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課程背景：

隨著各產(chǎn)業(yè)競爭日趨白熱化，品質(zhì)好、功能多不再是產(chǎn)品暢銷的先決條件，以最低成本提供符合顧客需求的高“價值”產(chǎn)品才是未來市場競爭求勝的利器。面對顧客需求的多樣化，產(chǎn)品成本降低20%~30%的市場壓力，如何優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能？如何給顧客提供所需的高性價比的產(chǎn)品? 企業(yè)往往通過加強采購管理、減少浪費、縮短作業(yè)時間、壓縮工時、控制費用支出等方式降低成本以提高產(chǎn)品價值，但是其成效甚微。

價值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一項簡單、實用的管理技術(shù)，其發(fā)展已有數(shù)十年歷史，目前正在全世界各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。它是將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學概念運用管理手法，結(jié)合技術(shù)、情報、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品，幫助企業(yè)以“最高的(顧客)價值”滿足市場需求，使企業(yè)的資源得到最佳的市場價值。采用價值工程管理方法，可在維持、提升、優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能的原則下，為企業(yè)節(jié)省巨額生產(chǎn)、服務和管理費用等，為企業(yè)創(chuàng)造最高價值。

培訓受眾：

與此相關(guān)的工作人員

課程收益：

1、幫助學員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；

2、學習價值工程的核心內(nèi)容，掌握各項主要管理技術(shù)；

3、通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知。

課程大綱

第一單元 價值工程概論

第二單元 價值工程工作流程

第三單元 選擇價值工程對象

第四單元 收集情報

第五單元 功能分析

第六單元 構(gòu)思改進方案

第七單 分析與評價方案

第八單 方案實施與評價價值工程成果

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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