我要報(bào)名

咨詢(xún)電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程背景

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。為了提升服務(wù)質(zhì)量和效率，企業(yè)不僅需要先進(jìn)的技術(shù)支持，更需要一支具備現(xiàn)代化教學(xué)能力和AI知識(shí)普及能力的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。這些內(nèi)訓(xùn)師不僅需要深入理解業(yè)務(wù)與產(chǎn)品，還需學(xué)會(huì)如何運(yùn)用AI工具優(yōu)化課程設(shè)計(jì)，提升培訓(xùn)效果，以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的學(xué)習(xí)需求。本課程旨在幫助內(nèi)訓(xùn)師學(xué)會(huì)運(yùn)用AI課程開(kāi)發(fā)的核心技能與高效授課方法，成為推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的關(guān)鍵力量。

本課程本課程將圍繞培訓(xùn)師的“編、導(dǎo)、演“三大技能及第通過(guò)AI技巧進(jìn)行課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，共同萃取和提煉出常規(guī)修煉技能以及如何提高課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的技能，較為全面的提升當(dāng)下培訓(xùn)師的授課綜合能力。

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師成長(zhǎng)歷程中，通常會(huì)出現(xiàn)下列問(wèn)題：

1. 臺(tái)下準(zhǔn)備充分，臺(tái)上語(yǔ)無(wú)倫次

2. 打不開(kāi)內(nèi)心世界放不開(kāi)自己，上臺(tái)怯場(chǎng)、上臺(tái)恐懼

3. 現(xiàn)場(chǎng)演繹平淡無(wú)奇，控場(chǎng)能力明顯不足

4. 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛很難被完全帶動(dòng)起來(lái)

5. 培訓(xùn)師不知道怎樣抓住學(xué)員的注意力

6. 課程內(nèi)容急于應(yīng)付，網(wǎng)上下載套用公司模板，迅速上臺(tái)，效果極其差，針對(duì)性不強(qiáng)，學(xué)員聽(tīng)課意愿不高；PPT大篇幅文字堆砌，毫無(wú)設(shè)計(jì)，視覺(jué)效果不夠吸引學(xué)員……

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)內(nèi)部兼職講師、候選講師、培訓(xùn)工作人員、中高層管理人員

課程收益：

● 講師能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)課程

● AI工具進(jìn)行課程的優(yōu)化升級(jí)

● 講師授課能讓學(xué)員更容易理解與吸收

● 講師能進(jìn)行有效的控場(chǎng)

課程大綱：

第一天 課程分析與設(shè)計(jì)

上午

導(dǎo)引：您有沒(méi)有遇到過(guò)以下的問(wèn)題？

第一講：有效進(jìn)行課程設(shè)計(jì)

一、AI工具對(duì)比分析

1. 文心一言等7種工具分析

2. 萬(wàn)能提示詞公式

3. AI課程開(kāi)發(fā)的運(yùn)用

二、知已——培訓(xùn)師自我風(fēng)格識(shí)別

1. 培訓(xùn)師識(shí)別自我風(fēng)格

風(fēng)格測(cè)試：根據(jù)測(cè)試工具，識(shí)別自我風(fēng)格，有助于課程設(shè)計(jì)中要特別關(guān)注的地方

三、識(shí)彼——學(xué)員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)

2. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：采訪現(xiàn)場(chǎng)各位學(xué)員的需求與期望,并進(jìn)行總結(jié)

3. 課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)兩大核心

4. 課程設(shè)計(jì)的有效轉(zhuǎn)換

案例互動(dòng)：通過(guò)故事進(jìn)行實(shí)現(xiàn)

5. 課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的時(shí)間安排

6. 培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化模型

7. 課程系統(tǒng)設(shè)計(jì)模型

AI工具介紹：文心一言、ChatGPT、iSlide、通義千問(wèn)、訊飛等

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：核心知識(shí)回顧

第二講：培訓(xùn)師——編

一、標(biāo)題優(yōu)化迭代升級(jí)

