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課程介紹

孔子說：君子和而不同。企業高管團隊決定著企業的決策是否正確，戰略是否實現，文化是否落實，高管“和”則企業興，高管“分”則企業敗。在企業發展的不同階段，高管團隊需要不同的組合，怎樣的能力組合才能適合企業的變化和發展。

高管團隊的普遍：

原來合作很好的團隊，漸漸出現一些矛盾和沖突，使工作效率下降；

溝通中經常帶有情緒，導致人際沖突；

對業績和成果的貢獻看法不同，往往看重自己的貢獻，看低其他同事的貢獻；

在決策時，由于不同的價值觀導致從主觀出發，不宜聽進別人的意見，產生決策風險；

在企業上臺階時，新的人才與原來的骨干易發生巨大的觀點差異。

課程收益

?使學員從認識自己的核心價值觀開始，發自內心地看到自己的注意力焦點和注意力盲點；

?由于發現了注意力焦點和盲點的不同，進而發現自己的合作模式，用人模式，決策模式；

?使每個學員掌握發現人才核心特長的方法，成為發現人才的“伯樂”；

?企業發展的目前階段和未來階段，企業需要怎樣的人才組合；

?學習團隊成員互相配合和支持的方法。

課程對象

企業的中高層管理者。

課程大綱

第一部分：團隊和諧的意義

什么是團隊和諧？

團隊和諧的目的是什么？

哪些因素引起了團隊的不和諧？

第二部分：發現篇

九型人格測試與研討

發現自己的注意力焦點和盲點

發現思考模式、行為模式、溝通模式和情緒模式

發現自己的用人特點和決策特點

發現自己需要什么人互補

第三部分：實踐篇

通過性格角度識別人才強項

識別自己用人偏好，搭建互補班子

識別自己決策偏好，做到有效決策

發現現在和未來企業所需的人才

自我如何突破溝通局限、提高合作能力

羅老師

主要背景資歷：

國際著名教練機構ICAC的專業注冊教練，國內第一批高管教練導師，是九型人格注冊導師，專業訓練保證了教練的技巧和操守。著名銀行高端客戶營銷專家，國內資深企業教練，清華大學、中山大學、西北大學等總裁班客座教授，風險投資人，中行、農行個人財富中心教練，香港君謀資本合伙人，深圳弘信投資合伙人，深圳彭成集團董事深圳匯海科技公司董事，珠海怡景灣大酒店董事，廈門鑫客家餐飲連鎖董事，深圳綠源有機食品公司董事，福州宏東遠洋公司顧問。

授課風格：有實戰操作性，信息量大，背景知識豐富，針對行業性強。擅長改變學員的思維方法和心智模式，提升學員的自我解決問題能力。授課風格風趣幽默，旁征博引，課堂氛圍活潑熱烈，授課內容深受學員歡迎。

曾服務過客戶：中國銀行深圳上步支行、中國銀行深圳蛇口支行、中國銀行深圳國貿支行、中國銀行杭州分行、工商銀行深圳分行、招商銀行深圳分行、建設銀行江西分行、農業銀行北京分行、華夏銀行分行、華夏銀行北京朝陽門支行、華夏銀行北京上地支行、東莞商業銀行、深圳農村商業銀行、深圳金融聯銀雁公司、廣州移動、東莞移動、深圳移動、河南移動、浙江電信、南京電信、廣東省電信公司數據通信局、深圳市中興通訊股份有限公司、中興移動等。

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