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智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì)

【課程編號(hào)】:MKT005132

【課程名稱】:

智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月13日 到 2025年10月14日7800元/人

2024年10月21日 到 2024年10月22日7800元/人

2023年12月04日 到 2023年12月05日7800元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 杭州 上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:北京數(shù)字化審計(jì)培訓(xùn)

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培訓(xùn)介紹:

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深化,審計(jì)工作受到了深刻影響,如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)洞察重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和舞弊風(fēng)險(xiǎn),將成為審計(jì)師必須解決的問題。國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)科技公司也在審計(jì)機(jī)器人應(yīng)用方面發(fā)現(xiàn)了大量的場(chǎng)景,大數(shù)據(jù)審計(jì)所涉及的機(jī)器學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)云、數(shù)據(jù)中臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)等,數(shù)字化審計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行,關(guān)鍵在于加強(qiáng)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊(duì)”,把問題查準(zhǔn)、查深、查透。建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍,著力提高審計(jì)人才專業(yè)能力,確保審計(jì)權(quán)威性,堅(jiān)持敢審敢嚴(yán)、真審真嚴(yán),在職責(zé)范圍內(nèi)依法監(jiān)督。

因此,應(yīng)將數(shù)字化理念融入審計(jì)工作,加強(qiáng)數(shù)字化審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)審計(jì)人才數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力。提升數(shù)字化審計(jì)能力,爭(zhēng)做復(fù)合型審計(jì)人才,實(shí)現(xiàn)審計(jì)人才隊(duì)伍提質(zhì)增量,有助于企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

課程收益:

• 借助案例,幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)審計(jì)的環(huán)境特征和技術(shù)要素

• 幫助學(xué)員熟悉開展智能審計(jì)需要的基礎(chǔ)知識(shí)和工具方法

• 幫助學(xué)員了解如何開展智能審計(jì)應(yīng)用

• 提高審計(jì)水平,更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)

培訓(xùn)對(duì)象:

• 內(nèi)控審計(jì)部、內(nèi)控合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門的主管或資深員工

• 其他對(duì)審計(jì)智能化感興趣并具備相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),想提高管理能力的主管或資深員工

課程大綱

第一模塊:智能化時(shí)代為企業(yè)帶來(lái)的影響

• 智能時(shí)代企業(yè)中的危機(jī)和商機(jī)

• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理

• 內(nèi)控體系如何融入風(fēng)險(xiǎn)管理

• 數(shù)據(jù)導(dǎo)向風(fēng)控的八大方向

• 數(shù)字化檢測(cè)業(yè)務(wù)循環(huán)主要內(nèi)控關(guān)注點(diǎn)

• 數(shù)字技術(shù)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

第二模塊:回顧式數(shù)據(jù)審計(jì)中的量化分析

• 量化數(shù)據(jù)分析思路方法闡述

• 企業(yè)價(jià)值鏈各循環(huán)量化數(shù)據(jù)分析重點(diǎn)與技巧

Ø 缺口分析、 重復(fù)分析

Ø 模糊重復(fù)、 數(shù)據(jù)孤兒

Ø 時(shí)點(diǎn)分析、 合理分析

Ø 趨勢(shì)分析、 匹配分析

• 規(guī)范數(shù)據(jù)治理原則

• 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

Ø 前瞻性算法

Ø 無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)算法

Ø 監(jiān)督型學(xué)習(xí)算法

第三模塊:如何以非量化數(shù)據(jù)分析找出數(shù)據(jù)畫像

• 以非量化數(shù)據(jù)分析探測(cè)內(nèi)控缺陷舞弊風(fēng)險(xiǎn)

• 數(shù)據(jù)畫像思路、方法闡述及設(shè)計(jì)原則

Ø 頻率測(cè)試、強(qiáng)度測(cè)試

Ø 高危測(cè)試、相對(duì)測(cè)試

• 數(shù)字頻率測(cè)試舞弊紅旗預(yù)警(本福特定律)

• 濃度測(cè)試非尋常關(guān)系(GEL觀念)

• 盡職調(diào)查中的12關(guān)注點(diǎn):并購(gòu)不踩雷

• 智能化時(shí)代必備的數(shù)據(jù)異常分析方法

第四模塊:數(shù)字化內(nèi)控與智能風(fēng)險(xiǎn)管理在舞弊審計(jì)中的作用

• 數(shù)字化流量、平臺(tái)管理、前中后系統(tǒng)的IT審計(jì)

• 數(shù)字化時(shí)代如何建立有效的內(nèi)部控制制度(3P3S)

• 智能風(fēng)險(xiǎn)管理在舞弊預(yù)防與持續(xù)監(jiān)督中的應(yīng)用

• 預(yù)防與發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的工具與技巧

Ø 建立舞弊舉報(bào)機(jī)制與流程,不相容職責(zé)分離

Ø 制定財(cái)務(wù)制度與權(quán)限表

第五模塊:AIGC如何用在審計(jì)上

• 人工智能在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色

• 智能系統(tǒng)和自動(dòng)化審計(jì)

• 如何利用自動(dòng)化審計(jì)與智能決策支持

• 案例研究和綜合討論

• 智能合同審核關(guān)鍵點(diǎn)

