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5S目標化管理

【課程編號】:MKT018881

【課程名稱】:

5S目標化管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現場管理培訓

【時間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日2800元/人

2024年06月14日 到 2024年06月15日2800元/人

2023年06月30日 到 2023年07月01日2800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供5S目標化管理相關內訓

【課程關鍵字】:上海5S目標化管理培訓

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培訓受眾:

部門經理、生產管理人員、生產領班、一線管理者

課程收益:

理解企業中推行5S的重要性

掌握每一個S的具體實施方法和有效工具

掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項

獲得更好的企業形象,提高員工的歸屬感

課程大綱:

為什么要實施5S

5S的起源及定義

找數字游戲

5S的意義

為什么要實施5S

分類

分類的概念及關鍵點

分類的相關工具

紅單

物品清單

辦公室物品存放要求

穩定

穩定的概念及關鍵點

定置與標識

定置的基本原則

定置圖的繪制

標識的運用

標識規范的制定

標識檔案

目視化管理

目視管理定義

目視管理的作用

目視管理等級

目視管理實施方法

光潔

光潔的概念及關鍵點

光潔的相關工具

清潔責任區圖

清掃作業指導書

清掃檢查表

發生源分析及對策實施

發生源分析與解決

困難部位的對策

標準化

標準化的概念及關鍵點

5S標準化工具

堅持

堅持的概念及關鍵點

如何堅持5S工作

5S檢查體系的建立

5S實施的激勵機制

5S推行與組織保障

辦公室5S與工廠5S的推行步驟

5S推行中的實際問題

領導者是推行的核心

企業文化與5S推行

總結與答疑

資深老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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