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管理演練場|卓越九段管理能力修煉

【課程編號】:MKT019773

【課程名稱】:

管理演練場|卓越九段管理能力修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【時間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月22日3600元/人

2025年04月26日 到 2025年04月27日3600元/人

2024年11月16日 到 2024年11月17日3600元/人

【授課城市】:濟南

【課程說明】:如有需求,我們可以提供管理演練場|卓越九段管理能力修煉相關內訓

【其它城市安排】:濟寧 青島

【課程關鍵字】:濟南中層管理培訓

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課程背景

對組織負有責任,能影響組織經營成果的人,就是管理者。

管理者作為企業的核心資源,工作在哪個水平,直接影響企業的產出水平!

管理者,就必須卓有成效。卓有成效是可以學會的!

彼得.德魯克集畢生研究之大成,提煉出管理者的五大核心能力:

幫助管理者從合格到優秀,從優秀到卓越:

降低管理不善造成的隱性成本,向管理要效益!

本課程源于現代管理之父彼得德魯克的管理思想和實踐,集大師智慧,成于管理實踐。

管理者的九段管理能力進階之路,就是企業績效邁向卓越之路!

課程特色

15段情境案例,360度再現管理場景

五大核心能力鑄就經理人深厚管理“內功”

課堂學習與課后實踐無縫對接

學員個人持續實踐,個人工作效益提升至少20%

企業團隊持續實踐,組織工作效益提升至少10%

15個原創管理工具表單,拿來就用,改進管理

個人一周時間分布分析

個人一周工作項診斷與改進

會議系統診斷與改進

個人有效性階段自我評估與改進

內部客戶服務質量提升分析

主動管理自我思考及輔導下屬問題清單

重要干系人日常有效溝通模板

近期問題清單分析與策略改進

我的工作形勢分析與機會挖掘

建立我的團隊規則

決策思考輔助工具

決策過程分析與改進

個人選人標準自我評估

歷史聘用過程分析與改進

干部述職報告核心模塊補充

蔣老師

原德魯克管理學院資深講師,實戰管理訓練專家

2003 年于清華大學碩士畢業后,加入大唐移動通信設備有限公司,參與了中國首個第三代、第四代移動通信標準基站的設計和開發,歷任研發經理、公司方案與產品設計部總經理等職務,具有多年的產品研發及企業中層管理經驗;其間兼職大唐大學內部培訓講師

蔣老師以研究“如何有效提升組織及管理者績效”為目的,致力于德魯克先生“有效管理”系列管理理論和方法的研究,彼得.圣吉管理演練場團隊學習模式的研究和實踐

蔣老師師從世界頂級企業教練瑪麗蓮.阿特金森,學習企業教練 ICF(國際教練聯合會,全球最大的教練組織)認證課程,并將德魯克的管理思想與教練技術有效融合,為企業管理者提供一對一或團隊教練服務,幫助服務對象實現有效管理

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