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課程背景：

隨著我國政府對建設領域一系列重要規(guī)范性文件的頒布和實施，建筑行業(yè)的市場競爭也不斷加劇，而建設施工企業(yè)經營過程中，各環(huán)節(jié)所涉及的法律風險問題也日益增多。“風險防范”已越來越為人們所重視，并逐漸成為企業(yè)關注的一個焦點問題。同時對我國建設系統(tǒng)從業(yè)人員的綜合素質與水平提出了新的要求。

當前，我國建筑領域出現(xiàn)了一系列新問題，其中不少是疑難復雜的法律問題，集中反映在中鐵建設麥加輕軌項目的巨虧和上海施工現(xiàn)場的11.15大火致58人死73人傷的兩大案例。已經在國內建筑市場上使用12年的1999版《建設工程施工合同（示范文本）》，已嚴重不適應市場的需要和國家法律、法規(guī)的規(guī)定，由國家工商局和住房城鄉(xiāng)建設部組建的示范文本修訂課題組已完成《新版施工合同文本》的起草工作，新文本去年年底已經專家評審原則通過，目前正在各界征求進一步的修改意見。

資格認證：

高級項目管理師人力資源社會保障部技能鑒定中心 9800元/人

高級工程法律顧問人力資源社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心 5200元/人

課程大綱：

（一）新形勢下合同履約過程管理

1、《新版施工合同文本》的制定背景、參考及適用范圍；

2、《新版施工合同文本》介紹及主要合同條款調研；

3、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》下的合同管理策略及面臨的法律問題；

4、 建設工程合同爭議遇到的履約抗辯權及其應對；

5、加強合同備案管理，新版合同文本預防黑白合同的特別約定；

6、合同評審、合同談判，合同管理程序的難點及案例分析；

（二）新形勢下的合同談判與簽訂

1、建設項目合同談判的要點及技巧；

2、如何利用招投標法強制性規(guī)定突破“霸王條款”；

3、工程合同的保全與債權時效；

4、因違法招投標引起施工合同無效是司法解釋的新規(guī)定，如何準確判定因招投標違法的兩大原因導致合同無效；

（三）新形勢下工程項目的索賠與反索賠、爭議及仲裁

1、如何在項目實施全過程中預測、尋找及發(fā)現(xiàn)索賠機會；

2、建設工程合同索賠與反索賠的程序、材料的收集和整理；

3、已簽訂的合同約定中的違約金過高的應對對策；

4、不可抗力的界定與非人為造成質量變化引發(fā)的索賠；

5、新版施工合同示范文本對工程簽證、索賠管理提出的新要求；

6、對工程簽證、索賠全新的認識，承包人索賠期限的重大改變；

7、工程驗收的簽證管理的重要性，如何加強工程驗收并落實責任；

8、施工企業(yè)注重工期順延簽證和工期延誤損失索賠的重要性；

9、履約抗辯權的學習，將施工過程中的簽證、索賠管理要落到實處；

10、項目經理承包責任制和表見代理法律風險防范及案例分析；

11、最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》在實踐中遇到的新問題與案例分析；

（四）工程款清欠實務操作

1、政府監(jiān)管部門在清欠工程款過程中的作用與地位；

2、工程款清欠過程中的法律問題研究；

3、工程款清欠的方法與技巧及需把握的關鍵環(huán)節(jié)；

4、工程款清欠的方式及對策；

5、新形勢下工程款催收的十大建議及優(yōu)先受償權；

（五）最高人民法院最新出臺的司法解釋及指導意見

1、《合同法司法解釋二》與《最高人民法院關于當前形勢下審理民商事合同糾紛案件 若干問題的指導意見》在建設工程施工合同中的具體運用和實踐操作中的法律實務；

2、“情勢變更原則”在實踐中的運用及其對我國建設工程合同糾紛處理的深遠影響和司法判例；

3、關于違約責任的最新處理原則及其在我國建設工程合同糾紛處理；

4、新形勢下司法解釋對施工企業(yè)合同管理提出的新要求；

5、落實情勢變更規(guī)定，加強相應簽證，妥善解決履約中價格調整矛盾；

（六）內部承包經營、工程轉包、分包操作實務

1、合法內部承包經營與違法轉包、分包行為的法律界限及應承擔的責任；

2、轉包、違法分包的表現(xiàn)形式及治理轉包、違法分包的重點與難點；

3、內部承包，分包、掛靠、轉包存在的法律風險及規(guī)避和應對措施；

4、如何認定轉包、違法分包和掛靠行為的行政責任和民事責任；

5、業(yè)主及發(fā)包單位如何加強對分包商的監(jiān)督與管理；

6、工程轉包與違法分包典型案例分析；

朱老師

朱樹英 新版施工合同示范文本修改課題組統(tǒng)稿人

馮小光 最高人民法院民一庭審判長、高級法官

王 達 原最高人民法院審判庭法官

單國軍 北京市高級人民法院民一庭副庭長

馬小良 著名項目管理專家

譚敬惠 中建國際建設公司總法律顧問

周月萍 復旦大學法律碩士, 資深律師

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