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【課程收益】

求大道致簡、大道致用、大道致效，從道、法、器三個方面入手，通俗易懂，生動趣味、形象易記、運用易使，從而達到在理念、方法、工具三個方面均讓受益者現場即得到日后可應用的效果！而且讓受益者立刻學會從最實用的最簡單系統結構的骨頭入手來提高執行力！

培養營銷戰略精英，鍛造企業經營核心

整合營銷實戰方略，體悟營銷創新思維

探詢品牌戰略渠道，開創市場競爭藍海

拓展廣闊人脈資源，貫通中西經營謀略

【授課形式】

講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）；

錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）；

現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；

游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；

問題討論和實戰案例分析（剖析經典實戰案例，充分啟發學員）。

課程對象：

總經理、營銷總監、市場總監、營銷總監、品牌經理、公關經理等企業中高層管理者。

【課程大綱】

一、品牌戰略與規劃

1、品牌戰略——定位一尖

1)品牌戰略的正確定位點

2)品牌戰略的分析結構

3)規劃結構分析工具圖

4)品牌營銷戰略制勝理念

5)品牌是最好的差異化識別工具

2、品牌公式——五品五行

1)從實戰定義中找出品牌操作戰略要素

2)互動：品質質量靠什么能做好？

3)品牌文化功能分析

4)為什么歐洲能成為了品牌的發源地？

5)互動：品位文化又如何沉淀？

3、品牌歷程——成長六度

1)品牌成長三期六度

2)從品牌五品與六度來分析:什么是成熟品牌？

4、品牌運營—— 5 3 8定律

1)五大要素

2)三把利劍

3)八套控點

5、品牌推廣——3631法則

二、品牌營銷與推廣

1、策劃核心一字

2、策劃核心一句話

3、策劃推理步驟:三人四步四級

品牌制勝理念

4、策劃工具表——6W4H

案例分析：如何吸引客商

5、策劃效果的檢驗工具

張老師

中國BGP能力訓練學創始人

中國十大名校EMBA、MBA特邀客座教授

廣東省民營企業家成長工程核心智庫專家

中國品牌營銷管理十佳人物、品牌專家、管理顧問

廣東省職業經理人協會副會長、廣州寶典管理顧問公司董事長

政府區域品牌發展顧問、曾參與策劃管理運作數十家品牌

中國品牌保護協會品牌發展戰略中心主任、中國式創新管理倡導者

主要研究領域：

其擅長品牌創建策劃、品牌戰略規劃、品牌轉型規劃、品牌整合營銷、品牌視覺、品牌推廣、品牌系統管理、高效執行力、營運管理、渠道管理、銷售策略、品牌文化創建及推廣，具有非凡而獨到的戰略管理到戰術策劃與執行的管理實戰經驗。

資歷背景：

被譽為中國管理界華南四少之一，曾被國家發改委李子彬主任、全國工商聯副主席、民建中央專職副主席辜勝祖以及廣東省工商聯李陽春主席親贊為中國管理界點評第一人。

張鐫銘二十余年的經營管理經驗，即是經營者又是管理者，屬于教練式管理顧問、為目前國內少有的親歷型實戰派管理專家。成功解決過數十家品牌企業創業及發展中問題。曾任金利來、香港沈氏集團、香港華鑫集團等數家名企的總經理、總裁等高管之職。

擅長課程：

《致勝針尖式品牌戰略》《品牌塑造與營銷管理》《總裁實戰系統思維與工具》——總裁道法器《創新三精管理模式》——讓管理越來越簡單《打造高效團隊》《領導科學與領導藝術》《銷售隊伍管理》《高效執行力》

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