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贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通

【課程編號】:MKT037205

【課程名稱】:

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2017年07月27日 到 2017年07月28日4500元/人

【授課城市】:天津

【課程說明】:如有需求,我們可以提供贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州 成都 南京 北京 上海

【課程關(guān)鍵字】:天津溝通技巧培訓(xùn)

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課程介紹

在當(dāng)下的時(shí)代,人們工作中需要溝通的頻率越來越高,需要溝通的對象越來越廣,需要溝通的效率越來越高。聚焦當(dāng)下情境,“短、平、快”地與他人溝通、達(dá)到溝通目的成了工作的要求。你是否能夠:

讓你的上司信任你,重視、采納你的建議?

讓你的下屬信任你,受到你的激勵(lì)充滿干勁?

讓你的同事信任你,同甘共苦,關(guān)鍵時(shí)刻鼎力相助?

讓你的內(nèi)外部客戶信任你,買你的“單”,對你滿意?

《贏得信任的溝通技術(shù)》圍繞在工作場合建立信任的模型,幫助學(xué)員了解不同類型的人的特點(diǎn)和行為表現(xiàn)以及應(yīng)對方法,訓(xùn)練學(xué)員提高建立信任的各個(gè)方面:

同理心和彈性、預(yù)防和化解防衛(wèi),以及協(xié)商和談判的程序。員工之間溝通障礙的排除、溝通質(zhì)量的改善、信任和雙贏關(guān)系的建立使組織避免因個(gè)人溝通問題帶來的組織風(fēng)險(xiǎn),提升組織的效率和績效。這是一門引進(jìn)美國博思能公司的33年的經(jīng)典版權(quán)課程,全球 71 個(gè)國家 160 萬人參加了這個(gè)課程,被證明為世界上

最有效的溝通技能培訓(xùn)之一。

課程收益

通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:

獲得 5 份專業(yè)測評報(bào)告,了解自身、他人的溝通風(fēng)格,了解自己同理心、彈性方面的表現(xiàn)

選擇一位在工作中溝通困難的對象,并制定溝通策略

了解如何根據(jù)不同人的特點(diǎn),與他們建立關(guān)系,獲得信任,展現(xiàn)同理心和彈性

掌握如何預(yù)防和化解防衛(wèi)

應(yīng)用商談的六步驟到實(shí)際工作案例中,解決實(shí)際溝通挑戰(zhàn)

帶走指導(dǎo)你與業(yè)務(wù)對象進(jìn)行溝通的網(wǎng)上專家系統(tǒng),隨時(shí)幫你分析和制定應(yīng)對策略

課程特色

你將獲得 5 份專業(yè)測評報(bào)告!

你將一直研究和演練如何與你的溝通困難對象(Mr. X)溝通!

你將獲得手機(jī)上的 APP 幫你隨時(shí)制定與業(yè)務(wù)對象溝通的策略!

培訓(xùn)對象

與不同人打交道,需要影響他人的所有人員,包括:

工作績效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士;

在工作中需要輔導(dǎo)員工,渴望提升個(gè)人影響力的經(jīng)理人;

需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理;

在非銷售場合,需要說服別人或與人談判的人員;

課程大綱

本課程除了課堂的學(xué)習(xí),還提供專業(yè)測評服務(wù)!學(xué)員將會(huì)獲得 5 份專業(yè)測評報(bào)告,涉及以下幾個(gè)方面:

了解自我認(rèn)知的溝通風(fēng)格是什么?

在別人眼中自己有怎樣的行為特征?

自己的同理心和彈性有多高?

針對自己的溝通困難工作對象可以采取什么策略?

5 份報(bào)告將會(huì)在課程中使用,請務(wù)必配合完成以下工作:

完成報(bào)名,系統(tǒng)向?qū)W員發(fā)送測評邀請郵件;

課前 3 周 學(xué)員完成自評和他評(他評需邀請到至少 3 人完成,才可生成有效報(bào)告)

課前 2 周 提醒沒有完成測評的學(xué)員盡快完成

課前 1 周 生成測評報(bào)告

課后 1 日 給報(bào)名學(xué)員發(fā)送為期 3 個(gè)月的免費(fèi) Game plan 賬號

課后 7 日 開放測評通道,課前未測評的學(xué)員可在這 7 日內(nèi)完成;

提供電子版報(bào)告,逾期將不再提供報(bào)告。

注意事項(xiàng):

報(bào)名時(shí),請?zhí)峁┛梢越邮胀獠苦]件的郵箱;

由于測評網(wǎng)站是國外網(wǎng)站,請確保電腦網(wǎng)絡(luò)的防火墻允許訪問;

如果課前一周取消報(bào)名并且測評報(bào)告已生成的,將收取費(fèi)用 500 元/人,我們將提供給您電子版報(bào)告。

第一天 9:00-16:30

開場:破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建

一 識(shí)別人并且理解人

1 認(rèn)識(shí)不同人的溝通風(fēng)格及其具體表現(xiàn);

