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課程介紹

職業(yè)資格是從事某一職業(yè)所必備的基本要求，職業(yè)資格證書是國(guó)家對(duì)持證人崗位專業(yè)、學(xué)識(shí)、技術(shù)、能力的認(rèn)可憑證，是求職、任職、人才引進(jìn)、積分入戶、辦理特許營(yíng)業(yè)資質(zhì)的主要依據(jù)。根據(jù)《人力資源和社會(huì)保障部關(guān)于公布國(guó)家職業(yè)資格目錄的通知》（人社部發(fā)〔2017〕68號(hào)），“設(shè)備點(diǎn)檢員”是81項(xiàng)技能人才里有關(guān)設(shè)備管理與維修領(lǐng)域唯一被保留的職業(yè)資格，設(shè)備點(diǎn)檢從業(yè)人員必將成為緊缺高技能人才受到廣泛推為改善企業(yè)設(shè)備管理體系的薄弱環(huán)節(jié)，我中心將定期舉辦設(shè)備點(diǎn)檢員職業(yè)資格鑒定考試項(xiàng)目。通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)鑒定能夠幫助企業(yè)改進(jìn)設(shè)備管理工作，加快建立一支數(shù)量充足、機(jī)構(gòu)合理、技能精湛的高素質(zhì)設(shè)備點(diǎn)檢人才隊(duì)伍，深入推進(jìn)企業(yè)設(shè)備維修管理工作。

課程目標(biāo)

點(diǎn)檢以設(shè)備為中心，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心，全員參與，通過(guò)全面改善活動(dòng)，追求生產(chǎn)效率極限。其目標(biāo)就是把生產(chǎn)線作業(yè)員培養(yǎng)成設(shè)備操作能手，把設(shè)備人員培養(yǎng)成維修醫(yī)生，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程技術(shù)人員培養(yǎng)成各方面的專家。

課程對(duì)象

一線設(shè)備主管、車間設(shè)備員及維修人員、參加日常維護(hù)的生產(chǎn)操作人員、設(shè)備監(jiān)測(cè)診斷工程師、設(shè)備點(diǎn)檢（巡檢）人員等設(shè)備管理與技術(shù)崗位從業(yè)人員。

課程大綱

（一）設(shè)備可靠性管理概述

1、追求“設(shè)備全壽命周期效益最大化”是現(xiàn)代設(shè)備管理的核心理念

2、設(shè)備點(diǎn)檢管理是設(shè)備狀態(tài)管控的有效手段之一

3、設(shè)備點(diǎn)檢管理與TPM的關(guān)系

4、設(shè)備點(diǎn)檢的基本要素

（二）企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)

1、設(shè)備點(diǎn)檢維修體制的系統(tǒng)功能

2、確立企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢、操作、檢修三位一體的全員管理體系

3、設(shè)備狀態(tài)點(diǎn)檢維修制與傳統(tǒng)設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制的差異

4、設(shè)備點(diǎn)檢基礎(chǔ)管理的七項(xiàng)制度及持續(xù)改進(jìn)提高的PDCA循環(huán)工作制

5、設(shè)備狀態(tài)點(diǎn)檢與計(jì)劃定修制的關(guān)系

6、設(shè)備點(diǎn)檢制與設(shè)備巡檢制的比較差異

（三）企業(yè)設(shè)備管理架構(gòu)及點(diǎn)檢人員的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備專職點(diǎn)檢在設(shè)備管理體系內(nèi)的作用和地位

2、國(guó)家設(shè)備點(diǎn)檢員的職業(yè)定義及職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

3、設(shè)備專職點(diǎn)檢員的崗位職業(yè)要素：設(shè)備狀態(tài)管理、狀態(tài)檢測(cè)、狀態(tài)維護(hù)

4、設(shè)備專職點(diǎn)檢員的基本素質(zhì)

5、設(shè)備專職點(diǎn)檢員的任職條件

（四）企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢工作的基礎(chǔ)（日常業(yè)務(wù)）

1、日常點(diǎn)檢活動(dòng)的關(guān)注點(diǎn)

2、崗位操作人員的點(diǎn)檢要領(lǐng)

3、專職點(diǎn)檢員日常工作的開展

4、設(shè)備點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的分類及分工

5、設(shè)備狀態(tài)管控的要領(lǐng)及點(diǎn)檢的原則

6、運(yùn)行設(shè)備狀態(tài)管理的手段和方法

（五）設(shè)備狀態(tài)管理和控制的技術(shù)支撐（設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)體系）

1、企業(yè)設(shè)備分類管理的原則

2、設(shè)備狀態(tài)技術(shù)管理的四大標(biāo)準(zhǔn)體系

3、設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的作用及編制

4、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的作用及編制

5、設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)的作用及編制

6、設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的作用及編制

（六）保障設(shè)備狀態(tài)的計(jì)劃維修體制

1、依據(jù)設(shè)備狀態(tài)和周期管理所生成的維修計(jì)劃的編制

2、設(shè)備維修計(jì)劃的管理和控制（平衡與協(xié)調(diào)）

3、維修計(jì)劃的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的管控

4、維修實(shí)績(jī)的紀(jì)錄和總結(jié)反省

5、維修資材和備件的管理控制

（七）案例、點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的實(shí)際操練

機(jī)械及電氣設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)施和傾向管理案例；如何填報(bào)設(shè)備點(diǎn)檢員職業(yè)資格培訓(xùn)《實(shí)習(xí)鑒定手冊(cè)》

專家老師

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