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課程介紹

本課程旨在幫助學員系統、全面地應用DOE（試驗設計） 在產品研發、產品和過程之改善時分析重要因子，優化結果，提高產品和過程健壯性（先天性高免疫能力）。

1、掌握DOE（試驗設計）的基本概念和原理；

2、掌握如何應用析因試驗從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益；

3、掌握如何對因子水平優化得到最佳輸出，從而使產品質量得以提升，工藝流程最優化；

4、科學合理地安排試驗，減少試驗次數、縮短試驗周期，提高經濟效益；

5、掌握如何應用MINITAB軟件對DOE（試驗設計）設計、數據分析、優化因子和預測輸出。

培訓對象

設計工程師、工藝工程師、質量工程師等

課程大綱

第一模塊 試驗設計基礎

基本術語

1.因子:可控因子、非可控因子

2.水平及處理

3.試驗單元

基本原則

1.重復試驗

2.隨機化

3.劃分區組

必要性

1.單因子輪換法缺點

2.全因子試驗法缺點

3.試驗設計優點

類型

1.因子試驗設計

2.響應曲面

3.混料設計

4.穩健參數設計（田口參數設計）

試驗設計的策劃與安排

1.部分實施因子設計

2.篩選

3.全因子試驗設計

4.全面分析

5.響應曲面法或穩健參數法

6.求最優設置

試驗設計的基本步驟及流程

1.計劃階段

2.實施階段

3.分析階段

第二模塊 全因子試驗設計

什么是全因子試驗設計

全因子DOE目標

因子和水平組合

選擇因子水平

三因子全因子設計

用MINITAB創建全因子實驗設計

復制和隨機

隨機化-實驗的保證

假設

1.分析全因子實驗的假設

2.正態性

a正態測試

b正態假設測試的步驟

c正態測試的圖形化方法

d正態性檢驗

3.等方差

a等方差測試

b等方差假設測試步驟

4.殘差假設測試

5.正交設計

a正交設計的重要性

b正交設計類型

主效應和交互效應

1.效應定義

2.構建實驗

實施全因子實驗設計的步驟

全因子案例研究

第三模塊 部分因子試驗設計

部分因子設計和篩選

1.為什么要學習部分因子實驗設計

2.什么是部分實驗設計

3.實驗設計思考

4.部分DOE術語

如何減少實驗的次數

1.篩選DOE特點

2.篩選設計

3.需要篩選

4.高階交互作用

5.隱藏的設計成本增長

混雜與實驗設計分辨精度

1.實驗步驟

2.為什么要選擇ABC高階交互項

3.其他混雜項

4.分辨度

5.分辨度設計

6.分辨度表

MININTAB分辨度表

7.部分因子設計

8.部分設計標記方法

部分因子實驗設計選擇

1.設計選擇什么

2.考慮經濟性

3.圖解說明

用MINITAB進行部分因子和篩選實驗設計

第四模塊 中心點試驗設計

1．為什么要學習中心點實驗設計

2．什么是中心點

3．22案例研究

4．DOE方差分析

5．3D曲面圖

6．中心點與曲線性

7．中心點代碼化

8．增加中心點數據

9．注意中心點的安排

10．有中心點的方差分析

11．2K全因子加中心點實驗設計步驟

第五模塊 區組試驗設計

1．為什么要學習區組化實驗設計

2．什么是區組化

3．圖形化區組實驗設計

4．為什么要區組化實驗設計

5．用MINITAB進行區組化試驗設計

6．區組化與混雜

7．2K全因子區組化實驗設計步驟：

第六模塊 響應曲面試驗設計

1．什么是響應曲面試驗設計

2．如何進行響應曲面試驗設計

3．響應曲面試驗設計結果分析

4．響應曲面試驗設計案例研究

第七模塊 混料試驗設計

1．什么是混料試驗設計

2．如何進行混料試驗設計

3．混料試驗設計結果分析

4．混料試驗設計案例研究

朱老師

6 Sigma 黑帶、注冊培訓師。

質量和統計改善模式注冊培訓導師。

Minitab 軟件應用專家。

CNAT 高級審核員。

QIS盈利模式總教練。

克勞士比中國學院高級咨詢顧問、零缺陷管理實踐專家、品質達人特訓營總教練。

美國BMG教育集團精益六西格瑪黑帶大師、美國IEG教育集團精益六西格瑪黑帶、美國質量協會六西格瑪黑帶。

中國著名的質量管理咨詢專家、質量管理與改進實戰專家、中國十大培訓師、品質心理學專家。

擅長領域：

Six Sigma黑帶培訓與項目輔導；

擅長企業的研發、工程、生產、質量管理方面的指導；

ISO/TS16949質量管理體系的管理和咨詢工作。

工作經歷：

“QIS盈利模式”創始人，以親身實戰案例引導你如何“快樂管理”。不拘泥于常規管理思路，善于將國際500強公司的系統管理理念與中國本土企業特點有機融和。

曾在福特汽車任高級主管，HMS管理高級顧問， AQA管理學院特聘講師，GLS有限公司副總經理。2004年步入管理咨詢培訓界，主講公開課及內訓課600余場，輔導企業200多家，獲得企業和學員的一致認同。2007年度中國十大生產管理專家,中國實戰突破制造業成本控制瓶頸創新第一人；分別在香港中文大學、西安交通大學獲得企業管理學及工商企業管理學研究生文憑，

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