企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)公開課
職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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如何撰寫精準(zhǔn)凝練的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
【課程編號(hào)】：MKT022874
如何撰寫精準(zhǔn)凝練的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：職業(yè)技能培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年09月30日 到 2025年09月30日2800元/人
2024年10月15日 到 2024年10月15日2800元/人
2023年10月31日 到 2023年10月31日2800元/人
【授課城市】：成都
【課程說明】：如有需求,我們可以提供如何撰寫精準(zhǔn)凝練的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：北京
【課程關(guān)鍵字】：成都撰寫分析報(bào)告培訓(xùn)
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參會(huì)對(duì)象
各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)高層經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)處(部、科)長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
課程大綱
一、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的定位：
1、內(nèi)部報(bào)告（選擇性、靈活性）
2、錨定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的階段性反饋問題
3、以分析為基點(diǎn)，以決策輔助為目標(biāo)
4、受眾是高層經(jīng)營(yíng)管理者，非財(cái)務(wù)背景
二、金字塔原理——寫作、思考和分析問題的邏輯
1、報(bào)告（或文章）的金字塔結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素
2、報(bào)告（或文章）序言結(jié)構(gòu)
3、演繹結(jié)構(gòu)與歸納結(jié)構(gòu)：橫向結(jié)構(gòu)問題，討論報(bào)告思想、觀點(diǎn)、依據(jù)等的組織原則和方法；
4、邏輯分類：縱向結(jié)構(gòu)問題，討論思想、觀點(diǎn)、依據(jù)的邏輯層次和歸屬關(guān)系；
5、結(jié)構(gòu)順序：演繹結(jié)構(gòu)與歸納結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步深化闡釋
6、概括分組思想：要點(diǎn)突出的技術(shù)
7、形象化與直觀性的基本原則與技術(shù)：包括版式設(shè)計(jì)、目錄制作、圖表制作、表格使用、文章段落組織等。
三、案例分享與行動(dòng)學(xué)習(xí)——分組研討，代表發(fā)言，各組PK
1、這幾個(gè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)是什么？缺點(diǎn)是什么？
2、你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)？
3、請(qǐng)各組對(duì)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告進(jìn)行改善
4、各組PK
5、講師歸納總結(jié)
楊老師
副教授，企業(yè)培訓(xùn)師，國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師。北京電子控股有限公司培訓(xùn)中心主任，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、北京大學(xué)EMBA中心、北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院（北京市國(guó)資委黨校、北京經(jīng)理學(xué)院）、中國(guó)職工教育協(xié)會(huì)特聘講師；正略鈞策管理咨詢公司、漢哲管理咨詢公司資深講師。