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產品經理賦能訓練

【課程編號】:MKT045482

【課程名稱】:

產品經理賦能訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發管理培訓

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月30日3980元/人

2024年11月01日 到 2024年11月05日3980元/人

2024年10月11日 到 2024年10月15日3980元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供產品經理賦能訓練相關內訓

【其它城市安排】:青島 南寧 成都 太原 上海

【課程關鍵字】:杭州產品經理培訓

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課程介紹

隨著互聯網不斷發展,互聯網產品體驗設計和優化以及社會化運營顯得更加重要,這是一項靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對不同產品,要做的事也有很大區別。如何掌握產品設計與優化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設計出更好的互聯網產品。在眾多企業的產品中心中仍處于摸索時期。

?讀懂產品經理

?產品經理的用戶戰略該如何分解和實施?

?一個優秀的產品設計該具備怎樣的知識結構?

?如何做好產品的用戶體驗?用戶體驗的要素都包含什么?

?如何做好產品的交互設計?

?產品做好后如何管理產品周期并做好產品運營?

以上這些,成為決定一個優秀的產品團隊和產品團隊成長中應該關注的重點。

課程收益

培訓完結后,學員能夠:

?了解互聯網產品設計產生的背景

?了解互聯網產品定位、職責、素質、能力要求

?理解產品的用戶痛點尋找,產品體驗設計,交互設計等具體工作的辦法

?掌握產品生命周期管理的基本方法和決策機制

?掌握產品的創新性營銷思維及各種運營方法

培訓對象

產品中心(總監、經理、主管)、運營中心管理人員、技術中心管理人員

課程大綱

單元一數字化產品的管理的由來

?產品經理是CEO的接班人

?什么是互聯網產品

?產品經理誕生的背景與原因

?做產品經理對自己的職業生涯有什么幫助

本單元讓學員快速的了解產品經理誕生的背景

單元二用戶調研與需求分析

?你準備提供的產品和服務,解決了什么需求?

1)目標用戶是誰

2)如何做用戶畫像

3)剛需還是改善需求

4)高頻OR低頻

5)尋找法則是怎樣的

6)產品屬性該如何了解

?提供產品的市場是否足夠大,如何判定?

?你所提供的產品和服務動了誰的奶酪?

?產品模式是否會更容易被抄襲

?盈利模式

?產品價值觀

案例:360,蘋果,易車配,鯨工,微信,阿里,小黃車等(案例涉及從B2B2C,B2B,B2C,OTO等常見的互聯網模式)

