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課程介紹

繼“走出去”戰略后，我國又提出了“一帶一路”國家級戰略，得到了“一帶一路”沿線國家和相關國家的積極響應。2017年2月24日，國務院辦公廳又印發了（國辦發〔2017〕19號文）《關于促進建筑業持續健康發展的意見》（下稱“意見”），意見指出為加快建筑業企業“走出去”，建筑業企業要加大對國際標準的研究力度，積極適應國際標準，加強對外承包工程質量、履約等方面管理，引導對外承包工程企業向高附加值的領域有序拓展。

在此背景下，我國境外項目投資及對外承包工程面臨新的歷史機遇，國際市場環境和國內政策環境得到極大提升中，企業走出去面臨前所未有的工程總承包大市場。因此，我國企業走出去的熱情空前高漲，對國際工程知識體系和管理實踐的學習也高度重視。FIDIC合同條款以其國際性、通用性和權威性，成為中國企業在國際工程市場中識別和規避風險、預防虧損、提升盈利能力的不可或缺的重要工具。如何更全面、準確、深入的理解和吸收FIDIC合同條件的精髓，并將其靈活而有效的應用于國際工程實踐中，已經成為每一個中國企業“走出去”的必修課。

為此，名課堂將于2017年4-12月分別在北京市舉辦“菲迪克(FIDIC)合同系統化學習與實踐應用能力提升高級研討培訓班”。

參加對象

各級政府主管單位、央企、對外承包工程企業、工程公司、設計院、成套設備公司、投資公司、銀行、項目業主及各公司總經理、項目經理、市場開發與從事海外工程項目管理等相關人員。

培訓內容

第一期：承包商工作范圍、義務與合同價格（3天）

（一）承包商工作范圍與義務專題

1.在項目前期開發過程中，如何準確把握承包商工作范圍與責任界面

2.如何有效識別和處理與場地(Site)有關的典型問題

3.如何有效識別和處理與設計義務(Design Obligations)有關的典型問題

4.如何有效識別和處理與分包(Subcontracting)有關的典型問題

5.如何有效識別和處理與試驗(Testing)，包括竣工試驗(Tests on Completion)/竣工后試驗(Tests after Completion)有關的典型問題

6.如何有效識別和處理與缺陷責任(Defects Liability)有關的典型問題

（二）合同價格與支付專題

1.如何正確理解單價與總價的區別與聯系？如何理解單價合同中的總價項目以及總價合同中的單價項目？

2.如何準確理解EPC總價合同中工程量清單(BOQ)/價格分解表的功能？

3.未在BOQ中列明的工作是否可以單獨計量估價？BOQ標價錯誤的后果分擔？已列入BOQ但未標價的工作應如何處理？在何種條件下承包商有權利主張適用新單價？

4.如何正確理解變更在單價合同與總價合同下的不同計價規則？

5.如何有效預防業主支付風險？如何準確理解和運用2.4款業主資金安排(Employer Financial Arrangement)?承包商面對業主延誤付款的權利救濟途徑有哪些？如何應對業主濫用暫扣和抵消權利？承包商對指定分包商進行支付時應注意的主要風險點？

第二期：變更與索賠（3天）

（一）變更專題

1.實踐中來源于業主/工程師指示(Instruction)的典型問題；

2.EPC合同中與承包商設計選擇權及業主設計審核權有關的變更問題處理思路與國際最佳實踐分享；

3.其他與設計(Design)有關的變更和/或索賠管理國際最佳實踐分享；

4.在何種條件下承包商有權拒絕實施變更或主張重新計價；

5.如何應對業主刪減工作風險。

（二）索賠專題

1.成功索賠的“七大黃金原則”；

2.承包商工期索賠的權利依據及國際最佳實踐分享

3.拖期費用(prolongation costs)、趕工費用(acceleration costs)以及干擾費用(disruption costs)索賠的權利依據及國際最佳實踐分享；

4.關于如何識別和規避索賠通知/速破誒程序風險、如何有效組織和整理索賠證明文件、如何組織重大疑難索賠報告分工協作的國際最佳實踐分享；

5.國際工程全生命周期索賠管理最佳實踐案例分享。

第三期：風險、保險與保函專題（3天）

1.如何準確理解承包商的照管風險范圍和期間；

2.如何準確理解和規避承包商的責任限制與除外情形風險；

3.如何準確理解和應對不可抗力？FIDIC合同中“業主風險”與“不可抗力”的區別與聯系；

4.FIDIC合同保險條款精要解析以及國際工程保險索賠典型案例分析；

5.如何有效應對業主惡意沒收保函風險？如何在中國法下進行保函止付操作？“國際工程合同爭議解決+見索即付保函止付”最佳實踐經驗分享。

第四期：暫停(Suspension)、解除(Termination)與爭議解決（3天）

1.近年來中國企業境外項目暫停及終止典型案例分析與經驗教訓總結；

2.如何從權利(Entitlement)、程序(Procedure)及后果(Consequence)這三方面系統和深入理解和把握暫停(Suspension)核心風險識別與規避操作精要

3.如何從權利(Entitlement)、程序(Procedure)及后果(Consequence)這三方面系統和深入理解和把握暫停(Termination)核心風險識別與規避操作精要

4.值得中國企業決策層重視的高性價比替代性爭議解決方式：調解(mediation)與爭端裁決委員會(DAB)；

5.中國國際工程管理專業人士如何高效把握國際仲裁精要。

周老師

John Bishop(莊本信)（英） 英國品誠梅森律師事務所高級合伙人, “Clare Edwards”建筑法律終身成就獎得主，被業內譽為“專家中的專家”和“行業領先人物”，是國際工程法律界公認的“大師級”人物

周顯峰（中） 合森律師事務所管理合伙人，英國皇家特許建造師/英國皇家特許測量師博士，中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員

Julian Cohen高涵（英） 太平律師事務所出庭律師（香港），皇家特許仲裁員協會國際商事仲裁執業資格（1996年），迪拜國際仲裁中心認證仲裁員

Sam Boyling (柏山)（英） 英國品誠梅森律師事務所合伙人, 北京辦公室建筑和工程團隊的合伙人, 他是FIDIC,NEC和JCT標準合同方面的專家

胡遠航（中） 合森律師事務所總監/英國皇家特許測量師，《建設工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201）修訂組成員

論壇出席領導：商務部有關領導、中國國際工程咨詢協會領導、個別國家駐外參贊等

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