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培訓受眾:

采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產品開發過程和制造過程控制的人員

課程收益:

通過學習本課程，學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。

課程大綱:

一、APQP介紹

二、APQP產品質量先期策劃簡介

三、產品質量策劃原理與工具

四、三種控制計劃詳解

五、控制計劃欄目描述

六、APQP第一階段計劃和確定項目輸出

七、APQP第二階段產品設計和開發輸出

八、APQP第三階段過程設計和開發輸出

九、APQP第四階段產品和過程確認試生產輸出

十、APQP第五階段反饋、評定和糾正措施輸出

何老師

畢業于南京大學 學士，國家注冊企業咨詢師，中國質量協會注冊黑帶，美國質量協會（ASQ）會員， 美國ASQ注冊質量工程師。曾任南京金星石化有限公司生產主任、品質經理（6年）資深品質管理培訓專家專家；擁有十四年以上的企業生產、品質管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗，國內多家培訓機構特聘體系咨詢師、質量管理培訓講師；

擅長于：《DOE實驗設計》、《TQM全面品質經營管理》、《TS五大工具系列》、《六西格瑪導入培訓》、《新舊QC7工具》、《QCC品管圈活動》、《計量儀器管理與校正》等課程。其特色：何老師在品質管理、制造生產等方面有著深厚的理論功底和實務經驗，具有10多年的生產管理實戰及咨詢授課經驗，并輔導過大量的外資企業，所設計的課程與企業情況及學員情況相結合，通俗易懂；并通過案例研討，小組互動來加深學員對知識的掌握。

服務過的客戶有：博世汽車、寶鋼集團、合正電子、英明機件、泉億電子 、大昶電腦 、Prime、飛得濾機、康可電子、PKC集團、源成鋁業、世聯汽車、優利科技材料、龍杰精密、聯建科技、德爾科電子、住友電工、蒂特精密、宏達科技、江蘇興達、金車健康器材、航天緊固件、滬士電子、日本電波、輝創電子、TIMK-NSK、黛珂集團、福華電子、久騰電子、達成電子、保能科技、華宇電腦、冠鑫光電、嘉彰科技、中部電子、金馬達機電、益大紡織、維德木業、住金電子、適新集團、美滋華、協欣電子、同濟鋼管、德州州儀器、藏持電子、快捷五金、眾城實業、亞太建材、光華興機械、大洋科技、連達電子、喬聯電子、佳景水族、新紀元機械、東海糧油、宏碩精密、生益科技、愛普生……

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