企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】：MKT024673
存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：物流管理培訓(xùn)|現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月13日 到 2025年06月13日1680元/人
2024年06月28日 到 2024年06月28日1680元/人
2023年07月14日 到 2023年07月14日1680元/人
【授課城市】：昆明
【課程說明】：如有需求,我們可以提供存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：昆明物料流動(dòng)培訓(xùn)
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培訓(xùn)背景
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理物流倉儲(chǔ)部門，提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績(jī)效以及物流倉儲(chǔ)部門在公司的影響。
培訓(xùn)對(duì)象
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員
2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一天上午授課內(nèi)容：
第一部分 存貨定義
第二部分 5S介紹與現(xiàn)場(chǎng)定置管理
第三部分 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存貨的定義與分類；
●介紹現(xiàn)場(chǎng)5S管理與定置管理；
●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域合理規(guī)劃。
第一天下午授課內(nèi)容：
第一部分 物賬處理
第二部分 表單流程分析
第三部分 案例教導(dǎo)、工具與方法分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
●學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)物賬處理的原則與流程，介紹問題處理方法；
●學(xué)習(xí)物料表單流程的分析方法，介紹改善的原則與方法；
●具體案例分享、介紹存貨管理用到的工具與方法。
專家老師
汪錦暉 原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級(jí)咨詢師。
樓曉蓉 生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗(yàn)豐富。
陳 鵬 深圳（理光）工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進(jìn)部部長(zhǎng)。
楊海軍 生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務(wù)。
孫洪艷 生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗(yàn)豐富。
（本次培訓(xùn)從以上專家中選配，初步定樓老師，以實(shí)際通知到會(huì)老師為準(zhǔn)）