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課程收益

學會如何重新定義產品

了解產品的創新點

了解產品的運營模式

培訓對象

企業老板、總經理、高層

課程大綱

一、什么是消費升級？

二、什么是更好的產品？

三、學會如何重新定義產品：

四、爆品

五、用戶痛點 — 產品創新點

六、產品極致

七、顏值即正義

八、高性價比

九、口碑是如何形成的

十、產品自己會說話

十一、自媒體營銷助力

十二、小米生態鏈是否可以復制？

十三、小米生態鏈的投資秘訣

十四、爆品案例一：小米插線板

十五、爆品案例二：小米手環

高老師

高雄勇 原小米電視副總裁

資歷背景

前小米集團參謀部高級參謀

曾任海信、盛大、中星微等公司高管

互聯網連續創業者、中國互聯網興起親歷者、OTT行業領軍人物

授課風格

一個典型的產品經理的激情與偏執；

各種親身操盤的生動的案例以及經驗；

非常先進的產品理念以及對互聯網營銷的深刻理解；

導師式的講述，去繁就簡的一針見血地解決問題的方式；

實操課程講究實戰落地，案例研討與演練，小組PK，互動性強。

授課經驗

中歐創業營、北大MBA、清華總裁班，人大總裁班，萬商大學總裁班、山東大學總裁班、浙江大學總裁班、中山大學總裁班、深圳大學總裁班、上海交大總裁班、阿里、百度、58、網易、名創優品、寶鋼、施耐德、凱撒旅游、齊魯交通、陽光保險集團、中國銀行、民生銀行、咪咕、北京移動、深圳移動、南寧移動、成都移動、陜西移動、昆明移動、江西移動、江蘇移動、上海移動、上海電信、金茂資本等

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