• ChatGPT在審計(jì)中的實(shí)際應(yīng)用

Ø 明確調(diào)查目標(biāo)和范圍

Ø 數(shù)據(jù)收集和整理

Ø 制定調(diào)查問題

Ø 分析和探索,文本分析

Ø 自動(dòng)生成報(bào)告

Ø 語(yǔ)義搜索和關(guān)鍵字分析

第六模塊:人工智能與AIGC所帶來(lái)的法律問題

• 智能時(shí)代下AIGC的數(shù)據(jù)隱私和合規(guī)性

• 如何掌握問話技巧,向AIGC問對(duì)問題

• 利用ChatGPT,大數(shù)據(jù),人工智能的法律風(fēng)險(xiǎn)

第七模塊:實(shí)施數(shù)據(jù)分析的OLAF方法

• 批判式思維與審計(jì)數(shù)據(jù)分析息息相關(guān)的關(guān)系

• 數(shù)據(jù)分析5大誤區(qū)及防范方法

• 高效審計(jì)數(shù)據(jù)分析中的3M要素

• 落實(shí)數(shù)據(jù)分析的OLAF方法

Ø 目標(biāo)設(shè)定、采集復(fù)核

Ø 執(zhí)行分析、結(jié)果追蹤

Ø 一類錯(cuò)誤、二類錯(cuò)誤

• 企業(yè)審計(jì)數(shù)據(jù)分析成熟度梯級(jí)

Ø 持續(xù)審計(jì)與智能分析設(shè)計(jì)與開發(fā)

Ø 持續(xù)審計(jì)工具與“有結(jié)構(gòu)型巨大數(shù)據(jù)庫(kù)”

Ø 數(shù)據(jù)銜接(ETL管理)

胡老師

教育及工作背景

澳大利亞陽(yáng)光海岸大學(xué)工商管理碩士MBA、英國(guó)倫敦大學(xué)法學(xué)榮譽(yù)學(xué)士LLB、馬來(lái)西亞會(huì)計(jì)榮 譽(yù)學(xué)士BA、馬來(lái)西亞注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA,特許會(huì)計(jì)師CA,美國(guó)注冊(cè)舞弊審查師CFE、國(guó)際注冊(cè)內(nèi) 部審計(jì)師CIA、英國(guó)特許董秘司ICSA以及國(guó)際注冊(cè)系統(tǒng)審計(jì)師CISA、中國(guó)企業(yè)二財(cái)務(wù)管理協(xié) 會(huì)特約內(nèi)審課程設(shè)計(jì)專家。 胡老師有著豐厚的實(shí)戰(zhàn)審計(jì)與反舞弊調(diào)查經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任某國(guó)際500強(qiáng)集團(tuán)審計(jì)分管副總裁,曾 于世界500強(qiáng)集團(tuán)領(lǐng)軍國(guó)內(nèi)及亞太審計(jì)團(tuán)隊(duì)、擔(dān)任500強(qiáng)集團(tuán)全球反舞弊調(diào)查部總監(jiān)。曾在國(guó) 內(nèi)各地、亞太區(qū)、澳洲新西蘭、南北美洲、歐洲多國(guó)開展審查項(xiàng)目。其中一些調(diào)查項(xiàng)目涉及 巨大金額,國(guó)際犯罪集團(tuán),并在當(dāng)?shù)刈鳛轭^條被報(bào)道。

工作經(jīng)歷

金光集團(tuán)糧油食品 – 審計(jì)分管副總裁

金光集團(tuán)電信科技 – 內(nèi)控合規(guī)顧問

偉創(chuàng)力 – 原財(cái)務(wù)舞弊審計(jì)國(guó)際總監(jiān)、審計(jì)亞太區(qū)總監(jiān)

金鷹國(guó)際 – 原中國(guó)區(qū)審計(jì)總監(jiān)

新加坡發(fā)康投資集團(tuán) – 原財(cái)務(wù)總監(jiān)

個(gè)人風(fēng)格

胡老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際化視野,其培訓(xùn)生動(dòng)有趣、嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)落地。課程運(yùn) 用大量工作及咨詢中的實(shí)戰(zhàn)案例,緊密貼合企業(yè)實(shí)際,內(nèi)容充實(shí)縝密,落地性強(qiáng),給人耳目 一新的感覺。胡老師力求把先進(jìn)的風(fēng)控技巧及審計(jì)經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)員,不僅能讓學(xué)員知其然, 更能知其所以然,更重要的是將理論、工具、方法、思路與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)培 訓(xùn)內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與落地,讓學(xué)員能夠真正將所學(xué)化為所用。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

• 舞弊審計(jì)• 數(shù)據(jù)分析• 文書分析• 審訊技巧• 審訊心理學(xué) • 審計(jì)測(cè)謊• IT審計(jì)• 大數(shù)據(jù)分析 • 境外合規(guī)• 數(shù)字貨幣• 采購(gòu)審計(jì)• 財(cái)務(wù)舞弊防范 • 內(nèi)控評(píng)估• 內(nèi)審模式創(chuàng)新• 內(nèi)審部門搭建 • 審計(jì)經(jīng)理培訓(xùn) • 內(nèi)審員培訓(xùn)• 舉報(bào)熱線搭建 • 企業(yè)風(fēng)控ERM • ......

我要報(bào)名

在線報(bào)名:智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì)(北京)

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