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【課程收益】

1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點；

2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法；

3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。

【課程大綱】

第一部分：應屆畢業生的薪酬設計

1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點

2.應屆畢業生薪酬的套級套檔

第二部分：特殊人才的薪酬設計

1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧

2.特殊人才薪酬設計案例

第三部分：高管薪酬與激勵設計

1.挖掘高管薪酬的關鍵點

2.高管薪酬設計的方法與技巧

3.特殊情形下的高管薪酬設計

4.多元化集團企業高管薪酬的設計

5.國有企業高管薪酬設計

第四部分：銷售人員的薪酬設計

1.銷售人員的薪酬設計常見問題

2.銷售人員常見的五種薪酬結構

3.銷售人員浮動薪酬的六種模式

4.銷售人員薪酬設計的幾個關鍵因素

5.銷售人員薪酬設計六步法

6.不同行業銷售人員薪酬設計案例分享

第五部分：研發&技術人員的薪酬激勵體系設計

1.研發&技術人員的特點

2.研發&技術人員薪酬設計方法與技巧

3.研發&技術人員的項目制考核與獎金分配

4.不同行業研發&技術人員的薪酬設計案例分享

第六部分：職能人員的薪酬激勵體系設計

1.職能人員的特點及薪酬激勵重點

2.職能人員薪酬設計方法與技巧

3.職能人員的獎金設計

第七部分：生產人員的薪酬激勵體系設計

1.生產人員薪酬設計概述

2.計時工人薪酬設計

3.計件工人薪酬設計

4.生產管理人員薪酬設計

第八部分：外派&異地派遣人員的薪酬激勵體系設計

1.外派&異地派遣人員的薪酬設計

2.海外派遣人員薪酬設計

國內外派人員薪酬設計

肖老師

項目總監/人力資源實戰派專家

肖作舉老師具有十多年人力資源管理經驗，目前是知名咨詢公司項目總監，曾在納斯達克上市公司、央企、民企擔任人力資源管理職務。

【學歷背景】

人力資源管理學士、（留）澳國際城市大學MBA、國家人力資源管理師、高級培訓師、薪酬實戰派管理專家、中歐商學院、嶺南商學院、廣東省等地區多個人力資源協會與機構等眾多知名網站人力資源專欄作家與講師。

曾多年服務于某世界500強企業、中國石油人力資源經理、大型國企上市公司與高科技企業任績效經理績效總監，項目總監，薪酬總監，部門總經理。

【研究領域】

在組織管理與發展、薪酬管理、 任職資格崗位評估體系、績效管理、人才開發、勝任素質模型構建和運用流程管理、行動學習等領域均有研究。尤其擅長薪酬與績效管理。親自輔導過的國企、民企、上市公司等數十家不同類型企業搭建薪酬體系，都獲得了客戶得一致好評。

肖老師是人力資源數據領域的專家，尤其擅長EXCEL在人力資源各模塊中的運用，有著非常豐富的人力資源實戰經驗。

【個人出版專著】

《人力資源管理制度流程表單》（附光盤）2011年5月出版

《世界500強人力總監教你成功應對面試》2014年8月出版

《資深顧問手把手教你做薪酬》 2016年6月份出版

【咨詢服務過的企業】

山西移動、廣東移動、深圳燃氣集團、溫氏食品集團、大華農、南方食品集團、黑五類物流、華粵集團、奧美醫療、匯川技術、深圳物資集團、農產品股份、賽格物業、特發地產、萬澤地產、深圳國資委、興昂集團、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽……

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