企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
員工培訓(xùn)公開課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>員工培訓(xùn)公開課
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)（初級）
【課程編號】：MKT033181
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)（初級）
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2018年06月28日 到 2018年06月29日3800元/人
2017年06月08日 到 2017年06月09日3800元/人
【授課城市】：天津
【課程說明】：如有需求,我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)（初級）相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：天津TTT培訓(xùn),天津內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程收益
1、充分認(rèn)識培訓(xùn)師角色和任務(wù)，樹立培訓(xùn)師的職業(yè)業(yè)形象；
2、克服演講的恐懼心理，有效提升培訓(xùn)師情緒管理能力；
3、掌握各種專業(yè)的培訓(xùn)方法，學(xué)會調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧，有效應(yīng)對各種局面和學(xué)員的各種問題
4、掌握課程開發(fā)的關(guān)鍵流程和方法，并能獨(dú)立開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程和制作高水平的PPT.
5、幫助企業(yè)建立高效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)
課程大綱：
一、檢驗(yàn)?zāi)愕幕竟?/strong>
1、TTT職業(yè)風(fēng)范回顧
Ø 身法：肢體語言表達(dá)
Ø 手法：TTT6大手勢
Ø 步法: 快與慢、停與走
Ø 眼法：眼法3大技巧
Ø 聽法：聽法五原則
2、專業(yè)表達(dá)：語境造心境、抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急、停頓
3、先聲奪人的導(dǎo)入：11種開場白、3種摒棄的開場白、課程講授示意圖
4、自我介紹 ：開門見山、比附、聚焦、切題等
5、6大收結(jié)方法
基本功練習(xí)與回顧
二、TTT控場與促動(dòng)技巧
1、專業(yè)提問
Ø 提問的6個(gè)種類
Ø 提問注意事項(xiàng)
2、6種專業(yè)應(yīng)答方式
3、反饋技巧6步驟
4、促動(dòng)技巧
A. 培訓(xùn)破冰和培訓(xùn)氛圍創(chuàng)造
B. 激發(fā)學(xué)員參與技巧
C. 培訓(xùn)內(nèi)容推動(dòng)技巧
三、課堂上各種問題應(yīng)對
1、掌控課堂技巧
Ø 自己講錯(cuò)怎么辦？
Ø 遺忘內(nèi)容怎么辦？
Ø 學(xué)員走神怎么辦？
Ø 課堂私語怎么辦？
Ø 學(xué)員睡覺怎么辦？
Ø 課堂混亂怎么辦？
Ø 有意抬杠怎么辦？
Ø 惡意挑釁怎么辦？
Ø 遭遇高手怎么辦？
Ø 應(yīng)對難對付的學(xué)員技巧
Ø 應(yīng)對時(shí)間失控技巧
Ø 應(yīng)對場面失控技巧
Ø 應(yīng)對環(huán)境和設(shè)備的干擾技巧
2、有效答疑
A、答疑基本知識
B、對待提問者的態(tài)度
C、回答的原則
D、處理問題的技巧
E、處理常見問題的技巧
F、處理特殊情況
G、處理有敵意的問題的技巧
H、沒問題的問題處理技巧
3、處理異議 ：防異，解異
4、課堂禁忌
5、點(diǎn)評技巧
6、不同風(fēng)格學(xué)員溝通技巧
Ø 與支配型的人(老虎)溝通
Ø 與隨和型的人(無尾熊)溝通
Ø 與表現(xiàn)型的人(孔雀)溝通
Ø 與分析型的人(貓頭鷹)溝通
四、TTT訓(xùn)練提升的十大能力
1、快速拉近距離的能力
2、講故事的能力
3、時(shí)間管理的能力
4、解決問題的能力
5、借題發(fā)揮的能力
6、舉例的能力
7、打比方的能力
8、選擇話題的能力
9、游戲組織能力
10、音樂感召能力
五、塑造自我風(fēng)格
1. 輕松互動(dòng)型
2. 學(xué)院型
3. 教練型
4. 演藝型
5. 幽默型
6. 激情型
演練：10分鐘精彩課程呈現(xiàn)
互動(dòng)：TTT精彩回放與體驗(yàn)分享
專家老師
由知名專家老師授課，與了解老師詳情，敬請致電咨詢。