我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程收益

了解標桿房地產企業建造體系打造方法，減少項目管理的風險點把控，提供企業的運營效率；通過此次培訓您可以了解到以下7大關鍵點：

1、掌握標桿項目的技術體系及適用類型，少走彎路

2、了解行業發展的現狀，找準實操的切入點，提升產品品質及工程技術

3、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點，借鑒標桿做法

4、從施工等多個維度，提出工業化項目操盤模型及重要管控停歇點

5、根據各企業的自身情況，補充、完善各企業精細化管理體系并在實踐中運用，提升風險預控能力

6、通過研究標桿房地產企業的管理經驗及具體做法，提高工程管理水升，改善工程品質

7、掌握項目不同施工階段可能出現的重點質量薄弱點，工程技術節點處理及重點通病防治措施

課程對象

房地產項目總、工程總監、技術總監、項目經理、裝配式建筑項目技術負責人、施工現場專業技術工作人員等會議流程

課程大綱

一、標桿房地產企業建造技術體系解析

1、方法一——系統模板的重要性

鋁膜板應用及施工工藝流程注意事項？

墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項？

……

2、方法二——全混凝土外墻注意事項？

3、方法三——裝配式內隔墻做法？

4、方法四——爬架防護注意事項？

5、方法五——如何做好穿插提效？

如何理解穿插及提效？

影響穿插提效的因素五部法？

穿插提效實施的推手及主導方責任劃分？

決定穿插提效因素的前置條件？

穿插提效影響因素橫道圖關鍵線路邏輯分析

穿插提效實施需具備的工業化手段

穿插新理解——全過程穿插

工期提效成果

穿插提效過程中的關鍵控制點

案例：講解穿插提效在標桿房地產企業的運用思路？

6、裝配式裝修應用——裝修統一采用干法地暖、整體衛浴、整體廚房等裝配式部品；

案例：某項目裝配線裝修應用做法講解？

7、適度預制裝配式應用——采用預制樓、樓梯隔墻板、設備板、疊合樓板等裝配式部件。

案例：標桿房地產企業建造體系的應用及項目案例分析全過程講解？

二、房地產項目工程管理實施階段5大注意事項

1、招標采購管理基本核心原則：

2、項目現場管理與質量控制5大要點

（1）主體工程施工管理關注重點--案例講解分享要點

（2）門窗及幕墻施工管理--現場圖片展示講解

（3）)精裝修施工管理--案例分享

（4）景觀工程管理--現場圖片展示講解

（5）鋁模及裝配式施工管理及注意事項

三、裝配式部件在建造過程中5大質量問題及改進機制，結合具體項目分析

1、設計不充分導致的質量問題，如何改進？

2、生產及運輸環節質量問題的規避風險點？

3、施工環節質量問題核心點把控方式？

4、面磚及石材反打工藝具體做法？

5、裝配式建筑施工影響因素分析與控制措施關鍵方法？

四、裝配式部件在實施過程中改進機制方式方法

1、在項目中常見的問題，如何去解決這些問題及有效的控制

2、房地產項目的現場管理，具體N個案例分析？

3、項目技術體系亮點N個核心店講解？

PC石材反打技術

PC結合鋁模施工

無附墻爬架體系

鋁窗預埋前置

泡沫減重工藝

專家老師

結構工程碩士、國家注冊結構工程師、高級工程師。老師有10年以上的項目管理從業經驗，特別是在設計、構件加工、安裝等方面。就職于TOP3房地產企業，擔任過技術總負責人、項目總經理等崗位，在理論與實踐層面均有獨到的見解。老師曾榮獲工業化方面的多項省級榮譽，并在集團內、政府內有著豐富的培訓及授課經驗。

我要報名

在線報名：房地產項目工程管理30大關鍵點及50個核心問題解析(北京)

其他城市項目管理培訓

北京項目管理培訓 上海項目管理培訓 廣州項目管理培訓 深圳項目管理培訓 蘇州項目管理培訓 武漢項目管理培訓 沈陽項目管理培訓 成都項目管理培訓 無錫項目管理培訓