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【參會對象】

總會計師、財務總監、稅務總監、財務部長、財務經理、稅務經理、財務人員等。

【課程內容】

一、稅收需籌劃，思想出路徑

1、從年底稅收籌劃的重點領域看稅收籌劃的緊迫性

2、5大納稅籌劃的基本思想

3、納稅籌劃的三大誤區和四維路徑

二、企業巧設立，節稅創效益

1、四類主體的設立與納稅管理技巧

2、三大分支機構設立與納稅管理

3、供應鏈結構的設計與納稅管理

4、企業集群的設立與納稅管理

三、融資選渠道， 管理有神通

1、從蘋果避稅案看我國三大境外融資模式的稅收管理

2、從權益資本到債務資本的節稅規劃

3、從財務視角的稅收成本看對資本收益率的影響

四、投資有選擇，稅負自然輕

1、從朗勃避稅案看國際稅收洼地的運用

2、國內稅收洼地的選取與運用

3、“營改增”新政下稅收洼地的選擇與運用

4、“五大投資”形式對企業納稅管理的影響

5、投資規模的選擇與納稅管理

6、投資投向看稅收籌劃

五、運營有技巧，籌劃需韜略

1、三大經營模式下的納稅籌劃

2、兩類企業邊界的納稅管理運用

3、7大經營流程的設計與納稅管理

4、從“史上最荒唐的納稅籌劃案”看合同的簽訂與納稅管理

六、分配有訣竅、時機須把握

1、四種方式推遲利潤分配

2、利潤分配方式的納稅管理

七、集團須籌謀，創新出效益

1、如何利用集團內部的關聯交易進行納稅管理

2、集團內減免稅主體安排與納稅管理

3、交易環節的增減與納稅管理

4、集團公司的國際稅收安排

戴老師

高級會計師、注冊會計師、注冊稅務師、注冊資產評估師，財稅籌劃實戰專家；北京大學公共經濟管理研究中心研究員,中央財經大學財經研究院客座教授。曾任LG電子（中國）財稅總入、藍天網架財務總監，自1996年起專職從事會計、審計、財務咨詢、稅收籌劃工作至今，熟悉相關財務、稅收政策；擅長財務收支專項審計和工程預決算審計，曾作為項目總負責人，多次接受國家國資委、監察部駐新聞出版總署監察局、國家新聞出版總署、新華聯集團、中國汽車工業進出口總公司、故宮博物院、中國光大對外貿易進出口總公司、人民出版社、科學教育出版社、中華書局、北京醫藥集團、北京市財政局、中關村管委會、北京CBD管委會等單位委托，對其所屬單位進行財務收支審計、工程預決算審計、項目可行性研究報告審計等各類專項審計，并取得良好成效和廣泛好評；曾對世紀奧辰集團、權金城集團、中國新世紀集團、上海龍通集團、麥田房產公司等大中型企業集團進行財稅籌劃并取得良好效果。對企業財務管理、會計制度、稅收籌劃有比較深入的研究，作品及論文主要有《最新企業所得稅業務處理技巧與匯算填報方法》、《中國企業財務精細化管理標準》、《新稅法下的納稅籌劃》、《財務風險控制體系的構建》、《中小企業風險財務控制體系的構建》、《基于實踐事業單位會計制度的幾點思考》、《企業財政撥款結轉和結余資金管理與“單式賬證合一備查賬簿”的應用》等。

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