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課程背景

事故的發生其實是安全管理各個環節中的缺陷共同作用的結果，看似偶發的事故，其實都是必然的。事故 管理，其實也是安全管理水平包括安全文化在內的各個環節的集中體現。

適合人員：

系統推動人員，環境安全工程師,企業安全管理人員，安環部主管，經理等。

課程收益

介紹事故出現的原因，事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。

課程大綱

引子--提升大家對此課程的關注與興趣

EHS事故/事件處理

事故預防

事故致因

事故預防控制原則

事故、事件、危險源

事故調查的基本方法與步驟

事故現場的控制與處理

事故調查/處理的程序

事故調查的關鍵步驟

事故調查技巧 - 課堂練習

事故原因的分析方法

什么是直接/間接/根本原因

如何應用5W方法、魚骨圖工具

案例練習

事故報告填寫與事故處理

事故/事件后的措施—防止事故再次發生

事故報告的填寫：公司內與上報政府的事故報告

事故責任的確認與處理

如何讓事故轉化為EHS持續改善的契機

王老師

安全工程專業學士，具二十多年知名企業EHS管理工作經驗，曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯合、亨氏美味園等；熟悉工業衛生，EHS管理，現場管理，審核等領域，對企業EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結。客戶包括湯姆遜，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優尼沖壓等等。

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