1. 吸引人主標(biāo)題設(shè)計(jì)的方法

2. 常見(jiàn)設(shè)計(jì)失誤的課題

3. 設(shè)計(jì)好的課題名稱(chēng)

AI工具：結(jié)合標(biāo)題法運(yùn)用AI工具現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)題優(yōu)化迭代

二、課程收益優(yōu)化

1. 明確培訓(xùn)對(duì)象

2. 收益制定中常見(jiàn)的問(wèn)題

3. 如何描述課程收益

AI工具：結(jié)合收益法運(yùn)用AI工具現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)員收益進(jìn)行重新優(yōu)化

三、課程大綱迭代升級(jí)

1.設(shè)計(jì)課程大綱的步驟

1）從課程目標(biāo)出發(fā)搭建課程的一級(jí)目錄

2）從模塊目標(biāo)出發(fā)搭建課程的二級(jí)目錄

3）從子目標(biāo)出發(fā)搭建課程三級(jí)目錄

2、 整體結(jié)構(gòu)原則—金字塔原理

1） 以終為始 結(jié)論先行

TOPS標(biāo)準(zhǔn)

2）嚴(yán)密論證 以上統(tǒng)下

總分標(biāo)準(zhǔn)

3）合理布局 歸類(lèi)分組

MECE標(biāo)準(zhǔn)

4）有序推進(jìn) 邏輯遞進(jìn)

三種常見(jiàn)順序

3、一級(jí)結(jié)構(gòu)的邏輯

1）結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn)

2）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的作用

3）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的流程和方法

4. 經(jīng)典課程開(kāi)發(fā)模型

1）PRM模型

2）2W1H模型

3）5W2H模型

4）SBS模型

5）3A模型

5.課程結(jié)構(gòu)化的7種模式

1）時(shí)間式

2）分類(lèi)組件式

3）A/B式

4）案例分析式

5）矩陣式

6）對(duì)比式

7）復(fù)合式

3、課題小節(jié)設(shè)計(jì)

1）劃分模塊

2）模塊內(nèi)容

3）學(xué)習(xí)方法

4）評(píng)估方法

四、確定課程時(shí)長(zhǎng)

課堂練習(xí)：針對(duì)小組課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定主題、分析目標(biāo)學(xué)員及收益、確定時(shí)長(zhǎng)

AI工具：結(jié)合設(shè)計(jì)的邏輯運(yùn)用AI工具對(duì)課程邏輯進(jìn)行迭代

五、課程內(nèi)容的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)

1. 導(dǎo)入新知識(shí)

2. 開(kāi)發(fā)模塊內(nèi)容

3. 開(kāi)發(fā)案例素材

4. 排版編輯（PPT、課程包、學(xué)員手冊(cè)、講師手冊(cè)）

AI工具：運(yùn)用AI工具進(jìn)行PPT課件的迭代升級(jí)

講師手冊(cè)：運(yùn)用AI工具快速輸出講師手冊(cè)

六、 內(nèi)容萃取與建模（迭代升級(jí)2.0）

1. 模型1-二維矩陣的使用技巧（喬-哈里視窗）

2. 模型2-流程步驟法的使用技巧（GROW）

3. 模型3-概念羅列法的使用技巧（管理四大平臺(tái)）

4. 模型4-結(jié)構(gòu)層級(jí)法的使用技巧（馬斯洛需求）

案例解讀：復(fù)合型模型解析——（執(zhí)行力模型）

內(nèi)容迭代：根據(jù)知識(shí)建模的方法對(duì)現(xiàn)有知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)梳理，形成自己的模型

晚間（現(xiàn)場(chǎng)制作）

1）課件開(kāi)發(fā)與制作（按照所提供的課程大綱工具完成課程邏輯架構(gòu)的設(shè)計(jì)，輸出電子版課程大綱）

2）講師輔導(dǎo)

七、PPT呈現(xiàn)

1. PPT之道—結(jié)構(gòu)化思考

1）明確目標(biāo)

