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【培訓對象】

適合已經接受過較為系統的項目管理基礎培訓，并且具備了較為豐富的項目管理經驗，希望通過培訓深層次提高實戰應用水平、解決項目實際疑難，成為卓越項目經理的項目管理相關人員，如：項目總監、項目經理、項目組成員、技術總監、部門經理等等。

【課程收益】

深入理解項目管理三角形及現代項目管理目標的特性；

了解項目管理9大知識領域和項目管理5過程，全局觀看待項目管理；

加強項目規劃和控制能力，提高項目的管理和執行水平；

掌握項目管理常用工具，提高項目管理效率；

項目成員就項目管理的原則和理念達成共識，增進項目成員間的溝通協作能力；

把握項目特性，用項目思維解析工作，提高日常工作的整體績效。

【課程特點】

全方位、立體調研，沙盤情景項目的深度定制

強針對性：深入挖掘企業項目管理實際操作中的問題，為企業度身定制沙盤項目案例（調研定制時間在10個3.工作日以上），將問題埋伏于案例中，與企業實際項目案例相似度高達90%以上；

強參與性：學員高度參與，自然就能全情投入

強實用性：完全摒棄理論宣講，在實戰演練中將企業項目管理的問題逐一解決，高度實用

康老師

•TTIE四維項目管理者能力模型創始人

•美國項目管理協會（PMI）認證PMP

•搜狐商學院最佳項目管理講師

•中國項目管理發展報告編委

•清華大學客座教授

•北京大學企管總裁班特聘講師

•美國培訓協會（AACTP）認證培訓師

康老師是實踐派項目管理專家、資深項目管理培訓講師、美國項目管理協會（PMI）PMP認證考前培訓師，曾為眾多工程和IT企業、規劃設計、生產制造企業提供項目管理咨詢和內訓服務。十多年項目管理工作經驗，從事過大型公司的項目管理咨詢項目，并多年從事項目管理教學研發、企業管理，積累了豐富實戰經驗。致力于推進企業項目管理意識和規范導入，項目管理應用的探索和實踐的推廣。康老師的項目管理實戰課程具有實踐性強，深入淺出的特點，受到眾多學員的高度認可。

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