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客戶服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)團隊管理

【課程編號】:MKT030004

【課程名稱】:

客戶服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)團隊管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓

【時間安排】:2025年08月28日 到 2025年08月28日2200元/人

2024年09月12日 到 2024年09月12日2200元/人

2023年09月28日 到 2023年09月28日2200元/人

【授課城市】:天津

【課程說明】:如有需求,我們可以提供客戶服務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)團隊管理相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:天津客戶服務(wù)培訓,天津服務(wù)團隊管理培訓

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【課程目標】

了解客戶服務(wù)創(chuàng)新的意義,認識服務(wù)創(chuàng)新的本質(zhì)

通過對服務(wù)創(chuàng)新的理解,掌握服務(wù)創(chuàng)新的基本步驟和技巧

通過對服務(wù)創(chuàng)新的理解,掌握服務(wù)創(chuàng)新的有效途徑和基本方法

了解服務(wù)團隊管理的原則,有效打造高效服務(wù)團隊

了解服務(wù)團隊高效管理的關(guān)鍵因素,提升服務(wù)團隊核心能力

通過服務(wù)團隊的打造,提升服務(wù)創(chuàng)新能力,進而有效提高企業(yè)競爭水平

【課程大綱】

第一部分 服務(wù)創(chuàng)新的本質(zhì)和意義

1.什么是真正的創(chuàng)新

2.什么是服務(wù)創(chuàng)新

3.服務(wù)創(chuàng)新分類

4.服務(wù)創(chuàng)新的意義和本質(zhì)

第二部分 服務(wù)創(chuàng)新的步驟與技巧

1.服務(wù)創(chuàng)新的6個基本步驟

2.服務(wù)創(chuàng)新的要素定位

3.服務(wù)創(chuàng)新思維的產(chǎn)生

4.服務(wù)創(chuàng)新的思維技巧

5.服務(wù)創(chuàng)新的計劃與實施

第三部分 服務(wù)創(chuàng)新的途徑和方法

1.服務(wù)理念創(chuàng)新

2.服務(wù)品牌創(chuàng)新

3.服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新

4.服務(wù)營銷創(chuàng)新

5.服務(wù)信息運用創(chuàng)新

6.服務(wù)能力創(chuàng)新

7.服務(wù)流程與服務(wù)標準創(chuàng)新

8.服務(wù)價值展示創(chuàng)新

9.客戶關(guān)系管理創(chuàng)新

10.客戶需求探索創(chuàng)新

11.服務(wù)細節(jié)創(chuàng)新

12.服務(wù)補救創(chuàng)新

13.案例:創(chuàng)新的力量

第四部分 服務(wù)團隊管理的原則

1.分析服務(wù)團隊模式

2.了解服務(wù)團隊機構(gòu)和技能

3.厘清服務(wù)團隊角色和定位

4.建立服務(wù)目標和績效考核體系

5.培養(yǎng)服務(wù)團隊誠信意識

6.培育服務(wù)團隊陽光心態(tài)

7.發(fā)揮服務(wù)精英作用

第五部分 服務(wù)團隊管理的運作

1.服務(wù)團隊管理的關(guān)鍵因素

2.如何形成強有力的戰(zhàn)斗力

3.服務(wù)團隊目標管理的方法

4.服務(wù)團隊的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、互動

5.服務(wù)團隊滿意度監(jiān)測ESS

第六部分 加強服務(wù)團隊服務(wù)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)競爭水平

1.通過客戶服務(wù)創(chuàng)新,了解客戶需求

2.通過客戶服務(wù)創(chuàng)新,有效超越客戶期望

3.通過客戶服務(wù)創(chuàng)新,合理進行客戶關(guān)系管理

4.通過客戶服務(wù)創(chuàng)新,有效增強客戶忠誠度

5.通過客戶服務(wù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力

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