企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)

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企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力廣州：2025年05月17日

戰(zhàn)略管理與核心競爭力培訓(xùn)，從中了解一個企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個方面，一個是低成本，一個是差異化，這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略？在課程中老師會帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向，找......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖實戰(zhàn)沙盤演練西安：2025年05月17日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)；2、房企人力、投資、運營、工程、設(shè)計、成本、營銷、法務(wù)、客服等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干成員培訓(xùn)內(nèi)容一、行業(yè)新時期——房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長研究及啟示（中梁等企業(yè)）2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析3、限制企業(yè)快......

文化即業(yè)務(wù)——文化如何推動企業(yè)戰(zhàn)略組織賦能青島：2025年05月23日

第一講：痛點在哪？——文化思考1、互動：你對文化的理解和文化賦能的痛點？2、覺察：痛點出現(xiàn)你意識到及時挽救嗎？如何用文化把脈？3、武器：文化把脈的10大關(guān)鍵場景4、賦能：三合一，全方位，立體化，組合拳5、感悟：哪里痛哪里就要動手術(shù)，做切割，用文化刮骨療傷眾多輔導(dǎo)企業(yè)案例分享第二講：文化認(rèn)知&md......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的中層管理能力塑造上海：2025年05月28日

中高層管理者課程大綱一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設(shè)”“三定位”&......

企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打開績效黑箱——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理實務(wù)培訓(xùn) 主講：劉老師

該課程通過對戰(zhàn)略績效管理本源追溯，帶領(lǐng)學(xué)員探索績效管理的正確的理念，以及實操過程中的難點、關(guān)鍵點和困惑，通過實操演練和小組研討，讓學(xué)員帶著問題學(xué)習(xí)，身臨其境的接觸績效管理的過程，從而為學(xué)員破解績效管理黑箱的秘密。【課程對象】企業(yè)中高層管理人員【授課方式】專題講授、案例講解、小組研討、實操演練、互動交流、現(xiàn)場解答，并通過......

全局意識與企業(yè)戰(zhàn)略思維主講：劉老師

一、成功管理者的全局意識1.全局意識的應(yīng)有認(rèn)知時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢，經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動慣性陷阱討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略思維的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什么?我們對未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子我們的經(jīng)營目標(biāo)-中期與長期2.什么是全局觀念指一切從系統(tǒng)整體及其全過程出發(fā)的思想和準(zhǔn)則，調(diào)節(jié)......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的中國企業(yè)管理體系建設(shè) 主講：王老師

董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高級管理者課程大綱：一、管理中的普遍問題1.內(nèi)部管理不好丟掉市場。2.管理滯后影響企業(yè)擴張。3.員工忠誠度下降。4.敬業(yè)精神不強。5.人們急功近利而責(zé)任感下降。6.優(yōu)秀人才流失率高。7.缺乏持續(xù)改善能力。二、思考1.物質(zhì)刺激的弊端。2.傳統(tǒng)思想政治工作的不足。3.實踐呼吁產(chǎn)生新的管理模式。三、構(gòu)建管......

企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實施推進(jìn)能力主講：劉老師

本課程涵蓋戰(zhàn)略分析和制定過程的各個必要步驟，能夠幫助管理者理解如何制定戰(zhàn)略。對于戰(zhàn)略分析和制定的過程而言，永遠(yuǎn)不可能有一個“終極”版本。戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行總是處于不斷的演進(jìn)和更新中。此外，本課程涵蓋了戰(zhàn)略執(zhí)行的各個方面，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織的戰(zhàn)略管理。本課程運用一些簡明的案例分析來闡述理論本身以及理論在......