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共贏領導力---激活組織成長的策略

【課程編號】:MKT033430

【課程名稱】:

共贏領導力---激活組織成長的策略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年08月22日 到 2025年08月23日3600元/人

2025年04月25日 到 2025年04月26日3600元/人

2024年09月06日 到 2024年09月07日3600元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供共贏領導力---激活組織成長的策略相關內訓

【課程關鍵字】:杭州領導力培訓

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課程收益

明確企業各發展階段的核心共贏點

掌握領導者的共贏思維與心態

學習領導力提升的三個渠道

授課對象

企業老板、總經理、高層

課程大綱

一、企業共贏的五大利益相關方

企業經營中的利益相關方

如何平衡各方利益

二、企業各發展階段的核心共贏點

企業發展的四個階段

不同階段的核心共贏點

三、領導者的共贏思維與心態

利人利己五要領

共贏順口溜

企業共贏的原則

共贏薪酬設計策略

四、“一把手”必備反思三大特質

反思領導力首面鏡子:下屬被徹底賦能

反思領導力第二面鏡子:組織文化

第三面反思的鏡子:戰略績效

五、領導風格的測試、解答和分析

衡量員工發展層次的兩把尺子

員工發展的四個層次

情境領導模型

六、領導力提升的三個渠道

未來的領導者

領導力提升的三個渠道

領導者的三種能力結構

黃老師

黃力泓 世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家,擅長商業模式、宏觀經濟學家

資歷背景

著名的經濟學家,實戰派講師

清華大學,北京大學EMBA總裁班特聘教授

美國華盛頓大學企業管理學博士

曾擔任美國富品集團公司董事

聯合國國科文組織亞太區文化官員

美國全球競爭力研究院院長

奧巴馬國際聯合大學創辦人

交通部、鐵道部、建設部、商務部等系統國有大中型企業常年戰略顧問

授課風格

課程內容貼近實際,語言風趣幽默,深入淺出,培訓方式靈活多變,從學員的角度進行啟發和思考,有效的將所學運用到實際工作中去。

授課經驗

清華大學繼續教育學院,清華大學深圳研究院,北京大學經濟管理學院,四川大學,浙江大學,中國移動,中國聯通,中國銀行,工商銀行,招商銀行,中國建設銀行,中國網通,中國郵政,康寧玻璃 聯合利華 北方電信 聯合報系 南山人壽 英商英美煙草 美商必治妥施貴寶E&Y 安永會計師事務所 荷商艾司摩爾半導體設備商、美國銀行、國泰金融控股集團、晨光集團、三一重工、晟嘉電氣、新華保險…

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