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現(xiàn)代倉儲管理
【課程編號】:MKT011807
現(xiàn)代倉儲管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:物流管理培訓
【時間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月13日3950元/人
2024年07月27日 到 2024年07月28日3950元/人
2023年08月12日 到 2023年08月13日3950元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)代倉儲管理相關內訓
【課程關鍵字】:上海倉儲管理培訓
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課程背景
在本課程集中,主要學習倉儲管理的目的、責任和義務,掌握倉儲資源管理運作技巧以及倉
儲戰(zhàn)略與倉儲管理和物流戰(zhàn)略之間的相互關系。
課程收益:
培訓倉儲運營經(jīng)理必須具備的核心技能,以及如何運用這些知識與技能來完成他們的實際工
作和職責。
課程大綱:
第一單元:倉儲管理概述
倉庫管理的作用
倉儲和物流戰(zhàn)略
要點提示:倉儲管理的目的、責任和義務。包括倉儲戰(zhàn)略,以及其與倉儲管理和物流戰(zhàn)略之
間的相互關系。
第二單元:供給與需求分析導論
基本供給數(shù)具分析
基本需求數(shù)據(jù)分析/庫存基本概念
要點提示:介紹倉儲規(guī)劃與運作管理所需的基本數(shù)據(jù),對每一宗貨、每一貨架、每一SKU
進行分析
第三單元:產品分析
入庫和出庫分析
產品特性和分組操作
要點提示:結合貨物的重量、尺寸、吞吐速度等物理特性進行供需分析,以及所考慮的因素。
第四單元:基本運作流程
運作方法
要點提示:如何采取量化的產品信息并對倉儲運作方式加以檢驗,以及如何設計倉庫內部操
作流程
第五單元:設備選擇和保養(yǎng)
專家老師
ALL56 高級顧問,英國皇家物流(ILT)物流戰(zhàn)略經(jīng)理,高校特聘教授。
職業(yè)背景:
十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷,現(xiàn)任某知名物流企業(yè)的副總經(jīng)理,負責運營管理工作。歷任市場經(jīng)理,項目總監(jiān),運營總監(jiān),副總經(jīng)理等。
在創(chuàng)新物流運營模式、改善物流科學管理、開拓物流市場、推進物流技術進步等方面成績卓越,曾負責和參與多個城市的物流規(guī)劃研究,為國內多個大型物流項目企業(yè)提供咨詢服務;
個人專長于運輸優(yōu)化設計與運營、物流與供應鏈規(guī)劃與優(yōu)化設計、倉庫優(yōu)化設計等。
咨詢項目包括:浙江省交通運輸布局規(guī)劃、國家交通部物流方案撰寫等
授課風格:實戰(zhàn)型講師,課程以案例為主,注重學員互動,授課內容是多年綜合管理實踐經(jīng)驗匯總和教訓反思的實戰(zhàn)積累,并結合國外最先進理論的一手翻譯資料,表達清晰,條理分明。