企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力
【課程編號(hào)】：MKT043654
銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月30日 到 2025年07月31日5200元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日5200元/人
2024年08月14日 到 2024年08月15日5200元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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課程大綱
0、破冰（1.5H，講師引導(dǎo)）
銷(xiāo)售管理知識(shí)地圖
課程的學(xué)習(xí)方法
自由提問(wèn)
1、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力（2.0H，講師引導(dǎo)，小組討論并呈現(xiàn)）
多種領(lǐng)導(dǎo)力的描述方法
管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
從三維性格看領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的核心
領(lǐng)導(dǎo)的五種行為模型
案例討論：我們究竟改信任誰(shuí)？
2、以身作則（1.5H，講師引導(dǎo)，小組呈現(xiàn)，案例研討）
核心理念的魅力
個(gè)人理念和共同理念
共同理念具象化
直指人心：你的核心理念是什么？
你會(huì)如何具象化自己的核心理念？
案例討論：核心理念--評(píng)價(jià)一下案例主人公的做法
3、共啟愿景（1.5H，講師引導(dǎo)，小組討論并呈現(xiàn)）
什么是愿景
找到大家共同的愿景
提升激情和自豪感
激活愿景
小組活動(dòng)：5分鐘團(tuán)隊(duì)激情演講
案例討論：如果你來(lái)做的話(huà)，有什么更多的方法可以激活大家都愿景
4、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀（2.0H，講師引導(dǎo)，小組討論分別呈現(xiàn)策略）
變革是核心
質(zhì)疑現(xiàn)狀
變革會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略
案例討論：遇到了眾多業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，你會(huì)怎么做？
直指人心：你有一個(gè)創(chuàng)新的方法嗎？
5、使眾人行（1.5H，講師引導(dǎo)，小組作業(yè)，游戲）
營(yíng)造信任的氛圍
游戲：紅黑大戰(zhàn)--合作和博弈
讓員工感覺(jué)到發(fā)展和成功
案例討論：授權(quán)的核心是什么？
直指人心：你能做工作模塊嗎？
6、激勵(lì)人心（2.0H，講師引導(dǎo)，小組討論并呈現(xiàn)）
馬斯洛和赫茲伯格
外在驅(qū)動(dòng)和內(nèi)心目標(biāo)
積小勝為大勝
案例討論：你覺(jué)得你可以做到的激勵(lì)行為
課程小結(jié)：每個(gè)人都可以發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力
專(zhuān)家老師
專(zhuān)家老師：由知名專(zhuān)家老師授課，欲了解老師詳情，敬請(qǐng)致電咨詢(xún)，祝您工作愉快。