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培訓(xùn)受眾:

Senior and Executive Management

課程收益:

Discovering breakthrough leadership and communication techniques for driving business value and becoming more powerful leaders

Mastering best practices for influencing peers, managers, subordinates, customers and other stakeholders

課程大綱:

Introduction to What Great Managers Know

Introduction to What Great Managers Know

Employee Engagement & Your Organization

Good to Great Pyramid Exercise / Discussion

Brief Overview of 4 Key Skills of Really Great Managers / Leaders

Maintaining Alignment - Group Exercise / Discussion

Managing & Exceeding Stakeholder Expectations

Enhancing Internal Communications using Expectation Management

3 Aspects of Managing Stakeholder Perceptions & Expectations

Maximizing Results by Keeping Stakeholder Communications Focused

Pitfalls, Tips and Q & A

An Introduction to Communications Effectiveness with the Brain in Mind

Where to Start : Why Positioning is Key

Basic Brain Rules : Key design principles from science (ie. neuro-science)

Pyramid Exercise : What’s Your Point ? (including case examples)

Perspective on Positioning Formulation (brief exercise/discussion)

Mastering the Delivery : A Case Study

Accelerating Internal Communications Effectiveness with the Brain in Mind

East vs West Cross Cultural Communications Considerations & Discussion

Assertiveness, Delegation & Trust and Case Example

Key Considerations on Accelerating Internal Communications Effectiveness

Keeping Focus & Avoiding Common Mistakes

閻老師

閻先生

曾在在美國、亞洲等地工作，16年的工作經(jīng)驗，使他在企業(yè)轉(zhuǎn)型、市場開拓和業(yè)務(wù)重組等方面有著獨到的見解。閻先生先后在跨國公司中擔(dān)任行政主管、高級經(jīng)理和董事等職位，熟悉B2B銷售模式、售前服務(wù)、企業(yè)發(fā)展，擅長在多文化環(huán)境中的商業(yè)談判，并能指導(dǎo)企業(yè)與中國政府建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。近7年來，閻先生專注于大中華地區(qū)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)西方企業(yè)進入中國市場。最近，閻先生正幫助知名中英合資公司開拓全球業(yè)務(wù)。

目前，閻先生在一家中英合資新華富時中國指數(shù)公司中擔(dān)任全球首席執(zhí)行官及董事主管職務(wù)（該公司由新華財經(jīng)、倫敦證券交易所和金融時報出資創(chuàng)建），同時擔(dān)任富時指數(shù)倫敦公司和新華財經(jīng)的執(zhí)行委員會委員。在此之前閻先生任SunGard亞太地區(qū)和繁德信息技術(shù)服務(wù)有限公司（Fidelity Information Services）總經(jīng)理兼任亞太地區(qū)執(zhí)行與戰(zhàn)略發(fā)展委員會委員。在這之前，他曾是普華永道東亞地區(qū)合伙人。作為機構(gòu)投資人，閻先生為世界500強企業(yè)及其他企業(yè)提供公司戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及公司戰(zhàn)略、市場競爭力、市場開拓、售前與售后服務(wù)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、合作伙伴關(guān)系發(fā)展、信息技術(shù)戰(zhàn)略以及資訊技術(shù)轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在，閻先生定居在上海，為想要開拓中國市場的投資公司和跨國企業(yè)提供投資調(diào)查、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。

他的主要課程有（英文授課）：

戰(zhàn)略思考與計劃

如何做戰(zhàn)略業(yè)務(wù)匯報

變革管理

業(yè)務(wù)創(chuàng)新

銷售與市場定位

專業(yè)談判技巧：從基礎(chǔ)到高級

管理者的個人效率提升

高級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力進階：從成功邁向卓越

高管1:1教練式輔導(dǎo)

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