戰略轉型培訓

戰略轉型培訓公開課

重新定義HR—HRBP的戰略轉型上海：2025年05月17日

HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進入中國，國內企業經過10多年的探索和實踐，幫助企業在戰略規劃落地和績效改進方面發揮了重要的作用。所以，越來越多的企業和HR從業者意識到傳統HR轉型的必要性，但對于轉型過程中出現的問題，仍然有很多困惑：1.傳統HR轉型BP的流程是什么？2.HRBP如何從瑣碎......

重新定義HR—HRBP的戰略轉型深圳：2025年06月07日

1.了解UCUA時代HR的轉型；2.萃取標桿企業HRBP轉型經驗；3.敘述HR三支柱的角色與分工；4.掌握HRBP轉型的步驟和流程；5.運用HRBP思維模式開展工作；6.運用BLM、BEM、OGSM等工具業務中開展工作課程對象各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點：針對性教學：結合知識點和目標學員，課......

重新定義HR—HRBP的戰略轉型北京：2025年07月12日

各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點：針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據學員需求設計課程；案例式分享：結合15年的人資實戰經驗，理論與案例結合，小組現場討論，總結經驗；現場式問答：各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題，老師分類并進行現場解答；情景式演示：課程中HBBP的關鍵......

企業戰略轉型與商業模式創新東莞：2025年07月17日

突破傳統，創新思維，超常發展！系統學習和掌握如何創新商業模式實施企業的轉型升級！課程大綱:一、企業的戰略轉型近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速，市場變得越來越難以預測，在今后的時間里變化和復雜性還會繼續增加。中國企業正面臨著三十年市場化進程以來最大的競爭瓶頸和環境困局，挑戰和機遇并存，競爭壓力會越來越大，營......

戰略轉型培訓內訓課程

戰略轉型下企業人才隊伍培養——最佳實踐主講：馬老師

前言：企業關于人才培養的四大功能與基本任務案例分享：知名企業人才培養的功能與基本任務分享第一講：重新定義培訓組織的結構與設計一、培訓組織結構的設計1. 企業培訓組織結構設計的內在邏輯與實戰方案案例分享：某集團化公司培訓組織結構設計思考：不同企業的組織結構為什么出現了不同2. 培訓組織的業務結構之專業研究組怎么劃分案例分......

重新定義HR—HRBP的戰略轉型主講：陳老師

● 針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據學員需求設計課程；● 案例式分享：結合15年的人資實戰經驗，理論與案例結合，小組現場討論，總結經驗；● 現場式問答：各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題，老師分類并進行現場解答；● 情景式演示：課程中HBBP的關鍵技能的工具將場模擬演練，老師現場點評；● ......

企業戰略轉型與創新發展主講：劉老師

針對企業戰略創新與變革實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主......

企業數字化戰略轉型升級實戰主講：董老師

進入互聯網+時代后，外部環境發生重大變化，新的商業規則給傳統行業帶來巨大挑戰，企業如何在歷史洪流中前行與蛻變？互聯網的出現徹底改變了我們的商業運行規則，未來五年左右，一切商業都將數字化，智能化，從現在開始，互聯網也是深入產業的起始年，企業一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態，來落實企業實現數字轉型升......