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企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃

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大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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以客戶(hù)為中心顧問(wèn)式銷(xiāo)售

【課程編號(hào)】:MKT005696

【課程名稱(chēng)】:

以客戶(hù)為中心顧問(wèn)式銷(xiāo)售

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月12日1980元/人

2025年04月25日 到 2025年04月25日1980元/人

2024年07月27日 到 2024年07月27日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供以客戶(hù)為中心顧問(wèn)式銷(xiāo)售相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)

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課程介紹

本課程讓你完成世界上最難的兩件事:把你的思想放進(jìn)別人的腦袋,把別人口袋里的錢(qián)放進(jìn)你的口袋。

為什么產(chǎn)品知識(shí)背的那么熟就是業(yè)績(jī)不好

為什么被激勵(lì)成超人業(yè)績(jī)不見(jiàn)起色

是什么在影響客戶(hù)的決定

是什么讓IBM\微軟\戴爾每年派大量的業(yè)務(wù)員去學(xué)習(xí)以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售

培訓(xùn)對(duì)象

銷(xiāo)售人員

課程收益

銷(xiāo)售不是強(qiáng)迫賣(mài),而是站在客戶(hù)的角度幫助顧客買(mǎi)。

顧客的購(gòu)買(mǎi)是一連串的決定過(guò)程,銷(xiāo)售工作就是推進(jìn)客戶(hù)的決定過(guò)程。

在不同的場(chǎng)合(公開(kāi)場(chǎng)合、私下場(chǎng)合),客戶(hù)采購(gòu)的不同階段(收集客戶(hù)資料,引導(dǎo)客戶(hù)需求、后期幫助客戶(hù)確定采購(gòu)指標(biāo)并推薦產(chǎn)品),銷(xiāo)售的不同階段(初次陌生拜訪、熟悉客戶(hù)的拜訪),銷(xiāo)售人員需要掌握不同的拜訪技巧。

李禹成老師通過(guò)自己的親身的實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售經(jīng)歷、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售的經(jīng)歷,以及指導(dǎo)多家企業(yè)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)出可以讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升30-200%的方法。

課程大綱

第一講:愛(ài)上銷(xiāo)售

你對(duì)銷(xiāo)售工作的看法決定了你的業(yè)績(jī)

第二講:客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)循環(huán)

一、不想買(mǎi)

顧客不是真的沒(méi)有問(wèn)題,而是沒(méi)有意識(shí)到。

需求的背后是問(wèn)題。

二、想要但沒(méi)有行動(dòng)

不買(mǎi)是因?yàn)樗胭I(mǎi),不是一定要買(mǎi)。

三、決定買(mǎi)

大部分推銷(xiāo)員都在做決定階段的市場(chǎng)(很小)。

四、制定買(mǎi)的標(biāo)準(zhǔn)

顧客購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)準(zhǔn)是什么

五、定義買(mǎi)的細(xì)節(jié)

滿(mǎn)足顧客對(duì)需求的定義

六、跟誰(shuí)買(mǎi)

尋找業(yè)務(wù)員,尋找產(chǎn)品

七、現(xiàn)在就買(mǎi)

真正決定的階段

八、后悔階段

重新審視產(chǎn)品的使用效果。

第三講:銷(xiāo)售循環(huán)

一、準(zhǔn)備、了解客戶(hù)的背景

選對(duì)池塘釣大魚(yú):3A級(jí)客戶(hù)的選擇

客戶(hù)背景資料

客戶(hù)個(gè)人資料

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料

采購(gòu)項(xiàng)目資料

二、建立信賴(lài)感

開(kāi)場(chǎng)白建立好感

銷(xiāo)售的精髓是:沒(méi)有信賴(lài)感就沒(méi)有銷(xiāo)售

如何讓顧客快速信賴(lài)你,喜歡你,認(rèn)同你

相像的力量

贊美的力量

專(zhuān)業(yè)的形象

不斷的認(rèn)同

穿著打扮

使用顧客見(jiàn)證

大顧客名單

三、發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的問(wèn)題與需求

銷(xiāo)售是用講的還是用問(wèn)的

問(wèn)題的類(lèi)型

五種問(wèn)題的使用

如何讓顧客自己說(shuō)YSE的方法

問(wèn)問(wèn)題的原則

顧客認(rèn)為的事實(shí)

提出問(wèn)題的重點(diǎn)

四、產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品帶給客戶(hù)的利益與好處

產(chǎn)品支撐點(diǎn),客戶(hù)不是怕你的產(chǎn)品貴,怕沒(méi)有貴的理由

五、排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

產(chǎn)品的與眾不同

產(chǎn)品的差異化與唯一性

獨(dú)特的利潤(rùn)來(lái)自獨(dú)特的銷(xiāo)售主張,你的與眾不同在哪里。

六、解除顧客的抗拒點(diǎn)

對(duì)待顧客抗拒點(diǎn)的心態(tài)與解決流程

顧客有抗拒點(diǎn)的六個(gè)原因

預(yù)料中的拒絕怎么處理

解除抗拒點(diǎn)的六個(gè)步驟

判斷抗拒點(diǎn)的真假

解除顧客的任何的抗拒點(diǎn),讓顧客立刻購(gòu)買(mǎi)

