戰略管控培訓

戰略管控培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控北京：2025年06月13日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監控的有效性；下屬機構有什么自主權，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統；如何科學評價分（子）公司的經營業績，充分實現考核與激勵；如何選擇組織模式和設計組織架構；如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務重慶：2025年06月20日

1、了解信息化大數據時代財務人員面臨的五大挑戰2、建立以戰略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業集團管控培訓對象總會計師、財務總監、財務經理、財務主管等高級財務管理人員；主管財務的公司領導、董事長、總經理等高層管理人員；其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高......

平衡計分卡集團戰略管控北京：2025年06月21日

集團總部及成員企業：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平......

企業頂層設計方案班廣州：2025年06月06日

遇到問題無數：“缺人、缺錢、缺系統缺模式、缺機制、缺方法”---成本越來越高，業績徘徊不前，企業發展受阻，辛苦一年，沒人理解、沒人關愛、沒人同情，沒有周末，沒有假日，沒有借口，有的只是永遠也干不完的工作和一腔“熱情”，等等---。培訓對象創始人、董事長、總經理及核心高管人......

戰略管控培訓內訓課程

《加油站便利店經營模式探索》主講：劉老師

對于任何一個加油站經營者而言，有一個問題始終無法回避，那就是：業績增長。關于業績增長，加油站經營者們需要回答三個問題：第一，如何實現業績增長？第二，如何實現業績持續增長？第三，如何實現業績健康持續增長？為了解答這三個問題，我們的加油站站長、經理們不可謂不努力，學習各種方法，賣潤滑油、燃油精，開便利店、洗車店，搞多種經營......

《投融資及資本運作》主講：賈老師

第一章什么是企業投融資的 6 大核心問題？1.非上市公司的融資階段2.上市公司的融資策略3.資本對產業的態度4.估值5.融資中的關鍵條款第二章多層次資本市場的企業投融資及資本運作1.對于年利潤 1000 萬以下的企業新機會2.對于高科技等 5 類新公司的企業新機會3.對于年利潤 3000 萬至 5000 萬的企業新機......

《打造最強總裁》主講：劉老師

第一章、最強總裁應有的思維觀念一、本源探索――找到根本原因、高效解決問題1、為什么老是招不到優秀的員工？2、覺得不錯的員工，兩三個月以后還是不行？3、員工不自信是什么原因4、員工不忠誠是什么原因5、為什么出去培訓時能得獎金，回來后就不行了？6、員工為什么覺得老板虧待他了？7、員工想要的是股份還是分紅？8、生意不好時，老......

《工業互聯網解析》主講：李老師

互聯網正在改變我們身邊的一切，而萬億規模的工業也將因為互聯網帶來一場深遠的變革，而這場變革除了會讓工業從業者的思維發生變化之外，其供應鏈效率，產品的設計，銷售的渠道，甚至產業的金融都會發生深刻變化。本課程將緊緊圍繞以上幾點展開詳細的解析。【課程對象】1、互聯網時代，希望學習區塊鏈技術創新與運營的人士；2、企業內與產品技......