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5S推行實務
【課程編號】：MKT014253
5S推行實務
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：現場管理培訓
【時間安排】：2025年07月30日 到 2025年07月31日3360元/人
2024年08月14日 到 2024年08月15日3360元/人
2023年08月30日 到 2023年08月31日3360元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供5S推行實務相關內訓
【課程關鍵字】：上海5S推行培訓
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培訓受眾
總經理 生產經理 5S項目經理及成員 精益經理 5S專員 HSE經理
課程收益
理解在企業中推行5S的重要性
掌握每一個S的具體實施方法和有效工具
掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項
獲得更好的企業形象，提高員工的歸屬感
課程特色
每個課程都遵循了四步教學法：知識 示范 鞏固 反饋 杜絕純理論講授
精選20多家客戶現場的照片，錄像，全方位展示現場變化，實際說明難題如何被解決
每位講師都在中國范圍內親手實操來自不同性質客戶的5S項目，經驗豐富，對學員問題能夠給予操作性很強的建議
課程大綱
1 課程概覽
課程目標
課程架構和利益
課程的主要知識點
2 5S推行周期
5S推行過程中的階段
每個階段的大致時間
每個階段的目標和產出
每個階段的主要挑戰
3 成立5S推行團隊
成立5S圖形團隊的意義
團隊功能和責任
團隊成員的選擇標準
5S團隊的活動規則
團隊的領導者和調協員
4 構建5S推行策略
5S推行的系統和策略
推行文件和程序
獎勵和認可系統的建立
績效考核系統
5 5S試點推行區域
為什么要選擇試點區域
試點區域的選擇標準
在試點區域推進5S的程序
選擇試點區域時候的注意要點
目視化標準設立
6 5S全面推行階段
什么時候全面推行
劃分責任區域
檢查評審制度的建立和執行
5S標準化文檔的建立
5S的可持續發展
7 5S推行過程中的活動
培訓
宣傳
輔導
評估
8 案例分享與總結
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。