2 認(rèn)識(shí)不同人在與人溝通時(shí)的不同需要;

3 理解你和你的溝通困難對象產(chǎn)生障礙的原因

4 認(rèn)識(shí)到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法;

5 掌握與不同對象溝通的要領(lǐng)。

學(xué)習(xí) 360°問卷報(bào)告:你的特點(diǎn)和 Mr. X 的特點(diǎn); 視頻分析:識(shí)別人的溝通風(fēng)格;

二 調(diào)整行為以建立信任

1 信任的四大要素;

2 認(rèn)識(shí)對方特別看重哪些行為要素;

3 分析你特別缺乏哪些行為要素;

4 調(diào)整你的行為以獲得不同溝通風(fēng)格的人的信任

三 增強(qiáng)同理心以建立信任

1 理解同理心;

2 呈現(xiàn)同理心的方法;

3 通過表現(xiàn)同理心讓對方把你看成為幫他解決問題的人

4 認(rèn)識(shí)你的溝通對象在各種場景下常有哪些需要。

練習(xí):掌握同理心,理解對方和表現(xiàn)出對對方的理解 學(xué)習(xí) 360°問卷報(bào)告:你表現(xiàn)同理心的能力

第二天 9:00-16:30

四 增強(qiáng)彈性以建立信任

1 認(rèn)識(shí)人的四種社交需求及其對商談過程的影響;

2 理解彈性決定了你可以溝通的對象范圍;

3 別讓你的社交需求壓制他的需要;

4 通過你的行為反映出你在人際交往中的彈性。

學(xué)習(xí) 360°問卷報(bào)告:你的彈性的水平以及在溝通中的運(yùn)用建議

五 運(yùn)用彈性化解防衛(wèi)行為

1 擦亮你的眼睛:識(shí)別不同的類型的人在緊張氣氛面前的不同反應(yīng);

2 識(shí)別、回應(yīng)并化解別人的防衛(wèi)行為;

3 避免進(jìn)入惡性維持循環(huán):讓防衛(wèi)性行為提示你調(diào)整節(jié)奏

4 推動(dòng)對方進(jìn)入良性進(jìn)步螺旋:讓建設(shè)性行為指導(dǎo)你前進(jìn)。

六 協(xié)商和談判

1 學(xué)習(xí)和應(yīng)用一個(gè)針對不同風(fēng)格溝通對象進(jìn)行協(xié)商和談判的模式:商談六步驟:

? 充分準(zhǔn)備;輕松開場;明確需求;專業(yè)展示;回應(yīng)異議;達(dá)成共識(shí)。

2 角色演練:跟你的 Mr. X 對話

七 Q&A

翟老師

曾先后任職于國內(nèi)外知名企業(yè),擔(dān)任廠長、運(yùn)營總監(jiān),全面負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)的改善與優(yōu)化。翟老師最早服務(wù)于著名鋼鐵制造企業(yè),僅五年的時(shí)間從一線操作員升至分廠廠長;之后供職于世界行業(yè)排名第一的德國企業(yè),擔(dān)任運(yùn)營總監(jiān),全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營管理,由于其出色的業(yè)績多次受到中國及亞太區(qū)的嘉獎(jiǎng)和提升,其領(lǐng)導(dǎo)的工廠亦被評為“亞太區(qū)最佳工廠”。翟老師現(xiàn)在所就職的公司是他在董事會(huì)授權(quán)下,組建并帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),從零起步,一手打造的制造型民營企業(yè)。作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌建、運(yùn)營工作,縝密制定項(xiàng)目籌建計(jì)劃,帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)完成了從產(chǎn)品市場調(diào)研、戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目施工、設(shè)備原材料采購、內(nèi)部運(yùn)營體系的建立、營銷(價(jià)格)策略的制定等一系列工作,提前完成新公司的籌建進(jìn)度,產(chǎn)品順利打開市場,超額完成銷售任務(wù),使得企業(yè)進(jìn)入正常、規(guī)范的穩(wěn)定高速發(fā)展階段。被評為集團(tuán)“2008年度卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,獲得董事會(huì)高度贊揚(yáng)與評價(jià)。

擅長領(lǐng)域:《高效執(zhí)行力提升》、《管理溝通》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊(duì)》等課程。

授課風(fēng)格:知識(shí)淵博、思維敏捷,條理清晰,風(fēng)趣幽默。

服務(wù)企業(yè):上海寶鋼股份有限公司、江蘇天奇實(shí)業(yè)有限公司、福建燁恒儀表有限公司、江西海通銅業(yè)有限公司、江西厚德實(shí)業(yè)有限公司、百成工貿(mào)、廣北實(shí)業(yè)、大王集團(tuán)、藍(lán)海酒店集團(tuán)、黃河大酒店、山東富華大酒店、昌樂世紀(jì)陽光紙業(yè)、丞艷國際泰和食品、東易日盛、大山外語等企業(yè)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通(天津)

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