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溝通技巧培訓公開課
溝通技巧培訓內訓課程
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同頻道溝通-高效傾聽表達與說服影響
【課程編號】：MKT045736
同頻道溝通-高效傾聽表達與說服影響
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓
【時間安排】：2025年05月28日 到 2025年05月29日4500元/人
2025年06月20日 到 2025年06月21日4500元/人
2025年07月11日 到 2025年07月12日4500元/人
2024年07月26日 到 2024年07月27日4500元/人
2024年07月05日 到 2024年07月06日4500元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供同頻道溝通-高效傾聽表達與說服影響相關內訓
【課程關鍵字】：上海傾聽技巧培訓,上海表達技巧培訓,上海說服影響培訓
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課程介紹
我們認為：良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對人際關系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時發現自己的不良溝通習慣，并有效改善
課程收益
掌握評估溝通有效性的方法，減少無效的溝通，提升溝通效率；
掌握保障溝通質量的程序和方法，減少誤解的發生；
學會如何與人高效地達成共識，甚至說服固執的人；
學會如何影響情緒化、不講理的人。
課程對象
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員
課程大綱
第一天 9：00-16：30
一 溝通的主要問題與障礙
1 溝通的目的和挑戰; 2 溝通效果評估：要取決于接受者；
? 說話看場合、看時機提高對方的接受度; ? 信任和尊重，更容易讓對方接受我的意見；
3 溝通思考循環（Thinking Circle） 4 優秀團隊的溝通特征；
? 溝通過程中有豐富的創意，能夠接納不同意見；
? 有良好的溝通秩序和方法，能有效控制情緒沖突的負面影響；
? 最終能達成高度共識,并形成言行一致的高度執行力。
二 同頻道溝通與4A溝通循環
1 導致溝通問題的根本原因（個體差異）與關鍵原因（溝通頻道差異）。
2 溝通頻道差異的類型；
? 關閉頻道對傾聽、表達習慣的影響；
? 爭奪頻道引發的沖突與情緒對立；
? 頻道分叉引發的誤解與分歧；
3 調整溝通頻道，讓溝通更有效
4 溝通執行循環（Executing Circle） 5 4A 溝通循環
6 溝通習慣比溝通技巧更重要。
三 有效的信息溝通
準確理解—4A 傾聽
1 傾聽的自發 4A 循環
2 “信息開關”和“情緒道口”問題；
3 傾聽的自覺 4A 循環
? Aim：知道和理解的差別；
? Assess：我“空杯”了嗎？
? Adjust：進入對方的頻道；
? Attempt：聽懂“弦外之音”；
? Assess：保證聽的質量；
清晰說明—4A 表達
1 Aim：表達的影響力和作用；
2 Assess：聽者的接受度；
3 Adjust：抓住聽眾頻道的開場；
4 Attempt：表達的 KISS 原則；通過打比方、舉例子增強表達力和影響力；
5 Assess：關注聽者的反饋，減少被誤解的可能性。
第二天 9：00-16：30
四 有效說服和影響——4A 共識溝通
1 Aim：要說服還是要共識？
2 Assess：雙方的差距有多大？
3 Adjust：如何把注意力聚焦在同一個問題上？
? 提問引導技術：
? 明知故問；
? 借力打力；
4 Attempt：因勢利導的表達與引導；
? 對事不對人；
? 聚焦差異而不是擴大差異；
? “太極”溝通哲學-善用溝通中的推力和拉力；
5 Assess：階段性共識評估；
? 鞏固已有共識；
? 共識后目標調整：留時間和空間給對方。
五 沖突化解——4A 情緒溝通
分組討論：老狼與狐貍
1 Assess：處理沖突首先是意識到情緒信號！
2 Aim：一旦遭遇情緒化的對象，要改變目標，先處理情緒。
3 Adjust： ? 先處理自己的情緒；
? 進入對方的頻道感受對方的情緒，了解對方的不滿；
? 尋找共同的話題，縮小分歧；
4 Attempt：回應技術的應用：
? 情緒化的心理根源；
? 回應的方法；
? 溝通中的小智慧與大智慧。
5 Assess：去情緒化的特征；
6 激烈言行溝通現象分析
六 團隊溝通中的 4A 循環
1 情商與人際關系；
2 影響信任的關鍵因素；
3 長期關系的建立與維系。
4 跨部門溝通的問題與對策
5 上下溝通的問題與對策
七 Q&A
胡老師
專業背景
畢業于華東師范大學：心理學系。以“溝通頻道”為核心概念的課程體系。主張的培訓—讓學員在快樂中領悟“被他耍了！”—在開懷大笑后，幡然醒悟“你是老狼”—讓別人劍拔弩張的爭議，原來可以這樣輕松化解頻道差異—每天都困擾我們的問題，原來就這么簡單“快樂地領悟”—在一次次點頭微笑后，大徹大悟。曾任職于“慧陽領袖培育學院”副院長，“上海潤杰管理顧問有限公司”“51job”“AMT 企業資源管理研究中心”特約培訓師，“上海圖易經理人顧問有限公司”銷售總監/高級培訓師，“上海東方國際傳媒人才有限公司”總經理助理/培訓事業部經理、上海易方軟件有限公司、e-learning 產品經理；震旦集團/上海震旦家具有限公司培訓經理
授課風格
胡老師的授課富有很強的激情, 風趣,幽默；現場感染力強，氣氛活躍；思維敏捷,反應能力強,看問題較為深刻。胡老師有著很好的培訓技巧和經驗，臨場的觀察、掌控和指導都很有針對性和深度
專長領域
和諧的人際關系-《高效溝通技能》快樂地高效工作-《壓力管理與績效提升》平衡工作與生活-《時間管理》
服務企業
電子通訊：中國移動、中國電信、夏爾軟件、廣州移動、華潤微電子，……
電氣電器：諾基亞西門子、AREVA 變壓器、秦山核電站、老板電器、大有電力公司，……
汽車交通：南京佛吉亞汽車、廣州東風日產、長安福特、上海地鐵運營、上海軌道交通，……
機械行業：美國總統輪船、滬東中華造船（集團）、康迪泰克（中國）橡塑，……
化工行業：中石化、中海油、上海錦湖日歷塑膠有限公司、AREVA，……
食品飲料：農夫山泉、英特兒營養、伊利集團、上海煙草、福臨門，……
其他：花旗集團，九州通物流 AMT-企業資源管理研究中心 李寧體育用品