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學員對象：

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者

課程收益：

1.讀懂財務報告，并能對其進行分析

2.建立起清晰的成本控制意識強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率

3.學會使用預算等財務管理工具加強內部控制管理

課程特色：

觀念新穎、獨特，語言風趣幽默，用非財語言講授專業(yè)財務，通俗易懂

課程中工具、方法和模型是老師十幾年實踐提煉，完全遵循“易學、實用”之宗旨

寧可會場流淚也不要戰(zhàn)場流血，情境現(xiàn)場模擬訓練，全面強化和鞏固學習效果

課程大綱

一、掌握必備財務相關知識

1、熟悉會計語言

2、懂得會計語言規(guī)則及原則

3、了解會計語言的載體

4、讀懂財務報告

5、《會計法》有哪些值得關注的內容

二、學會財務報表分析的技巧

1、基本的財務分析

2、企業(yè)財務安全評價

3、企業(yè)發(fā)展能力評價

4、杜邦、沃爾的財務綜合分析

5、經(jīng)營杠桿及財務杠桿

6、量本利分析

三、與你一起分享降低成本的秘訣

1、全面預算控制

2、目標成本控制

3、作業(yè)成本控制

4、戰(zhàn)略成本控制

5、功能成本控制

四、內部控制人人有責

1、認識企業(yè)內部控制

①企業(yè)內部控制的概念

②企業(yè)內部控制的局限性

③企業(yè)內部控制五要素

2、實施內部控制

①實施內部控制的標準

②企業(yè)內部控制的基本方法

③介紹最關鍵的105個內部控制點

霍老師

國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師

中國注冊會計師協(xié)會會員

多家企業(yè)管理高級顧問

浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心財務培訓師

培訓風格：

具備 ――幽默、實效；

做到 ――課堂駕馭能力強、互動參與性強；

實現(xiàn) ―― 枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化。

核心領域：財務管理、

授課風格:

具備“兩性” ――幽默性、實效性；做到“兩強” ――課堂駕馭能力強、互動參與性強；實現(xiàn)“三化”―― 枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化。

培訓客戶：一汽集團、上海航天機電、南京醫(yī)藥、法爾勝集團等近百家大型企業(yè)提供財務咨詢和培訓服務，得到客戶的廣泛認可和贊譽。 ……

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