2）收集觀點(diǎn)

3）理順邏輯

2. PPT之法—制作四原則

1）抓住眼球的主標(biāo)題

2）簡(jiǎn)單完整句和字體字號(hào)

3）和諧的顏色搭配

4）畫(huà)龍必點(diǎn)睛的圖片與排版

3. 庖丁解牛

4. 視覺(jué)愉悅

3.PPT之術(shù)—制作技巧

1）排版

2）配色

3）文字

4）圖片

互動(dòng)+訓(xùn)練：學(xué)員按PPT制作步驟一起美化自己的PPT課件

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：核心知識(shí)回顧

1）課件開(kāi)發(fā)與制作（按照所提供的課程大綱工具完成課程設(shè)計(jì)，并進(jìn)行PPT制作）

2）講師輔導(dǎo)

第二天 完美授課技巧

上午

第三講：培訓(xùn)師——導(dǎo)

一、主流的培訓(xùn)方法

1. 講授教學(xué)法

帶教練習(xí)：學(xué)員按教學(xué)方法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情景演練

2. 角色扮演法

情景模擬：學(xué)員按規(guī)定情景進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練

3. 演示（模擬）教學(xué)法

帶教練習(xí)：按真實(shí)授課情景帶學(xué)員進(jìn)入《看電影學(xué)人際溝通》現(xiàn)場(chǎng)授課示范

下午

4. 游戲（體驗(yàn)式）教學(xué)法

帶教練習(xí)：按真實(shí)授課情景帶學(xué)員進(jìn)入《以服務(wù)促銷(xiāo)售》現(xiàn)場(chǎng)授課示范

5. 案例教學(xué)法

頭腦風(fēng)暴：學(xué)員分組研討

互動(dòng)演練：選擇一種教學(xué)方式融入課中

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：核心知識(shí)回顧

下午

第四講：培訓(xùn)師——演

一、外在表達(dá)技巧

1. 服飾形象

2. 姿態(tài)走位

3. 手勢(shì)動(dòng)作

4. 表情眼神

現(xiàn)場(chǎng)演練：學(xué)員上臺(tái)進(jìn)行1分鐘現(xiàn)場(chǎng)展示

二、呈現(xiàn)演繹技巧

1. 語(yǔ)言技巧

1）語(yǔ)言表達(dá)的3個(gè)原則

2）語(yǔ)言表過(guò)的8項(xiàng)注意

3）提升表達(dá)語(yǔ)言的能力方法

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：學(xué)員會(huì)根據(jù)每一小節(jié)的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

2. 發(fā)音訓(xùn)練

3. 如何克服緊張

1）分析緊張的來(lái)源

2）應(yīng)對(duì)緊張方法與準(zhǔn)備工作

3）建立自信-由外而內(nèi)

4）建立自信-內(nèi)在建設(shè)

小組研討：學(xué)員分組研討并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享

4．給力開(kāi)場(chǎng)—如何進(jìn)行有效的開(kāi)場(chǎng)

1．自殺式的開(kāi)場(chǎng)白

2．引人入勝的開(kāi)場(chǎng)白

1）提問(wèn)法-啟迪思考

2）講故事-激發(fā)興趣

3）引經(jīng)典-權(quán)威釋義

4）列數(shù)據(jù)-吸引學(xué)員

5）案列法-帶入主題

6）游戲法-參與體驗(yàn)

情景模擬：學(xué)員對(duì)自已講授課程重新進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)并演練

5. 余音繞梁—結(jié)尾設(shè)計(jì)方法

1．常見(jiàn)的各種不當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾

2．結(jié)尾的作用

3．科學(xué)結(jié)尾的四個(gè)原則

4．余音繞梁的結(jié)尾

1）總結(jié)提練

2）發(fā)出號(hào)召

3）展望未來(lái)

4）引而不露

5）引經(jīng)據(jù)典

6）分享故事

情景模擬：學(xué)員對(duì)自已講授課程重新進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)并演練

