情景領導培訓

情景領導培訓公開課

卓越領導力與情景領導技巧南京：2025年05月28日

企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式：主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱：1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力，引發成員發揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發揮團隊精神，實現團隊目標引發成員積極的心態，有效......

生產主管情景領導力提升及團隊管理廣州：2025年06月09日

第一部分管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

生產主管情景領導力提升及團隊管理廈門：2025年06月17日

本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識，掌握了很多專業的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應手！學了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰......

生產主管情景領導力提升及團隊管理天津：2025年06月30日

線長、系長、科長、課長、生產主管、車間主任、生產儲備干部、生產骨干、生產經理、生產總監與企業培訓經理等課程收益:本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程......

情景領導培訓內訓課程

情景領導力提升主講：陳老師

第一單元：什么是領導力案例分析：管理和領導有什么不一樣？薪甘情愿與心甘情愿從管理走向領導什么是領導力？小組討論：領導力強的人有什么特征？領導力的四個維度：第二單元：領導力的四個維度立旗案例分析：愿景設立與方向引領五個方面的清晰目標樹人知人善任激勵人心培育培養控勢領導者的決與策團隊問題分析與解決用權案例分析：強的權力與弱......

價值下的情景領導力提升班主講：柳老師

管理不在于知，而在于行！這個[行]就是結合實際的應用。可以說沒有任何一劑良藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種[管理情景]通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯、誰是、誰非，而是在于那種情景、那種思路更為有效、合適、較能撬動利潤。企業管理干部管理存在有太多太多的管理問題，比如：•角色認知不清、管......

情景領導力（翁濤）主講：翁老師

1.獲得領導力與影響力評估，并將得到領導力等相關分析報告，幫助您認識自己的領導能力，改進您的領導方式。2.擁有培訓手冊以及完善的學習工具，讓您盡情領略情境領導的無窮魅力。3.在這里，您還將首次體驗領導大師特別編制上午教學影片和學習游戲，并通過多種互動的教學形式如角色演練，小組討論等熟悉情境領導的核心技巧。4.財富500......

情景領導力 -----科學管理尊重人性高效高能主講：何老師

第一講管理者角色定位一、角色認知導入一、我是誰？1、“一人敵”與“萬人敵”2、管理者角色轉變3、管理，還是領導？二、管理者的角色層級1、上司的下屬2、同級的同事3、下屬的上級三、管理及管理者；領導及領導力1、管理的意義及對管理的理解案例：團隊、團體、群體的區別 &mda......