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BEST高能經驗萃取--將組織經驗轉化為培訓成果

【課程編號】:MKT042382

【課程名稱】:

BEST高能經驗萃取--將組織經驗轉化為培訓成果

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年06月27日 到 2025年06月28日4580元/人

2024年07月12日 到 2024年07月13日4580元/人

2023年07月28日 到 2023年07月29日4580元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供BEST高能經驗萃取--將組織經驗轉化為培訓成果相關內訓

【其它城市安排】:佛山 杭州

【課程關鍵字】:廣州經驗萃取培訓,廣州組織經驗培訓

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課程介紹

時間是管理者最稀缺的資源。

作為管理者,

如何高效分配和利用時間?

如何避免低水平的重復工作?

如何最大限度地自主學習和充電?

如何掌握主動、減少壓力,實現高效時間管理?

本課程將通過講練結合的方式,介紹行之有效的時間管理工具和工作方法,幫助學員提升工作效能。

適用對象:

各組織中基層管理者、高潛能骨干/員工。

課程目標:

掌握十大工具方法。

培養正確的時間管理觀念,合理規劃,高效辦公。

掌握實用有效的管理工具和工作方法,改變拖延習慣,減少工作延誤。

學會妥善安排工作,讓工作更有節奏感和成就感。

課程大綱

第一講:記錄

課程導入:管理者有效性的基礎(彼得·德魯克)

記錄時間、管理時間、統一安排時間

一、有記錄

1. 記你所做,做你所記

1)清單革命

案例分析:游戲思考:我的時間去哪了?

a如何優化你的八小時?

b管理的兩大目的:可追溯、有條理

2)記錄三法

案例分析:帕金森定律:組織麻痹癥、大企業病

a缺乏自律、做事拖延,怎么辦?

工具實戰:記錄三法——清單法、限時法、倒逼法

2. 把它放在門口

案例分析:腦袋是用來思考的,不是用來儲存想法的。怎樣記錄才有效?

工具實戰:記錄工具

二、清大腦

1. 分是否

1)是:下一步行動

2)否:垃圾、備忘、參考等

2. 分步驟

1)多步驟:項目管理

2)單步驟:下步行動

3. 分時限

1)兩分鐘:立刻執行

案例分析:兩分鐘原則

2)兩分鐘

a委派他人

b延遲:日程表(具體時間)、下一步行動(具體日期)

案例分析:排程和三分

工具實戰:清理事務三分法

第二講:分解

一、分象限

1. 升維四象矩陣

案例分析:透過1,看見2:防患于未然;透過3,看見2:牛X背后是苦X

工具實戰:第二象限優先法則

2. 走出死亡三角

1)清:要事一

案例分析:“我沒時間”忙、茫、盲,怎么辦?尋找最美二象限

2)加:大石頭

a定角色

b寫祝辭

c列要事

d出行動

案例分析:我是誰?

工具實戰:大石頭計劃四步法

3)減:能拒絕

案例分析:人生在于選擇,選擇在于放棄。

a有所不為,才能有所作為

b怎樣做到有效拒絕?有效拒絕四字決

二、做整理

1. 管理5S:掃除力;避免浪費、提高效率

2. 整理五化:電子化、集中化、同步化、可視化、個性化

第三講:執行

一、聚目標

1. 兩大突破

案例分析:問題思維,平底鍋思維

2. 目標三問

3. 目標四步

1)聚焦:一

2)關注:引

3)堅持:記

4)建立:問

案例分析:預見方能遇見

a好目標是怎樣的?

工具實戰:達成目標四步法

二、明計劃

案例分析:透過七維看管理

三、借流程

案例分析:優化組織流程:魔鬼變天使

1)優化個人流程:提效

2)在不增加資源的情況下,通過流程節點的先后排序或重新組合,提升績效

3)構建組織制度體系:一法兩制三規范

工具實戰:組織流程優化法

1)工作匯報四步法

四、用工具

案例分析:時間管理工具大推薦

五、挖潛能

1. 每個人都有無限潛能

2. 挖掘潛能

1)早睡早起法

案例分析:睡眠革命

2)科學分配法

案例分析:工作時段分配法則

3)碎片利用法

案例分析:這個時候我該干啥?

