企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
時(shí)間管理培訓(xùn)公開(kāi)課
時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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高效的時(shí)間管理訓(xùn)練
【課程編號(hào)】：MKT011599
高效的時(shí)間管理訓(xùn)練
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：時(shí)間管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月08日 到 2025年06月08日1380元/人
2025年08月01日 到 2025年08月01日1380元/人
2025年01月15日 到 2025年01月15日1380元/人
2024年11月15日 到 2024年11月15日1380元/人
【授課城市】：南京
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供高效的時(shí)間管理訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：南京時(shí)間管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)各階層管理者
課程收益:
成功完成本課程，您將能夠：
1. 掌握職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理觀念
2. 找到適合自身的時(shí)間管理方式
3. 掌握目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時(shí)間分配
4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時(shí)間效率
5. 提升個(gè)人效率系統(tǒng)，追求更快成長(zhǎng)
課程大綱：
第一單元：狀況評(píng)估——有效時(shí)間管理第一步
■ 時(shí)間的特性
■ 效率低下的10大殺手
■ 時(shí)間管理發(fā)展歷程
備忘錄
未雨綢繆
優(yōu)先順序
第四代時(shí)間管理
■ 自我測(cè)試：你有時(shí)間意識(shí)嗎？
時(shí)間哪里去了？
第二單元：時(shí)間管理的基本法則
■ 什么是時(shí)間管理？
■ 案例：劉易斯犯了哪些錯(cuò)？
■ 時(shí)間管理的基本法則
第二象限法則
ABC法則
80／20法則
■ 制訂計(jì)劃，分類(lèi)處理
■ 決定時(shí)間的性質(zhì)：行動(dòng)還是投資
■ 如何使用“文件停車(chē)場(chǎng)”系統(tǒng)
第三單元：浪費(fèi)時(shí)間的因素——困惑及其應(yīng)對(duì)手段
■ 如何處理干擾
■ 如何面對(duì)不喜歡的事的喜歡的任務(wù)
■ 浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象剖析
■ 如何堵住“時(shí)間的漏洞”
■ 時(shí)間管理的改進(jìn)方法
第四單元：管理他人——與他人一起工作及控制
■ 人際交往
——讓工作餐發(fā)揮作用
——考慮一天的外出
■ 管理他人
——選擇時(shí)間效率高的人
——如何委派工作
——如何授權(quán)
——監(jiān)督控制進(jìn)展程度
■ 會(huì)議
——會(huì)議確實(shí)必要嗎？
——取消會(huì)議
■ 案例：太空生存
■ 時(shí)間管理的工具模板
專(zhuān)家老師
由知名專(zhuān)家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢(xún)。