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運籌帷幄:戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練

【課程編號】:MKT006629

【課程名稱】:

運籌帷幄:戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時間安排】:2023年12月22日 到 2023年12月23日3600元/人

2023年01月06日 到 2023年01月07日3600元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供運籌帷幄:戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州戰(zhàn)略決策培訓(xùn)

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課程收益:

親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。

理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”-- 現(xiàn)金流控制的重要性,體驗企業(yè)財務(wù)管理全部流程以及貸款、融資、資產(chǎn)回報率(ROA)、權(quán)益回報率(ROE)、速動比率等因素對績效考核的作用。

理解企業(yè)的“消化系統(tǒng)”—銷售定單、原材料采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫存等物流管理的相互協(xié)調(diào)、以及產(chǎn)銷排程、成本控制、合理開支、JIT 生產(chǎn)等概念的理論和方法。

課程對象:

董事長、總經(jīng)理、副總

課程大綱:

全面闡述一個企業(yè)的概貌

1、企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則

2、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析

3、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)

1、資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) --利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素

3、影響企業(yè)利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素

4、影響企業(yè)利潤的因素 --- 擴大銷售需要考慮的因素

5、腦力激蕩 - 如何增加企業(yè)的利潤?

市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位

1、產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢分析

2、產(chǎn)品銷售價位、銷售毛利分析

3、市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響

4、市場投入的效益分析

5、產(chǎn)品盈虧平衡點預(yù)測

6、腦力激蕩 - 如何才能拿到大的市場份額?

生產(chǎn)管理與成本控制

1、采購定單的控制 --- 以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想

2、庫存控制 --- ROA 與減少庫存的關(guān)系

3、JIT --- 準時生產(chǎn)的管理思想

4、產(chǎn)銷排程管理 --- 根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計劃與采購計劃

5、腦力激蕩 --- 如何合理的安排采購和生產(chǎn)?

全面計劃預(yù)算管理

1、企業(yè)如何制定財務(wù)預(yù)算 --- 現(xiàn)金流控制策略

2、如何制定銷售計劃和市場投入

3、如何根據(jù)市場分析和銷售計劃,制定安排生產(chǎn)計劃和采購計劃

4、如何進行高效益的融資管理

5、腦力激蕩 --- 如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的管理思想

人力資源管理

1、如何安排各個管理崗位的職能

2、如何對各個崗位進行業(yè)績衡量及評估

3、理解“崗位勝任符合度”的度量思想

4、腦力激蕩 --- 如何更有效地監(jiān)控各個崗位的績效

企業(yè)管理信息化(ERP)

1、企業(yè)經(jīng)營成敗關(guān)鍵因素—決策的制定

2、科學(xué)決策需要管理信息化的支撐

3、信息孤島,信息集成及ERP

4、企業(yè)整體的管理信息化(ERP)建設(shè)

劉老師

ERP沙盤培訓(xùn)專家,清華大學(xué)EMBA。

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院沙盤模擬講師、北京大學(xué)培訓(xùn)中心沙盤講師。

上海交通大學(xué)ONlY齊魯商學(xué)院沙盤講師、長期在戰(zhàn)略管理,宏觀經(jīng)濟,市場營銷,組織行為學(xué)等領(lǐng)域從事理論研究,能從更高的視野審視企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題,見仁見智。

十年企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)歷,深知企業(yè)之苦樂。

數(shù)家企業(yè)投資顧問,深曉風(fēng)險與機遇。

授課經(jīng)驗

九五年,美國HMC國際營銷(北京)公司,營銷專員。

九七年,泰康人壽北京營業(yè)總部,高級營銷管理者,培訓(xùn)師,財務(wù)管理師

2000年,北京SIBO培訓(xùn)機構(gòu),首席培訓(xùn)師

2003年,創(chuàng)辦博來培訓(xùn)機構(gòu),總經(jīng)理

2006年,兼任山東寶來利來集團戰(zhàn)略總監(jiān)

授課風(fēng)格

熱情而具感染力,揮灑從容,語言靈動,直指學(xué)員心靈深處

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