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課程對象

總經理，高管，財務人員

課程大綱

一、現金流是企業的生命線

應收賬款對現金流的影響：

1、現金流正常運轉是維持企業經營活動的基礎。現金流——由企業的經營活動的收付所形成的現金流入和現金流出。

2、 決定現金流狀況的內在要因

3. 應收賬款對現金流的影響

二、企業應收賬款失控的原因

1．社會原因

2．企業自身原因

3、關聯企業的原因

三、 應收賬款成本分析

1、機會成本

2、管理成本

3、 壞賬損失成本

4、稅收成本

四、評價應收賬款管理的指標

1、應收帳款周轉率

2、應收帳款周轉天數

五、應收賬款的決策與企業經營目標

1、什么是應收賬款決策？

2、經營者的經營目標影響從根本上決定應收賬款決策的取向

3. 應收賬款決策的內容主要包括

（1）提供不提供賒銷的決策

（2）對什么人提供賒銷的決策

（3）提供多少賒銷的決策

（4）賒銷期限的決策

六、信用政策主要包括三個方面

1、信用標準，

2、信用條件，

3、收款政策

邢老師

資歷背景

北京大學,清華大學，中國人民大學等十余所院校的客座教授

曾擔任全國千戶大型企業領導干部工商管理培訓《公司理財》課程的主講老師和全國師資班的主講教師

出版了《經營理財》、《經營管理者理財學》，《財務管理實務》，《現代企業財務》等十余本著作和教材

由中央廣播電視大學出版社，國家經貿委培訓中心，企業管理出版社錄制出版了《公司理財》等兩套教學光盤，山東教育臺“名家論壇”錄制播出《經營理財》光盤

風格特色

邢教授在多年的對企業領導干部和財務管理人員的教學培訓中，總結出一套理論與實踐相結合的教學內容和教學方法，受到了參加培訓的學員一致好評，在國家經貿委組織的大型企業領導干部的工商管理培訓中，是最受歡迎的教師之一。

授課經驗：

國家電網公司、國家投資公司、招商銀行、航天集團、兵器集團、核工業集團、中興通訊、首鋼集團、同仁堂集團、燕京啤酒、娃哈哈、北汽福田、大慶油田等數百家企業進行培訓和咨詢服務。

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