4)情緒調節法

案例分析:為什么加班的總是我?做自己的主人

工具實戰:挖掘潛能四大法

第四講:檢視

一、能復盤

1. 定義原則

案例分析:沒有檢視的人生,不值得活。

2. 兩化兩性

二、取平衡

1. 時間管理的本質

2. 幸福人生、平衡之道

案例分析:平衡點,就是你的最高點,生命之美在平衡

工具實戰:人生平衡模型

總結兩要

1. 課程總結

2. 行動導入

課后三要

1. 行動跟進

2. 成果展示

3. 持續優化

曹老師

教育及資格認證:

高級講師

20年企業管理實戰經驗

國家注冊高級企業培訓師

全球領導力前20強《當責領導力》國內首批認證講師

AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF)

英國博贊思維導圖認證管理師

星巴克“中國青年領導力發展項目”優秀導師

中山大學、華南師范大學“中國青年領導力發展項目”特邀導師

講師經歷及專長:

曾任:藍盾集團、東都集團丨總經理

現任:深圳鑫雅豪股份、東莞勁豪精密公司丨高級管理教練

連續三年榮獲培訓行業“年度十大講師”,服務涉及銀行、通信、保險、醫療、建筑、電力、煙草、連鎖、航空、汽車等十大行業。

連續五年年均授課量超過150天以上。

連續五年擔任中國銀行、中國電信、中建三局、南方電網、一汽-大眾、中國煙草等干部培訓班特邀講師。輔導服務500+家企業,為企業培養優秀管理人才超過50000人。

培訓客戶及培訓風格:

汽車行業(15家),返聘30期

一汽-大眾成都分公司、一汽-大眾佛山分公司、一汽-大眾長春分公司、一汽-大眾青島華東生產基地、深圳比亞迪公司、東風鴻泰集團、東風商務汽車、東風雷諾汽車、沈陽華晨金杯汽車有限公司……

醫療行業(10家),返聘15期

深圳邁瑞醫療、華潤三九、遠大醫藥、長沙南雅醫院……

建筑行業(20家),返聘60期

中建三局、中建五局、中鐵集團、中天集團中天八建、北京金融街集團、廣州珠江集團……

銀行金融業(120家),返聘120期

1. 大型國有銀行:工商銀行黃岡分行、工商銀行深圳分行、農業銀行天津市分行、農業銀行江西省分行、農業銀行北京分行、農業銀行山東淄博分行、農業銀行山西晉城分行、中國銀行廣東分行、中國銀行湛江分行、中國銀行廣州天河支行、中國銀行天津分行、中國建設銀行深圳分行、中國建設銀行廣州天河支行、中國建設銀行柳州分行、交通銀行江蘇分行、郵政儲蓄銀行廣東省分行、郵政儲蓄銀行江西省分行、郵政儲蓄銀行湖北省分行、郵政儲蓄銀行吉林省分行、郵政儲蓄銀行重慶分行、郵政儲蓄銀行河南信陽支行……

2. 招商銀行:招商銀行上海分行、招商基金管理有限公司……

3. 平安銀行:平安銀行北京分行……

4. 農商行:東莞市農村商業銀行、嘉興禾城農商銀行、浙江嵊州農商銀行、浙江平湖農商銀行、浙江桐鄉農商銀行、浙江上虞農商銀行、上海農商銀行、義烏農商行、廣東省農村信用社聯社、陜西省武功縣農村信用合作社聯社、貴陽烏當區信用聯社、內蒙古農村信用社聯社、南京泰興農商行……

5. 綜合:浦發銀行深圳分行、鄭州中原銀行、民生銀行珠海分行、民生銀行鄭州分行、光大銀行武漢分行、北京銀行上海分行、北京銀行深圳分行、四川遂寧市商業銀行、廣州銀行、東莞銀行、廈門銀行、中信銀行、華夏銀行廣州分行……

