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課程介紹

中全會(huì)提出，拓展發(fā)展創(chuàng)新空間，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為國(guó)家行動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

李克強(qiáng)總理指出，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代企業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”不會(huì)顛覆原有行業(yè)，而是鼓勵(lì)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合，并對(duì)原有產(chǎn)業(yè)的“升級(jí)換代”釋放出新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

傳統(tǒng)企業(yè)如何借勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)+（互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+交通、互聯(lián)網(wǎng)+零售等……）降低交易成本，提升效率，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)？

互聯(lián)網(wǎng)+什么？怎么+？如何找到傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)？是眾多傳統(tǒng)企業(yè)面臨的重大困惑和難題，面對(duì)國(guó)家新的戰(zhàn)略方向，企業(yè)必將順勢(shì)而為，快速變革，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，引領(lǐng)財(cái)富新時(shí)代？

為了幫助中國(guó)企業(yè)這抓住機(jī)遇，學(xué)好互聯(lián)網(wǎng)+，做好企業(yè)，完成互聯(lián)網(wǎng)+的落地轉(zhuǎn)型，我院組織國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)、中國(guó)頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)專家、精心進(jìn)行課程設(shè)置，研發(fā)授課，通過(guò)真實(shí)的企業(yè)案例，深度剖析，讓學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通，運(yùn)用到企業(yè)中。

課程收益：

思路清晰：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路；

步驟合理：制定合乎自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，按部就班，踏實(shí)落地；

目標(biāo)明確：總體目標(biāo)、階段目標(biāo)明確，統(tǒng)籌合理，有效整合；

有效落實(shí)：營(yíng)銷效果、品牌積累同步進(jìn)行，轉(zhuǎn)型效果落于實(shí)處；

課程大綱：

第一天觀勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)+定位與模式設(shè)計(jì)

1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)=？

2.互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷=？

案例：海爾模卡電視、聯(lián)想樂(lè)檬手機(jī)

3.互聯(lián)網(wǎng)+用戶=？

4.互聯(lián)網(wǎng)+的機(jī)會(huì)

互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維

1.解讀互聯(lián)網(wǎng)+

2.互聯(lián)網(wǎng)八大思維體系

3.互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營(yíng)銷

4.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑：品牌商、批發(fā)商、零售商、制造商、服務(wù)商的困惑

第二天擇優(yōu)

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式再造

1.互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)百態(tài)

2.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑

3.互聯(lián)網(wǎng)+10個(gè)發(fā)展方向

4.用資本思維做互聯(lián)網(wǎng)+

5.互聯(lián)網(wǎng)+三大戰(zhàn)役

6.商業(yè)模式再造實(shí)操要點(diǎn)

傳統(tǒng)企業(yè)電商的盈利系統(tǒng)打造

1.分類：電商痛苦分析與關(guān)注的點(diǎn)

2.定位：尋找自己的藍(lán)海

3.規(guī)劃：銷售規(guī)劃、流量規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃

4.尋找店鋪突破點(diǎn)

5.電商行業(yè)分析及典型行業(yè)解決方案

6.實(shí)體企業(yè)電商策略

7.實(shí)體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化關(guān)鍵成功五要素

第三天明道

傳統(tǒng)企業(yè)微信與微商運(yùn)營(yíng)

1.解讀微信

2.微信公眾號(hào)及訂閱號(hào)推廣

3.微搖等微信周邊應(yīng)用

4.微信營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案

5.微眾包

6.如何開微店

7.微商的運(yùn)營(yíng)

8.微信020各行業(yè)解決方案

互聯(lián)網(wǎng)+金融

1.互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)

2.各類互聯(lián)網(wǎng)金融模式

3.互聯(lián)網(wǎng)金融主要模式解讀

眾籌主要四種模式、供應(yīng)鏈金融

4.互聯(lián)網(wǎng)銀行

5.互聯(lián)網(wǎng)+金融路徑

吳老師

吳曉斐 靈狐數(shù)字學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)

聯(lián)合創(chuàng)立靈狐股份、靈狐副總裁兼董秘

中科院管理心理學(xué)博士

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)商務(wù)應(yīng)用委員會(huì)副秘書長(zhǎng)

北京行為科學(xué)協(xié)會(huì)理事

韓之宇 靈狐數(shù)字學(xué)院課程研發(fā)專家

全腦營(yíng)銷理念創(chuàng)建人

營(yíng)銷策劃專家

品牌動(dòng)漫化營(yíng)銷顧問(wèn) 自1996年開始從事市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作，多年、多企業(yè)、跨行業(yè)的為眾多企業(yè)的品牌建立、推廣及市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃的方法指導(dǎo)。

葉筱靜 賽伯樂(lè)投資集團(tuán) 合伙人

北京創(chuàng)新社科技孵化器有限公司 總經(jīng)理

曾先后任職四川電信天府熱線、中國(guó)電信集團(tuán)、雅虎中國(guó)、搜狐等公司，后創(chuàng)建北京世紀(jì)豐樂(lè)文化傳播公司，任創(chuàng)始人兼CEO；

資深互聯(lián)網(wǎng)人，互聯(lián)網(wǎng)文化的傳播和踐行者，擅長(zhǎng)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)整合，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融有獨(dú)到見解。

李健 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷資深講師

供職于伊萊克斯（中國(guó)）電器有限公司時(shí)，任職北京區(qū)域經(jīng)理，曾蟬聯(lián)全國(guó)2007年和2008年的銷售冠軍。

擅長(zhǎng)新銷售渠道拓展、市場(chǎng)活動(dòng)策劃、產(chǎn)品在線上電商平臺(tái)入駐與推廣、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析、KA談判等。

多年B2C渠道開發(fā)經(jīng)驗(yàn)累積，熟悉淘寶、天貓、京東、淘寶、當(dāng)當(dāng)、國(guó)美等大型B2C網(wǎng)站入駐流程及運(yùn)營(yíng)方法，能迅速與其建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

費(fèi)悅明 靈狐科技股份首席電商戰(zhàn)略咨詢師

工信部第一研究所資深專家

近20年市場(chǎng)研究和企業(yè)電商戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)

中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院特聘講師

費(fèi)老師擁有近20年研究咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)重點(diǎn)聚焦電子商務(wù)驅(qū)動(dòng)力及運(yùn)行規(guī)律研究，對(duì)電商視角的傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)深入分析，創(chuàng)新提出了電子商務(wù)的分析框架和研究模型。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)總裁班(北京)

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