“我要考慮考慮”的解決

“價(jià)錢(qián)太高了”的解決

“為什么你這比你同行業(yè)公司較貴”的解決

“降不降價(jià)”的解決

“我要和××商量商量”的解決

“到時(shí)候我再?zèng)Q定”的解決

七、成交技巧

如何打破顧客的購(gòu)買(mǎi)恐懼

顧客購(gòu)買(mǎi)十二要

找出顧客的心動(dòng)按鈕

如何快速成交的秘訣

成交的時(shí)刻

何時(shí)開(kāi)發(fā)票

成交是發(fā)問(wèn)的最高境界

假設(shè)成交(隱藏的同意)

分解決定成交法

小狗成交法

銳角成交法

說(shuō)“不”成交法

八、售后服務(wù)轉(zhuǎn)介紹

所有銷(xiāo)售高手的法寶:讓客戶(hù)成為你的銷(xiāo)售助理

與客戶(hù)結(jié)成戰(zhàn)略同盟

轉(zhuǎn)介紹的成本是開(kāi)發(fā)新客戶(hù)成本的1/5

尋找影響力中心和社群意見(jiàn)領(lǐng)袖

第四講:現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答

現(xiàn)場(chǎng)解答銷(xiāo)售人員遇到的問(wèn)題

李老師

從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理工作15年,先后任過(guò)蕓生集團(tuán)的銷(xiāo)售總監(jiān)帶領(lǐng)200人團(tuán)隊(duì);愿望星企業(yè)商學(xué)院任營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理;原智源集團(tuán)副總等職務(wù)。具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)同時(shí)具備相當(dāng)?shù)陌l(fā)展和應(yīng)用心理學(xué)的教育背景,是全球著名訓(xùn)練項(xiàng)目的認(rèn)證講師和執(zhí)行師,參與不同類(lèi)型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍,多家企業(yè)管理教練。

聲譽(yù):

國(guó)家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開(kāi)發(fā)小組 組長(zhǎng)

國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)中心 資深顧問(wèn)

最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師

優(yōu)秀的顧問(wèn)專(zhuān)家:

-----以“文武雙全專(zhuān)家”著稱(chēng),為中外企業(yè)六百余家客戶(hù)提供培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù),超過(guò)1000場(chǎng)的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷。

------具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)同時(shí)具備相當(dāng)?shù)陌l(fā)展和應(yīng)用心理學(xué)的教育背景,是全球著名訓(xùn)練項(xiàng)目的認(rèn)證講師和執(zhí)行師,參與不同類(lèi)型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍,多家500強(qiáng)企業(yè)管理教練。

------受邀為不同類(lèi)型的企業(yè)作過(guò)多次教練輔導(dǎo)。曾在《人力資源開(kāi)發(fā)》、《培訓(xùn)》中國(guó)管理咨詢(xún)網(wǎng)等期刊及媒體發(fā)表多篇論作。

-----輔導(dǎo)過(guò)多家品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有效促進(jìn)人們快速成長(zhǎng),獲得極大的凡響與績(jī)效。

-----人才領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力訓(xùn)練專(zhuān)家,具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長(zhǎng)。

------李老師擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理課程,教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,功底深厚。實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)和培訓(xùn)科班出身的他多以案例教學(xué)為主,注重與學(xué)員的高度互動(dòng)。寓教于樂(lè),風(fēng)趣幽默。其倡導(dǎo)的以結(jié)果為導(dǎo)向的“快樂(lè)培訓(xùn)”深受廣大學(xué)員的好評(píng)。為多家企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的教練輔導(dǎo),被輔導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升達(dá)70%以上。

-----多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問(wèn),職業(yè)化訓(xùn)練專(zhuān)家。

-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。

-----其深厚的市場(chǎng)和管理功底和經(jīng)驗(yàn)、100%的傾情投入,體現(xiàn)出充分的激情,有著強(qiáng)烈的感染力,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法,獲得了許多客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)和信任。

服務(wù)客戶(hù):

用友軟件\新雷能科技\凱奧華科技\金和軟件\登和軟件\哈藥集團(tuán)\民生藥業(yè)\大連珍奧\中脈科技\德國(guó)艾能健\深圳新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)\工商銀行\(zhòng)光大銀行\(zhòng)農(nóng)業(yè)銀行\(zhòng)中國(guó)移動(dòng)\中國(guó)電信\中國(guó)聯(lián)通\中國(guó)石油\中國(guó)石化\華北油田\遠(yuǎn)洋地產(chǎn)\順義新城\北京厚德地產(chǎn)投資\中國(guó)航天集團(tuán)\河北煙草工業(yè)集團(tuán)\魯商集團(tuán)\首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)\云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)\日本發(fā)那科\瓏油星際\中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心\龐大集團(tuán)\廣匯汽服\江蘇金龍海格汽車(chē)\華晨汽車(chē)\通鋼集團(tuán)\佳木斯機(jī)械股份\龍凈環(huán)保\國(guó)核電力研究院\上海寶信軟件\金光集團(tuán)\東升集團(tuán)\賽特大廈\蓮花味精股份公司\世紀(jì)物流\中鐵5局\愛(ài)倫斯特珠寶\東方曉鳴珠寶公司\愛(ài)國(guó)軸承研究院\天津富康農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)\吉林正業(yè)\雛鷹牧業(yè)\康美爾減肥連鎖\香港何氏養(yǎng)生\六防地漏\天蘭尾貨\愛(ài)慕內(nèi)衣\貴州中水集團(tuán)\大連億達(dá)集團(tuán)\奧拓電子\航天信息股份\聯(lián)合健康商學(xué)院\學(xué)而思

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