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差異與和諧--團(tuán)隊(duì)沖突管理

【課程編號(hào)】:MKT007865

【課程名稱】:

差異與和諧--團(tuán)隊(duì)沖突管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年02月04日 到 2026年02月04日5280元/人

2025年08月07日 到 2025年08月08日5280元/人

2025年03月27日 到 2025年03月27日5280元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供差異與和諧--團(tuán)隊(duì)沖突管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海團(tuán)隊(duì)沖突管理培訓(xùn)

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課程介紹

當(dāng)前工作中是否面臨著這樣的困惑:

團(tuán)隊(duì)中總有很多人和我有明顯的差異,而且很明顯,他也不喜歡我?

我知道這次溝通又沒達(dá)到預(yù)期的效果,但是到底問題出在哪里呢?

我已經(jīng)很注意自己的語氣和措辭了,可是溝通的效果為什么還是沒見改善呢?

同事給我?guī)砹撕艽蟮睦_,該怎樣處理才能不傷和氣?

面對(duì)沖突,應(yīng)該與之決一死戰(zhàn),還是逃之夭夭,抑或是有更為積極的處理方法?

我也希望改善人際關(guān)系,可是情緒上來,控制不住怎么辦?"

課程收益

認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員中的差異與不同

分析與掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中的沖突與管理

掌握關(guān)鍵原則,建造真正的團(tuán)隊(duì)和諧氛圍

學(xué)會(huì)換位思考,情緒和壓力管理

課程大綱

第一單元 團(tuán)隊(duì)成員溝通與交流的差異

開場(chǎng)活動(dòng):體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通與交流的差異

缺少信任與充滿信任的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

如何在溝通中建立信任

第二單元 團(tuán)隊(duì)成員之間的差異與不同

不同行為風(fēng)格的思維模式

討論:《西游記》團(tuán)隊(duì)角色思維模式

對(duì)話的風(fēng)格模式:我習(xí)慣如何與人對(duì)話?

克服個(gè)人、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的局限性

達(dá)成雙贏共識(shí):做得到嗎?關(guān)鍵為何?

第三部分 正面認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中的沖突

沖突產(chǎn)生的五大根源

沖突的本質(zhì)

沖突反應(yīng)案例:公攤房屋面積

刺痛:面對(duì)沖突的表現(xiàn)

我們的行為模式

沖突的協(xié)商區(qū)域

視頻分析:沖突結(jié)果的好與壞

第四部分 團(tuán)隊(duì)中沖突管理

視頻案例:診斷沖突的性質(zhì)是關(guān)鍵

沖突發(fā)生時(shí)的反應(yīng)

沖突解決五步法

尊重不同

確認(rèn)問題

剖析沖突

提出解決方案

達(dá)成一致

視頻分析:中國合伙人之間的沖突管理

第五單元 團(tuán)隊(duì)和諧--共擔(dān)責(zé)任

同理心,換位思考

承擔(dān)責(zé)任的人不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者

逃避責(zé)任/共擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

第六單元 團(tuán)隊(duì)和諧--情緒與壓力管理

情緒的四種分類

情緒管理的目的:提升情商

體察自己的情緒

消除煩惱與壓力四步驟

練習(xí):放松技術(shù)

蔡老師

中國勞動(dòng)部企業(yè)培訓(xùn)師

英國城市行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師

國家心理咨詢師

管理領(lǐng)域:同濟(jì)大學(xué)高級(jí)工商管理碩士

蔡老師以“積極心理學(xué)”為理論核心,以提高企業(yè)內(nèi)員工敬業(yè)度和職場(chǎng)幸福感為研究方向,圍繞與之相關(guān)的積極優(yōu)勢(shì)、積極成長(zhǎng)、積極應(yīng)對(duì)、積極情緒、積極關(guān)系和積極組織六大因素展開。通過專業(yè)的心理測(cè)評(píng)工具和豐富生動(dòng)的培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)管理者充分認(rèn)識(shí)并挖掘員工的“軟實(shí)力”,在選人、用人、管人、育人和留人等五個(gè)方面提高管理能力;幫助員工從心理學(xué)的角度充分認(rèn)識(shí)自我潛能,保持良好的心態(tài)和積極的應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,從而提高工作效率和業(yè)績(jī)!

蔡老師擅長(zhǎng)的課程包括《心理學(xué)在新生代員工招聘和激勵(lì)中的應(yīng)用》、《DISC測(cè)評(píng)在人力資源和管理中的應(yīng)用》、《優(yōu)秀經(jīng)理-從“心”認(rèn)識(shí)你的員工》、《職場(chǎng)角色適應(yīng)與情緒管理》、《我是誰-職業(yè)發(fā)展從自我認(rèn)知開始》等。

蔡老師曾經(jīng)培訓(xùn)過的企業(yè)包括土豆網(wǎng)、上海移動(dòng)、上汽集團(tuán)、中國海運(yùn)、上海世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局、上海百事通、貝爾香精香料、招商銀行、華安保險(xiǎn)、寶鋼集團(tuán)、延鋒偉世通、中聯(lián)物產(chǎn)、景域集團(tuán)、華東師范大學(xué)等。

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在線報(bào)名:差異與和諧--團(tuán)隊(duì)沖突管理(上海)

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