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：核心知識(shí)回顧

互動(dòng)+訓(xùn)練：學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

三、互動(dòng)控場(chǎng)技巧

1. 魅力互動(dòng)的方法

1．引導(dǎo)式

2．體驗(yàn)式

3．啟發(fā)式

4．情境式

5．問(wèn)題式

6．激勵(lì)式

2. 提問(wèn)與應(yīng)答技巧

1）回答問(wèn)題的原則

2）提問(wèn)與應(yīng)答技巧

3. 課堂掌控技巧

1）課堂失控情景

A講錯(cuò)

B遺忘內(nèi)容

C學(xué)員走神

D課堂混亂

E惡意挑釁

F遇到高手

G其他情況

2）課堂掌控技巧

小組研討：學(xué)員分組研討并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享

3. 點(diǎn)評(píng)技巧之五步成仙

現(xiàn)場(chǎng)演練：每組學(xué)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試講情況，按技巧進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

晚間演練（課程打磨）

1）課件制作與實(shí)戰(zhàn)演練（進(jìn)行優(yōu)優(yōu)PPT制作）

2）講師輔導(dǎo)

課程輸出：

1.課程選題表

2.課程框架圖

3.課程PPT初稿

課程迭代輸出：

1.標(biāo)題迭代

2.學(xué)員收益迭代

3.課件PPT迭代

4.講師手冊(cè)輸出

5.考試題庫(kù)輸出

工具：

1、課程選題卡

2、課程邏輯框架圖

3、上百套PPT模版

4、ISILDE工具30天會(huì)員

5、AI工具

課程回顧與行動(dòng)計(jì)劃

核心知識(shí)點(diǎn)回顧/PK競(jìng)賽

課程回顧與行動(dòng)計(jì)劃

戴老師

商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

18年企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師體系搭建經(jīng)驗(yàn)

中南大學(xué)商學(xué)院MBA

CCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證

深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)顧問(wèn)

中國(guó)地質(zhì)大學(xué)深圳研究院特邀講師

《金講銀師》版權(quán)導(dǎo)師

《微量元素》版權(quán)導(dǎo)師

曾任：百度（世界500強(qiáng)）丨高級(jí)培訓(xùn)講師

曾任：華潤(rùn)集團(tuán)總部（香港）（央企）（世界500強(qiáng)）丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

曾任：佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)（上市）丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

曾任：中信銀行（國(guó)企）（世界500強(qiáng)）丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：演講口才、TTT、課程開(kāi)發(fā)、授課技巧、微課開(kāi)發(fā)、PPT制作、結(jié)構(gòu)性思維、AI工具、經(jīng)驗(yàn)萃取、工作匯報(bào)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

◆ 戴老師擁有18年的企業(yè)管理培訓(xùn)和人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、擁有多家企業(yè)大學(xué)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，先后于華潤(rùn)集團(tuán)香港總部（世界500強(qiáng)企業(yè)中排名前80名）、佳兆業(yè)集團(tuán)（香港上市公司）、華南城集團(tuán)（香港上市集團(tuán)）、匯潔集團(tuán)（上市公司）等知名企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，有著豐富的培養(yǎng)企業(yè)講師團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)培養(yǎng)講師近50000名。

◆ 戴老師在華潤(rùn)總部（香港）擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理期間，搭建培訓(xùn)共享資源庫(kù)，共含案例課件269門(mén)，精品視頻微課13門(mén)，講師池三部分資源內(nèi)容。

◆ 戴老師涉足金融、互聯(lián)網(wǎng)、零售、地產(chǎn)、酒店等行業(yè)數(shù)年，結(jié)合多年的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)體系構(gòu)建中，擅長(zhǎng)直指企業(yè)核心問(wèn)題，提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案，搭建和維護(hù)公司培訓(xùn)課程體系，建設(shè)課程庫(kù)。結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)需求開(kāi)發(fā)TTT類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、高效工作類(lèi)課程累計(jì)300多門(mén)，其中《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)五步曲》、《時(shí)間管理》等近50門(mén)課程被華潤(rùn)集團(tuán)、中信銀行內(nèi)部納入精品課程系列。

