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課程背景：

作為負責人事工作的您，是否聽到過這些話？

領導說：新來的這幾個大學生，你一定要用好！

財務說：忙不過來了，你趕緊給找個人吧!

銷售說：銷售都不好好干，你是不是給漲漲工資！

生產說：浪費太大了，你給定個管理制度吧！

員工說：我不干了，在公司一點前途都沒有！

......

作為負責人事工作的您，是否經常聽到這些話？這些都是您該做的事情嗎？您能做好嗎？

本次課程，將幫助您全面的理解人事工作的職責和任務，學會使用必備的工作方法和技能，能夠承擔人事工作的責任。

課程收益：

1.幫助人事管理者掌握人力資源管理必備的專業知識；

2.幫助人事管理者掌握人力資源管理的工作方法和技能；

3.幫助人事管理者用方法和經驗解決企業人才及人事問題；

4.幫助人事管理者真正成為老板/總經理的得力幫手。

課程對象：

新任人事經理，準人事經理，已上任一年沒有經過系統培訓的人事經理，人事專員、培訓專員、招聘專員、薪酬專員、績效專員

課程大綱：

模塊一：認識人力資源管理

1.人力資源的起源

2.人力資源的發展階段

3.人力資源管理的角色與定位

4.人力資源管理的任務與管理者使命

5.中國式人力資源管理的模式

模塊二：高效招聘與面試技巧

1.如何實施完整的招聘流程

2.STAR行為面試技巧

3.招聘中的細節技巧運作

模塊三：目標管理與績效考核體系設計

1.企業績效考核所面臨的困境

2.部門經理在績效考核中的角色要求與團隊建設

3.績效考核的步驟

模塊四：薪酬福利體系設計

1.員工福利政策

2.薪酬制度設計步驟

3.企業績效考核與薪酬掛鉤的技巧

模塊五：員工培訓與職業生涯規劃

1.員工為什么業績不好：知識、技能與態度

2.員工“外職業生涯”與“內職業生涯”

3.主管幫助員工實現職業生涯開發“六步法”

模塊六：勞資關系與社保

丁老師

丁堅：管理學博士。資深人力資源管理專家，集團管控專家，企業變革管理專家；美國管理咨詢協會(IMC)會員，國際職業資格系列認證主訓導師；《世界經理人文摘》、《上海經理人》、《中國經營報》、《人力資本》、《培訓師》、AMT研究院及中國管理傳播網、華夏管理網特約評論專家。

丁堅老師曾在大型國企及外資制造業擔任中高階主管，后進入埃森哲(中國)咨詢擔任高級管理顧問，在人力資源管理、企業戰略規劃、集團管理模式設計、業務流程重組、企事業單位改制重組以及政府課題研究等方面主持了數十個咨詢項目。丁堅老師非常了解國內企業經營管理的競爭環境，精通運用前沿管理技術解決企業實際問題的策略及實務，對不同行業、不同企業高效組織與人力資源體系、集團化風險管控體系的構建及企業不同發展時期高效開展組織變革與人力資源工作的難點、瓶頸等有系統的研究及豐富的經驗。 丁堅老師至今已有十年以上的人力資源管理工作與咨詢經驗；四年以上職業講師實戰經驗，輔導過數百家大型企業集團的培訓、咨詢和管理變革項目。

李佳眉：著名的實戰派人力資源講師，中國人民大學EMBA特聘講師，余世維專家講師團講師，美國培訓認證協會企業高級培訓師，企業資深教練。

李佳眉老師是我國著名的實戰派人力資源講師，是目前國內研究任職資格管理體系的人力資源管理專家之一。具備多年成功的企業人力資源管理實戰經驗，歷經實戰磨練，在深諳企業管理實踐經驗的同時具備豐富的教學經驗。

曾服務于IT行業、教育行業、高新技術企業，對不同的企業的企業文化、人力資源的特點及工作風格有實際經歷和深刻的感悟，特別對知識型企業的特點和風格有深入的研究和理解，獲得了人力資源管理實踐上的巨大成功。

擔任多家500強企業及知名企業的管理咨詢顧問，提供過卓有成效的專業培訓與管理咨詢。曾在多家公司、知名學府成功實施過上百場公開課及內訓課，受訓學員近萬人。得到大批知名企業和著名企業家的高度認可。

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