物料計劃培訓

物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃北京：2025年06月11日

供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利......

系統化采購管理最佳實踐—供應商選擇評估與成本控制蘇州：2025年07月01日

如果公司規定采購對于供應商的價格每年持續降低6%，你該如何做到？如何處理好價格與成本的關系？如何積極爭取國家優惠政策？供應商的質量出問題，作為采購方，該如何解決？如何建立好采購部的技術后盾來解決供應商的質量問題？您找尋一般供應商的渠道有哪些？網絡？展會？廣告？......這些渠道的信息準確度有多少？如何去辨別優秀的合適......

SQM供應商質量管理廣州：2025年06月21日

統計證明，對中國大部分企業而言，劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%，品質管理的10倍法則告訴我們，供應商的品質問題對企業造成的經濟損失，隨著工序的進展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。可以這么說，提高供應商產品質量，就是在降低成本，就是在增加企業效益與競爭力！本課程站在企業競爭高度，提供系統方法與實用......

國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班西寧：2025年08月07日

各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心相關人員；國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法務等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理公司人員。課程大綱（一）《招標投標法》及其《實施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業采購管理規范》解讀1.《國有企業采購管理規范》的適......

物料計劃培訓內訓課程

企業采購核心技能提升主講：柳老師

采購總監、采購經理、物流經理、采購與供應主管、等從事采購供應的人士【課程綱要】第一講：現代企業采購策略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略6步驟：－商機評估－商......

采購成本分析與采購降本主講：郭老師

第一講：采購成本與利潤的關系一、理解采購定義1、外部資源，業務增長2、降本增效-采購杠桿率3、滿足企業經營與戰略討論：怎樣才能把今年的利潤提升10%案例分析：某能量QQ棗分析蘋果手機為什么能引領全球手機市場？二、企業采購成本居高不下的四方面原因三、采購成本分析的種類與方法1、采購成本分析定義2、采購成本分析遵循的四大原......

基于品類管理的戰略采購實戰訓練主講：邢老師

杰克韋爾奇先生曾經說過：“在一個公司里只有采購跟銷售是創造收入的部門，其他任何部門發生的都是管理費用。” 21世紀，越來越多的企業已經開始向銷售要收入，向采購要利潤。采購已經從企業的成本中心轉變為利潤中心。而利潤中心的構建離不開基于品類管理策略的戰略采購的落地執行。品類管理已經成為采購管理系統升......

采購與供應鏈管理策略主講：唐老師

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，包括供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程方式：翻轉課堂/行動學習：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱：第一講：供應鏈管理全景一、供應鏈管理的演進歷程1. 起源與演變：探索供應鏈管理的歷史背景，了解其如何成為現代企業的核心職能2. 發......