通信行業(60家),返聘100期

1. 中國電信:中國電信廣東分公司、中國電信深圳分公司、中國電信汕頭分公司、中國電信普寧分公司、中國電信韶關分公司、中國電信佛山分公司、中國電信江門分公司、中國電信番禺分公司、中國電信惠州分公司、中國電信臨滄分公司、中國電信紅河分公司……

2. 中國移動:中國移動廣州分公司、中國移動湖南分公司、中國移動汕頭分公司、中國移動肇慶分公司、中國移動云浮分公司、中國移動成都分公司、中國移動樂山分公司……

3. 中國聯通:中國聯通廣州分公司、中國聯通海南分公司、中國聯通湖北分公司……

4. 中通服等:中國通信服務廣東公司、中國通信服務浙江公司、中國通信服務四川公司、中國鐵塔股份有限公司奉節分公司……

保險行業(40家),返聘50期

太平洋保險公司、大地保險財保公司、中國平安保險西安分公司、中國平安人壽東莞中心支公司、太平人壽保險深圳分公司、招商局仁和人壽保險公司、中郵保險湖北公司、富德財保湖北公司……

?電力行業(35家),返聘80期

中廣核集團、南方電網科學研究院、大唐國際、深圳鵬能投資控股、貴州粵黔電力公司、華電國際鄒縣發電廠、天津國華盤山電廠、華電國際萊城發電廠、浙能集團臺州發電廠、南方電網廣西公司、東莞卓越達能電力、襄陽絕緣子公司、江門明浩實業公司、廣西水利電力集團、中電廣西防城港電力公司、貴州電網公司、佛山電建集團、華潤電力投資有限公司華中分公司、廣州南方投資集團有限公司……

煙草行業(20家),返聘50期

湖北省煙草局、廣東省煙草局、江西中煙贛州卷煙廠、湖北隨州煙草局、貴州遵義煙草局、貴州習水煙草局、從化煙草公司、深圳煙草公司、贛州卷煙廠、天津卷煙廠、常德卷煙廠、銅仁卷煙廠……

連鎖行業(10家),返聘20期

湖南友誼阿波羅商業股份有限公司、深圳天虹商場、武漢良品鋪子……

航空行業(15家),返聘20期

航空工業成都飛機工業(集團)有限責任公司、南方航空湖南分公司、南方航空湖北分公司、南方航空廣州分公司、海南航空、首都空港貴賓服務管理有限公司、寧波櫟社機場、廣州民航信息公司……

其它大型集團公司等(120家),返聘100期

上海地鐵、華潤股份、中國神華集團、貴州茅臺酒股份、葛洲壩集團、中海石油、中國石油、中國石化、昆鋼控股集團、東芝集團、步步高集團、百度公司、深圳地鐵、深圳能源集團、深圳競華電子、深圳紅嶺創投、廣東信源集團、廣州京寫集團、廣州鴻利光電股份、意拉德國際集團、吉田拉鏈深圳公司、金風科技集團、上海申彤集團、大連商品交易所、大連遼南造船廠、廣東北方工業集團、株洲高科集團、北京排水集團、廣東粵港供水公司、江蘇濱投集團、南昌水利集團、武漢燎原模塑公司、廈門天地集團、安徽鈺誠集團、成都電視臺、成都印鈔公司、江西銅業集團、天安數碼集團、得力集團、深圳特力集團、大連港集團、青島港集團、沈陽東軟集團、廣州棒谷科技、佛山萬家樂、宏達集團、韶能集團、羅浮宮家居集團、深圳新中物業、中山市公積金管理中心、太原市各機關企事業單位、四川涼山州國資委、佛山市長熱線、北京市婦女國際交流中心……

彭老師講課思路嚴謹,線條清晰,理論深厚,觀點獨到。圍繞世界科技與管理的發展,結合企業管理實際,輔以激情洋溢、幽默風趣的演講,課程氣氛熱烈。能夠使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發學員的思維,其觀點發人深思,使學員享受培訓的樂趣。

曹老師擅長將企業管理精髓,融合“行動學習、思維導圖”等優秀管理工具和方法,致力于提升個人效能和組織效能,促進企業管理有效實施。從繁雜瑣碎的管理事務中提煉出易學易用的模板工具,并通過“提效”系列課程實施落地。

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