考:門(mén)店顧客維護(hù)的關(guān)系小屋模型

二、VIP顧客“溫度”管理的三大實(shí)用工具

工具1:VIP顧客情感互動(dòng)365策略

工具2:VIP顧客關(guān)系三段論

工具3:導(dǎo)購(gòu)員變跟單員五部曲

三、現(xiàn)場(chǎng)演練:阻止VIP顧客跳槽的17個(gè)有效方法,你掌握多少個(gè)了呢?

【本單元干貨工具】:溫度管理五步法、VIP顧客情感互動(dòng)365策略、VIP顧客關(guān)系三段論、導(dǎo)購(gòu)員變跟單員五部曲、顧客跳槽杠桿模型圖、提升養(yǎng)客轉(zhuǎn)化率五步法

第五單元 只有“裂變“忠誠(chéng)顧客,才能完成“轉(zhuǎn)口碑”使命

一、金杯銀杯不如老百姓的口碑

1、口碑裂變的傳播圖

2、口碑是全世界最偉大的廣告

二、把忠誠(chéng)顧客變成我們免費(fèi)的推銷(xiāo)員5個(gè)方法

1、禮品鼓勵(lì)法,如何操作?

2、子母卡模式,如何操作?

3、拼客群,如何操作?

4、品牌天使,如何操作?

5、分享會(huì),如何操作?

三、重視做好忠誠(chéng)顧客維護(hù)的“雙線”考核法

1、老客戶回頭率

2、老客戶轉(zhuǎn)介率

3、連單件數(shù)與客單值

4、如何做好會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)中的雙線考核法,提升會(huì)員回頭率?

【本單元干貨工具】:口碑裂變傳播圖、老客轉(zhuǎn)介五部曲、雙線考核法、口碑轉(zhuǎn)化率五步法

程老師

門(mén)店引流轉(zhuǎn)化專家

CRM會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)專家

8年品牌加盟商總經(jīng)理資歷

門(mén)店引流四客循環(huán)系統(tǒng)創(chuàng)立者

曾任職中國(guó)零售巨頭蘇寧HHZ公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理及會(huì)員俱樂(lè)部經(jīng)理職務(wù);曾任職重慶大型兒童百貨連鎖機(jī)構(gòu)XY公司大店店長(zhǎng)、加盟商總經(jīng)理等資歷,操盤(pán)1500方大店店長(zhǎng)3年期間,營(yíng)業(yè)額與毛利額兩項(xiàng)指標(biāo)并列全系統(tǒng)排名第一。是國(guó)內(nèi)少數(shù)來(lái)自前線門(mén)店8年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師。創(chuàng)辦天驕零售咨詢機(jī)構(gòu),以“幫助中小連鎖系統(tǒng)快速提升業(yè)績(jī)”為使命,以“打造中國(guó)最具實(shí)際效果的門(mén)店拓客公司”為愿景,以“實(shí)戰(zhàn),實(shí)用,實(shí)效”三實(shí)方針為咨詢價(jià)值觀,以標(biāo)桿萃取模式,復(fù)制標(biāo)桿門(mén)店為核心經(jīng)營(yíng)手段幫助品牌加盟商,零售連鎖門(mén)店快速增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。

程老師認(rèn)為:轉(zhuǎn)化能力,是門(mén)店業(yè)績(jī)提升的第一保證。她創(chuàng)立的“三連環(huán)”轉(zhuǎn)化模型,徹底打通了線上引流與線下轉(zhuǎn)化的“任督”二脈。她認(rèn)為,很多連鎖企業(yè)忽視了四客循環(huán)系統(tǒng)中的進(jìn)店轉(zhuǎn)化率,把大量資源投入營(yíng)銷(xiāo)策劃吸客方面,導(dǎo)致四客循環(huán)失衡,業(yè)績(jī)下滑。其實(shí),最重要的是“轉(zhuǎn)化”,“轉(zhuǎn)化”才是驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)生生不息的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。所以,門(mén)店要回歸經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),提升店員活動(dòng)執(zhí)行、店面銷(xiāo)售、會(huì)員維護(hù)等等內(nèi)功。這種不花錢(qián)提升業(yè)績(jī)的方式,才是我們打造百年老店的最高追求!

她服務(wù)過(guò)的客戶包括北京宜華康、西貝餐飲、永和豆?jié){、華芝藥業(yè)、一統(tǒng)醫(yī)藥、信大通訊、樂(lè)邦通訊、盈峰母嬰系統(tǒng)、蜂巢母嬰系統(tǒng)、陽(yáng)光寶寶、七彩虹、好媽媽母嬰、陽(yáng)光益佳、小豬班納、韓客母嬰、城市寶寶、先鋒藥業(yè)、六福珠寶、NB運(yùn)動(dòng)等著名的連鎖企業(yè)。

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