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客戶服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)團隊管理
【課程編號】:MKT030004
客戶服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)團隊管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓
【時間安排】:2025年08月28日 到 2025年08月28日2200元/人
2024年09月12日 到 2024年09月12日2200元/人
2023年09月28日 到 2023年09月28日2200元/人
【授課城市】:天津
【課程說明】:如有需求,我們可以提供客戶服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)團隊管理相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:天津客戶服務(wù)培訓,天津服務(wù)團隊管理培訓
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【課程目標】
了解客戶服務(wù)創(chuàng)新的意義,認識服務(wù)創(chuàng)新的本質(zhì)
通過對服務(wù)創(chuàng)新的理解,掌握服務(wù)創(chuàng)新的基本步驟和技巧
通過對服務(wù)創(chuàng)新的理解,掌握服務(wù)創(chuàng)新的有效途徑和基本方法
了解服務(wù)團隊管理的原則,有效打造高效服務(wù)團隊
了解服務(wù)團隊高效管理的關(guān)鍵因素,提升服務(wù)團隊核心能力
通過服務(wù)團隊的打造,提升服務(wù)創(chuàng)新能力,進而有效提高企業(yè)競爭水平
【課程大綱】
第一部分 服務(wù)創(chuàng)新的本質(zhì)和意義
1.什么是真正的創(chuàng)新
2.什么是服務(wù)創(chuàng)新
3.服務(wù)創(chuàng)新分類
4.服務(wù)創(chuàng)新的意義和本質(zhì)
第二部分 服務(wù)創(chuàng)新的步驟與技巧
1.服務(wù)創(chuàng)新的6個基本步驟
2.服務(wù)創(chuàng)新的要素定位
3.服務(wù)創(chuàng)新思維的產(chǎn)生
4.服務(wù)創(chuàng)新的思維技巧
5.服務(wù)創(chuàng)新的計劃與實施
第三部分 服務(wù)創(chuàng)新的途徑和方法
1.服務(wù)理念創(chuàng)新
2.服務(wù)品牌創(chuàng)新
3.服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新
4.服務(wù)營銷創(chuàng)新
5.服務(wù)信息運用創(chuàng)新
6.服務(wù)能力創(chuàng)新
7.服務(wù)流程與服務(wù)標準創(chuàng)新
8.服務(wù)價值展示創(chuàng)新
9.客戶關(guān)系管理創(chuàng)新
10.客戶需求探索創(chuàng)新
11.服務(wù)細節(jié)創(chuàng)新
12.服務(wù)補救創(chuàng)新
13.案例:創(chuàng)新的力量
第四部分 服務(wù)團隊管理的原則
1.分析服務(wù)團隊模式
2.了解服務(wù)團隊機構(gòu)和技能
3.厘清服務(wù)團隊角色和定位
4.建立服務(wù)目標和績效考核體系
5.培養(yǎng)服務(wù)團隊誠信意識
6.培育服務(wù)團隊陽光心態(tài)
7.發(fā)揮服務(wù)精英作用
第五部分 服務(wù)團隊管理的運作
1.服務(wù)團隊管理的關(guān)鍵因素
2.如何形成強有力的戰(zhàn)斗力
3.服務(wù)團隊目標管理的方法
4.服務(wù)團隊的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、互動
5.服務(wù)團隊滿意度監(jiān)測ESS
第六部分 加強服務(wù)團隊服務(wù)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)競爭水平
1.通過客戶服務(wù)創(chuàng)新,了解客戶需求
2.通過客戶服務(wù)創(chuàng)新,有效超越客戶期望
3.通過客戶服務(wù)創(chuàng)新,合理進行客戶關(guān)系管理
4.通過客戶服務(wù)創(chuàng)新,有效增強客戶忠誠度
5.通過客戶服務(wù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力
專家老師
由知名專家授課