我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程背景

柯氏四級評估模型由培訓評估領域權(quán)威，著名學者，被譽為“培訓評估之父“的唐納德·柯克派屈克（Donald L. Kirkpatrik）教授于 1959 年提出，并進行了持續(xù)的研究和完善。經(jīng)過半個多世紀的探索、應用和反復驗證，柯氏四級評估經(jīng)受住了時間的考驗，大多數(shù)學習與發(fā)展領域?qū)I(yè)人士對它都很熟悉，并且?guī)缀跛信嘤栃Чu估都在以某種方式使用它。

柯氏公司（Kirkpatrick Partners）是進行柯氏四級評估認證、培訓、咨詢?nèi)蛴绊懽顝V泛的公司。安迪曼咨詢是是柯氏四級評估在中國唯一認證的授證機構(gòu)。

該版權(quán)課程基于 50 余年美國以及全球各類型企業(yè)和組織機構(gòu)的實際應用成果和咨詢經(jīng)驗開發(fā)而成。意在培養(yǎng)參訓者實施柯氏四級培訓效果評估的專業(yè)能力，具有高互動性和實戰(zhàn)性。

課程收獲

1. 建立和呈現(xiàn)培訓的“價值證據(jù)鏈”，以證明培訓/學習對實現(xiàn)業(yè)務目標的價值2. 幫助培訓部門的工作達到公司高層及業(yè)務部門的期望，并得到全公司的認同

3. 獲得安迪曼柯氏四級評估專家至少半年輔導，確保您在工作中對此方法的正確應用

4. 有機會獲得培訓評估領域全球最權(quán)威的資格證書-柯氏四級培訓評估青銅級認證證書：擁有全球企業(yè)都認可的專業(yè)資格。

課程特色

應用互動性和有效性 — 課程設計充分遵循成人學習原理，采用建構(gòu)主義學習理念，讓學員

“Learning by Doing”！

實踐落地導向 — 能夠切實幫助學員將所學的評估工具開發(fā)方法應用到實際工作中，做到真正的關鍵行為改變，在了解方案的同時學習評估工具開發(fā)應用的業(yè)界最佳操作。

滿足學員和企業(yè)獨特需求 — 學員能夠根據(jù)培訓中所學到的方法，為任何培訓課程設計各種類型的效果評估工具。

即學即用的評估工具包 — 本課程提供大量實用的工具和表單，通過全程貫穿的小組討論和/或案例分析，學員課后即可快速、獨立地在實際培訓評估工作中進行使用。

課程大綱

模塊一、柯氏四級評估介紹

評估的目的

柯氏四級評估模型簡介

柯氏四級評估的基本原則

模塊二、柯氏第四級和第三級評估：培訓的效果

第四級和三級評估應該遵循的原則/原理

領先指標和行為改變的驅(qū)動力

評估時機的把握

評估方法，工具以及技巧

模塊三、柯氏第二級和第一級評估：有效的培訓

有效的培訓 VS 培訓的有效性

第二級和一級評估應該遵循的原則/原理

評估時機的把握

評估方法，工具和技巧模塊四、有目的地進行評估? 如何分配培訓評估的費用? 綜合使用多種評估工具

高效混合使用評估工具的范例

柯氏評估決策模型

模塊五、柯氏四級評估的實際應用

成功應用柯氏四級評估的案例分享

柯氏四級評估方法在實際工作中的使用訣竅

模塊六、創(chuàng)造您獨有的成功模式

創(chuàng)造以終為始的價值證據(jù)鏈

選擇培訓項目制定個性化的評估計劃的有效性

第二級和一級評估應該遵循的原則/原理

評估時機的把握

評估方法，工具和技巧

模塊七、案例分析

模塊八、知識的實際應用? 優(yōu)化并完成評估計劃? 呈現(xiàn)評估計劃

講師點評及其它學員的意見反饋

如何優(yōu)化評估計劃的小竅門

模塊九、行動計劃

如何進行評估實施

后續(xù)學習活動

獲取資格認證的后續(xù)活動說明

崔老師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

華為全球培訓中心（原華為大學）戰(zhàn)略顧問，中國國際人力資源開發(fā)協(xié)會（IACHRD）主席，美國南伊利諾伊大學人力資源開發(fā)博士，安迪曼咨詢創(chuàng)始人/首席技術(shù)官，ATD 認證績效改進顧問，柯氏四級培訓評估中文講師/顧問。是國內(nèi)少有的擁有培訓與發(fā)展領域?qū)I(yè)背景的人士。曾任用友軟件集團培訓經(jīng)理，既有扎實的培訓與人力資源開發(fā)理論功底，又有豐富的實踐經(jīng)驗。

【專業(yè)背景】

專長于課程體系的建立、培訓課程設計與開發(fā)、培訓效果評估、績效改進技術(shù)、行動學習、隨需應變的嵌入式學習、工作任務分析、流程分析和核心能力分析、企業(yè)賦能中心（企業(yè)大學）建設、企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設、領導力沙盤、任職資格體系建立、人才測評及盤點等領域。

【授課特點】

思路嚴謹，條理清晰，理論與技巧并重，運用案例結(jié)合實操，學員能快速掌握實用工具和技巧。

【服務客戶】

全球范圍內(nèi)豐富的企業(yè)/政府機構(gòu)服務經(jīng)驗，服務的客戶包括美國空軍、美國勞工部南伊利諾伊地區(qū) One-Stop Center、Bosch（美國）、IBM（中國）、李寧公司、世聯(lián)地產(chǎn)、廣聯(lián)達軟件、漢庭集團、中國廣東核電集團、西安楊森、萬通地產(chǎn)、中國移動、中國電信、太平洋人壽保險、中國銀聯(lián)、Bosch（中國）、阿迪達斯、佳通輪胎、菲利普（中國）、招商銀行、美的集團、廣汽本田、雅培制藥、廣發(fā)證券、光明乳業(yè)、中國航空技術(shù)、山東高速集團、安徽交控集團、國家教育行政學院、清華大學、北京大學、北京師范大學等。

我要報名

在線報名：柯氏四級培訓效果評估認證(廣州)

其他城市員工培訓

北京員工培訓 上海員工培訓 廣州員工培訓 深圳員工培訓 蘇州員工培訓 南昌員工培訓 青島員工培訓 銀川員工培訓 大連員工培訓