◆ 戴老師曾為百度、中信銀行等各大型企業(yè)和華潤(rùn)集團(tuán)旗下華潤(rùn)大學(xué)、華潤(rùn)物業(yè)、華潤(rùn)健康、華潤(rùn)微電子、華潤(rùn)電力、東阿阿膠、木棉花酒店、泰國(guó)長(zhǎng)春置地、中藝等各企業(yè)進(jìn)行授課14年，總計(jì)內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)3000余場(chǎng)，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)5萬(wàn)人次，客戶(hù)好評(píng)率98%以上。

部分授課案例：

●曾為中石油集團(tuán)授課輔導(dǎo)了5天的《培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽》，賽前幫助學(xué)員提升自身以及作品競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)員從370個(gè)路演項(xiàng)目中脫穎而出，全部獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，斬獲一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名，優(yōu)秀獎(jiǎng)2名，入圍獎(jiǎng)2名。

●曾為中國(guó)工商銀行開(kāi)展的內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目講授《培訓(xùn)師的養(yǎng)成特訓(xùn)營(yíng)》5天4晚，幫助所有內(nèi)部講師成功通過(guò)課程開(kāi)發(fā)與授課技巧將其課程所學(xué)進(jìn)行實(shí)踐轉(zhuǎn)換，輸出精品課程32門(mén)。并認(rèn)證講師50人，其中10位行長(zhǎng)成功開(kāi)發(fā)自己專(zhuān)屬課程并進(jìn)行授課。

●曾為總裁班來(lái)自各企業(yè)的CEO講授《用演講打動(dòng)你—商務(wù)演講技巧》，幫助30位高管通過(guò)訓(xùn)練能自如應(yīng)對(duì)各種工作場(chǎng)景，運(yùn)用即興演講公式能現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行即興演講，該課程受到一致好評(píng)，并被引入各自企業(yè)進(jìn)行授課。

●曾為美的集團(tuán)120人講授《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》大課，授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，內(nèi)容實(shí)用有效，受到客戶(hù)和學(xué)員一致好評(píng)。并為其選撥及認(rèn)證輸出50名優(yōu)秀內(nèi)部講師，成功建立其講師隊(duì)伍，并完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系，開(kāi)展巡回授課。繼續(xù)返聘為美的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層講授《最佳經(jīng)驗(yàn)萃取》，幫助各位管理者將自身成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行萃取進(jìn)行內(nèi)部傳承。

●曾為國(guó)家電網(wǎng)開(kāi)展的內(nèi)訓(xùn)師提升班講授10天8晚的《精華版：TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)》等課程。幫助企業(yè)培養(yǎng)90位優(yōu)秀內(nèi)部講師，成功將業(yè)務(wù)骨干的經(jīng)驗(yàn)萃取出來(lái)，輸出2小時(shí)精品課程共計(jì)30門(mén)，微課30門(mén)，并且全部通過(guò)其認(rèn)證與作品評(píng)選。

●曾為中共百色市委組織部開(kāi)展的鄉(xiāng)村振興師資提升項(xiàng)目為來(lái)自各行各業(yè)共計(jì)近80名優(yōu)秀企業(yè)家與管理者講授2期10天的《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)》，課程受到了市委組織部領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評(píng)，滿意度為100%，并持續(xù)返聘講授鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的系列課程。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：精華版：AI課程開(kāi)發(fā)與授課技巧訓(xùn)練營(yíng)(廣州)

其他城市員工培訓(xùn)

北京員工培訓(xùn) 上海員工培訓(xùn) 廣州員工培訓(xùn) 深圳員工培訓(xùn) 蘇州員工培訓(xùn) 武漢員工培訓(xùn) 大連員工培訓(xùn) 太原員工培訓(xùn) 南京員工培訓(xùn)