學習一個合格的互聯網經理該如何尋找產品痛點,用戶戰略的做法該如何部署。

單元三BATJ如何進行產品管理

?需求、設計、研發、上線的分析與管理

?產品團隊的組織結構管理

?以用戶場景理念來做好產品的項目管理

?產品的生命周期管理及良性迭代

?敏捷開發該如何在互聯網產品中實施

案例: 網易游戲的團隊的敏捷開發及項目管理是如何實施的。

了解并掌握三產品經理做產品時該如何做好項目管理

單元四產品規劃及設計?互聯網產品定位核心功能

?UED設計師應該具備的三種心態及知識圖譜

?理解什么是設計體驗及產品交互

?產品管理體驗管理與創新

?如何做好基于人性的設計

?什么是服務設計,如何做好服務鏈條設計

案例:阿里內部產品設計,滴滴打車全體驗設計。

了解并學習一個優秀的UED設計師該如何做好體驗及設計

單元五產品相關工具、迭代及文檔制作

?BRD、MRD、PRD文檔制作及高保真原型設計

?思維導圖及AXURE等高效工具介紹

?敏捷開發及快速迭代,AB測試及灰度發布了解并學習如何利用高效工具進行敏捷開發

單元六數字化產品項目管理提出的新要求

一、項目需求:粉絲意識與用戶體驗

二、項目選擇:基于大數據

三、項目團隊:虛擬化

四、項目管理組織:扁平化

五、項目計劃:滾動與迭代

六、項目執行:快速發應

七、項目監控:在線化

本單元讓學員明確互聯網時代給項目管理帶來的新變化

單元七產品的用戶運營

?用戶運營包含的內容:拉新,留存,促活

?用戶運營策略該如何實施

?移動互聯網時代下的營銷思維

?種子用戶的挖掘與培養

?如何對用戶運營做效果評估

?用戶運營的七個建議

案例:易車配是如何做好用戶運營的

了解什么是用戶運營,并掌握用戶運營的策略方法

單元八互聯網平臺關于用戶的數據運營

1、用戶運營包含的內容:拉新,留存,促活

2、客戶獲取分析

3、客戶激活響應與偏好分析

4、客戶保有與流失分析

5、客戶標簽獲取與價值分析

6、用戶運營策略該如何實施

7、種子用戶的挖掘與培養

8、如何對用戶運營做效果評估

9、用戶運營中的7個建議

10、運營管理中必須關注的十大數據維度:用戶量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉化率、MAU、DAU、變現轉化率、回購率、人群畫像分布以及ROI。

11、運營渠道效果提升的辦法

案例詳解:渠道中數據管理的秘密

案例:老樹新花,如何做好用戶運營

了解什么是用戶的數據運營,并掌握用戶標簽的打法和運營的策略方法

單元九產品的活動運營和內容運營

?什么是活動運營和內容運營?

?活動運營策劃的要點是什么?

?運營的借勢能力

?運營的熱點、時事的敏感度

?內容運營中10個營銷常見的用戶心理效應

?文案中的常識陷阱。

案例詳解:如何做好一個引爆互聯網的產品營銷活動。學習和了解怎樣做好產品活動運營和內容運營

李老師

?山東大學研究生 計算機專業

?10多年互聯網電商平臺運營實戰經驗

?10多年企業管理與培訓經驗

?上海鯨工網COO

?易車配網絡產品VP

?互聯網產品及運營專家

?互聯網營銷與策劃專家

?國際職業培訓師行業協會認證高級講師

曾供職于:華為高級督導,百度產品經理,易車配(車后)VP,鯨工網COO

曾服務的客戶:

?運營商:

1)廣東移動、浙江移動、北京移動、上海移動、湖南移動、湖北移動、成都移動、廣東移動南方基地、四川移動、上海電信、貴州電信、湖北省電信、武漢電信、遼寧電信、北京電信、上海聯通、深圳聯通、深圳移動、湖南聯通、福建聯通、海南聯通、黑龍江移動……

2)南京咪咕互動、上海咪咕、中移在線、鐵塔公司、中移蘇研、電信愛音樂公司、小沃科技…..

?銀行及保險:

1)銀行:中國銀行、湖北農行、湖南農行、內蒙農行、上海建行、上海招商銀行信用卡中心、青島農業銀行、蘇州銀行、興業銀行…..

2)保險:人保產險、泰康人壽、中國銀行、興業銀行、青島銀行、平安集團……

?國家電網,南方電網及能源類企業:

1)國家電網:天津電力、浙江省電力、南京電力、河南省電力、山東省電力、北京電力、河北省電力、湖北省電力、丹陽電力、連云港電力、邯鄲電力、鹽城電力、泰興電力、龍巖電力……

2)南方電網:廣東省電力、佛山電力、貴州省電力、貴陽電力、玉溪電力……

3)國,家電網其他公司:國家電網電商公司,國家電網電動汽車、國家電網客服中心(天津及南京)……

4)中海油,中石油,中化集團..

?煙草企業:

廣東中煙,廣西中煙,四川省煙草集團,山東將軍集團…..

?IT、制造、家居、零售、鋼鐵、服裝、物流、高速管理等集團公司和互聯網企業:

聯想集團、海爾集團、海信集團、紅星美凱龍、青啤集團、浪潮集團、賽輪金宇集團、中外運集團、滄州招商局、華菱鋼鐵集團、永城煤電控股、河北高速管理局、浙江高速管理集團、北京城鄉商業集團、圣象地板集團,梅州鋼鐵,廣東中圓,賽科石油、中鈔集團、京東、百度、俊途旅游網、知音傳媒集團……

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